國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書記 張福軒
辛保安董事長在國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議上所作的報告，客觀總結(jié)了2022年工作和新時代十年公司發(fā)展巨大成就，系統(tǒng)闡述了從現(xiàn)在起公司的中心任務(wù)，明確提出三步走的戰(zhàn)略安排和未來五年的主要目標(biāo)任務(wù)，具有極強的指導(dǎo)意義，為公司勇毅前行走好新時代新征程，團結(jié)奮斗全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃了行動方略，吹響了沖鋒號角。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。立足新時代新征程的光榮使命和艱巨任務(wù)，國家電網(wǎng)有限公司東北分部必須全面落實公司“兩會”提出的“55686”總體要求，一以貫之堅持“五個不動搖”“五個統(tǒng)籌好”“六個更加注重”，做到“八個始終堅持”，抓好“六個堅定不移”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更好統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，堅定不移加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化黨的建設(shè)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力推進“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
全力抓好電力保供。國網(wǎng)東北分部堅決扛牢保供首要責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，以安全可靠電力供應(yīng)服務(wù)新時代東北全面振興。密切跟蹤電煤供需形勢，配合政府加強電煤中長期合同簽約履約監(jiān)督，保障一次能源供給。積極向地方政府、能源監(jiān)管機構(gòu)匯報保供形勢，配合一批新的穩(wěn)定電源和靈活性調(diào)節(jié)電源布局，服務(wù)已核準電源項目建設(shè)，夯實保供物質(zhì)基礎(chǔ)。合理安排機組開機方式，統(tǒng)籌新能源與保障性電源聯(lián)合調(diào)度。嚴肅調(diào)度紀律，嚴抓機組調(diào)度管理，加大對火電廠儲煤、高峰電力和負荷率的運行考核力度，保持系統(tǒng)備用充足。堅持全網(wǎng)“一盤棋”，靈活開展省間互濟和跨區(qū)支援，持續(xù)提升跨省跨區(qū)通道利用效率，實現(xiàn)電力電量在更大范圍內(nèi)平衡。督導(dǎo)省電力公司深化負荷特性分析，加強需求側(cè)響應(yīng)和錯避峰管理，用好可中斷負荷資源，切實減輕保供電壓力。
全力守牢安全生產(chǎn)生命線。堅持安全工作關(guān)口前移、重心下沉，推動“雙重預(yù)防”機制規(guī)范運轉(zhuǎn)。鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果，持續(xù)抓好長期風(fēng)險管控。常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，深化大電網(wǎng)穩(wěn)定機理研究。推進公司新型電力系統(tǒng)重大科技攻關(guān)項目落地，加快建設(shè)頻率安全預(yù)警和防御平臺。加強跨區(qū)直流閉鎖、密集通道故障等風(fēng)險管控，滾動調(diào)整“三道防線”控制策略，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式，提高電網(wǎng)抵御風(fēng)險能力。強化設(shè)備防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，集中力量解決各類重點隱患，有針對性地制訂治理措施和差異化運維策略。優(yōu)化調(diào)整疫情防控措施，保持正常生產(chǎn)生活秩序。
全力推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)。扎實開展東北電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃滾動研究，加快推進500千伏林海—平安二回線路擴建工程前期工作，盡快啟動500千伏巴林—金沙—阜新輸變電工程委托建設(shè)。統(tǒng)籌安排500千伏安北、析木輸變電工程和500千伏昌盛變電站、500千伏甜水變電站等擴建工程投運。滾動測算電網(wǎng)消納能力，年內(nèi)引導(dǎo)1800萬千瓦新能源發(fā)電項目有序并網(wǎng)。深入論證遼西、吉西、蒙東等地新能源發(fā)電項目接網(wǎng)方案，服務(wù)國家沙漠、戈壁、荒漠大型風(fēng)光基地集中開發(fā)。提出抽水蓄能電站合理發(fā)展建議。
全力提升經(jīng)營效益。持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)資產(chǎn)委托運維管理模式，完善量化評價指標(biāo)體系。推動建立適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的交易模式，實現(xiàn)中長期和現(xiàn)貨交易、區(qū)域輔助服務(wù)市場與省級現(xiàn)貨市場有效銜接。持續(xù)深挖跨省跨區(qū)交易潛力，提高分部輸電收益。深化法治企業(yè)建設(shè)，推動合規(guī)管理體系規(guī)范運轉(zhuǎn)。
全力提高界河水電發(fā)展質(zhì)量。堅持運維一體化發(fā)展方向，穩(wěn)步推動長甸、望江樓水電站向“無人值班、少人值守”模式過渡，高質(zhì)量推進流域集控中心功能完善和試運行，利用自動化監(jiān)控、水情測報等系統(tǒng)功能，實現(xiàn)對“兩廠四站”16臺機組“集中監(jiān)測、遠程控制”目標(biāo)。
全力深化黨的建設(shè)。全面貫徹落實黨的二十大精神，深入開展宣傳宣講活動，多形式、全覆蓋組織黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。深化“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，重點推進“黨建+”特色實踐。落實述職評議、量化計劃、黨建考核等制度，持續(xù)加強基層黨組織標(biāo)準化建設(shè)。著力深化“青馬工程”，不斷提升青年精神素養(yǎng)。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，進一步增強幫扶對象內(nèi)生發(fā)展動力。壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任。
全力加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，加大骨干專業(yè)和重點崗位補員力度，逐步形成結(jié)構(gòu)健康、梯次合理的干部人才隊伍。健全領(lǐng)導(dǎo)人員評價標(biāo)準和崗位績效工資制度，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性。舉辦各類勞動競賽和專業(yè)技能競賽，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固壯大主流思想輿論。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，選樹培育先進典型。堅持關(guān)心關(guān)愛職工，健全為職工辦實事長效機制。
國網(wǎng)東北分部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，按照公司“兩會”部署要求，牢牢把握中心任務(wù)和關(guān)鍵之要，在電力保供上擔(dān)當(dāng)，在安全生產(chǎn)上落實，在電網(wǎng)發(fā)展上進取，在經(jīng)營管理上提升，在界河水電創(chuàng)效上發(fā)力，在黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)上強化，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。
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