國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記 黃震
黨的二十大為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標指明了前進方向，確立了行動指南。國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，持續(xù)推進“1346”卓越提升三年行動計劃，高標準支撐服務(wù)保供電、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型。
統(tǒng)籌部署、周密安排，突出“三進三講三落實”
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團突出“三進三講三落實”，在深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神上下功夫。
突出“三進”抓學習，高標準抓好黨的二十大精神大學習、大研討。切實推動黨的二十大精神“進班子、進支部、進一線”。
突出“關(guān)鍵少數(shù)”。用活用好領(lǐng)導領(lǐng)學、專家講學、集體研學、個人自學、實踐導學學習模式，嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組集體學習等制度，形成層層抓學習的濃厚氛圍。抓好“絕大多數(shù)”。把專題學習與系統(tǒng)學習、理論學習與專題調(diào)研結(jié)合起來，使學習宣傳貫徹的過程成為統(tǒng)一思想、推動工作的過程。強化“全員覆蓋”。以黨建工作協(xié)作組、“逐支部觀摩、整單位提升”、“三級聯(lián)創(chuàng)”、思極讀書會、文化辯論賽及青年精神素養(yǎng)提升工程等為載體，全力打造“一張圖、一課堂、一陣地”，形成熱在基層、熱在一線的生動局面。
突出“三講”抓宣傳，高水平抓好黨的二十大精神宣傳。打造“領(lǐng)導專家講政策、黨員群眾講體會、先進典型講事跡”的宣講矩陣，集中開展對象化、分眾化、互動化宣傳活動，推動黨的二十大精神入腦入心。領(lǐng)導專家講政策，邀請國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)外部專家和系統(tǒng)內(nèi)黨的二十大代表開展主題宣講，結(jié)合理論研究和課題攻關(guān)，把政策理論講透。黨員群眾講體會，廣大黨員干部員工通過“三會一課”、書記上講臺等形式，借助微黨課、宣講團、知識競賽等載體，把體會感悟講深。先進典型講事跡，廣泛開展主題宣傳全方位多角度生動展現(xiàn)學習宣傳貫徹黨的二十大精神的具體舉措和實際行動，把故事講活。
突出“三落實”抓貫徹，高質(zhì)量抓好黨的二十大精神落實落地。堅持黨建引領(lǐng)抓落實。系統(tǒng)構(gòu)建“三型一化”黨建體系，持續(xù)打造“思極先鋒”黨建品牌，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。緊扣改革發(fā)展抓落實。圍繞公司“一體四翼”發(fā)展布局，以電力數(shù)字空間建設(shè)為主線指導技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。依靠團結(jié)奮斗抓落實。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與完成全年任務(wù)和謀劃未來工作結(jié)合起來，與主動防范化解重大風險結(jié)合起來，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
擔當作為、勇毅前行，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局
服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，堅定不移在推動高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)新提升。深化國資國企改革。扎實推進國有企業(yè)公司治理基層示范企業(yè)、科改示范企業(yè)建設(shè)等重點任務(wù)，以改革的新突破開創(chuàng)發(fā)展新局面。確保國有資產(chǎn)保值增值。切實發(fā)揮上市公司投融資平臺作用，推動未上市業(yè)務(wù)資產(chǎn)運作路徑研究，逐步提升資產(chǎn)證券化水平。大力提升核心競爭力。推動“產(chǎn)品+業(yè)務(wù)+技術(shù)+團隊”深度融合，勇當能源數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。
聚焦推動能源革命，堅定不移在支撐能源保供和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上作出新貢獻。服務(wù)實現(xiàn)“雙碳”目標。加快提升雙碳基礎(chǔ)設(shè)施、平臺產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、示范建設(shè)四大能力，推動全社會低碳化發(fā)展。支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。加快打造思極電力數(shù)字空間，打造電力人工智能平臺和數(shù)字孿生平臺，推動新型電力系統(tǒng)全場景、全環(huán)節(jié)可觀測、可描述、可控制。支撐搶險保供電。發(fā)揮數(shù)字化產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，強化數(shù)字化運維保障，助力需求側(cè)有序用電，全力支撐搶險保電重點任務(wù)。支撐電網(wǎng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。推動覆蓋設(shè)備、調(diào)度、安監(jiān)等電力生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)。
貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和人才強國戰(zhàn)略，堅定不移在高水平科技自立自強上取得新突破。健全完善科技創(chuàng)新體系。搭建多種形式“產(chǎn)學研用”共同體，與西安交通大學聯(lián)合成立能源雙碳數(shù)智技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心，與北京郵電大學聯(lián)合入選首批國家特色化示范性軟件學院合作企業(yè)。深入推進重點領(lǐng)域科研攻關(guān)。圍繞思極電力數(shù)字空間技術(shù)體系和自主核心產(chǎn)品布局，強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，補強智能硬件類產(chǎn)品、做優(yōu)軟件類產(chǎn)品、拓展服務(wù)類產(chǎn)品。持續(xù)加強人才團隊培養(yǎng)。加大中國電科院院士培育力度，大力提升專家人才價值輸出。加大青年人才培養(yǎng)力度，培育一批潛力突出、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的生力軍。
落實法治中國建設(shè)要求，堅定不移在推進依法治企和合規(guī)經(jīng)營上展現(xiàn)新作為。優(yōu)化完善企業(yè)治理。著力打造專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，全面落實董事會六項職權(quán)，38家子企業(yè)董事會實現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)，著力提升集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。著力強化風險防控。建立健全“業(yè)財協(xié)同、共享聯(lián)動”工作機制，對達到付款條件的“應(yīng)付盡付、應(yīng)付快付”。加強研發(fā)過程安全管控，筑牢企業(yè)經(jīng)營的“防火墻”。
縱深推進全面從嚴治黨，堅定不移在加強黨的建設(shè)上取得新成效。高標站位推動巡視整改。堅持“三個必須”，將巡視整改情況作為工作安排、工作匯報和監(jiān)督檢查重要內(nèi)容，以“鋼鐵般的意志”抓好整改落實。堅持嚴的基調(diào)強化正風肅紀。全面加強黨的紀律建設(shè)，壓緊壓實管黨治黨責任，全面構(gòu)建科學完善、保障有力的監(jiān)督體系和權(quán)力運行制約機制。建設(shè)堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。落實新時代好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。
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