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苦干實干 書寫高質量發(fā)展亮眼“答卷”——烏海超高壓供電公司電網(wǎng)建設工作邁上新臺階

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-01-29 09:35:26  作者:王蕾

  回首2022年,烏海超高壓供電公司全面貫徹集團公司新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,在服務電網(wǎng)建設、經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中,踔厲奮發(fā)、砥礪前行,在踐行企業(yè)高質量發(fā)展的考卷上,交出了一份亮眼“答卷”。

  一、無從到有 實現(xiàn)零突破

  2022年9月,吉蘭太500千伏變電站鹽太III線間隔順利投產(chǎn)運行,消除電網(wǎng)五級風險點2個,負面清單消除、質量通病防治率100%完成,實現(xiàn)了烏超自主承建電網(wǎng)建設項目零的突破。同年12月,集團公司重點建設項目向德(烏達北 500千伏變 220千伏間隔擴建工程)完成金向I線、金向II線啟動工作,向量、極性正確、設備運行正常,順利投產(chǎn)……立足電網(wǎng)建設開局之年,烏海超高壓供電公司做深做細電網(wǎng)建設工作,將電網(wǎng)初期可研質量延伸至初設深度,助推電網(wǎng)項目順利立項,加速推進各項電網(wǎng)項目施工建設工作,為構建新型電力系統(tǒng)提供強有力保障。

  過去的一年里,公司自主承接運維范圍內7項220千伏間隔工程建設任務,5項工程已如期投產(chǎn),輸變電工程達標投產(chǎn)率100%。全力推進自治區(qū)重點工程敖瑞500千伏輸變電工程、阿拉騰敖包500千伏輸變電工程、德嶺山站主變擴建等6項工程前期工作,完成巴彥淖爾生產(chǎn)運行檢修樓項目規(guī)劃方案修編及評審。積極協(xié)調各級主管部門,辦理電網(wǎng)線路跨越四合木分布區(qū)協(xié)議工作取得良好成效。從倒排工期確定里程碑計劃、到安全管理、疫情防控、質量、進度、技經(jīng)管理再到克服技術難點,到首個工程順利投產(chǎn),全年未發(fā)生四級及以上安全事故、質量事故,全年安全整體能控、在控;全年計劃實現(xiàn)開工率100%。一個個工程從紙上到落到地上,每一步都走的“穩(wěn)”而“準”,為今后的電網(wǎng)建設工作走出了新路徑。

  二、創(chuàng)新模式 管理提質效

  一直以來,公司持續(xù)強化精準管理,加強工程建設全過程管控,深耕標準工藝應用與質量通病防治措施落實,堅持安全、優(yōu)質、經(jīng)濟綠色、高效的電網(wǎng)發(fā)展理念,深入推進電網(wǎng)高質量建設。

  創(chuàng)新工作方法,深化應用“小業(yè)主+大監(jiān)理”新模式。從工程前期,到施工階段,到竣工結算,由業(yè)主項目經(jīng)理全面負責施工管理工作,同時對部門各專業(yè)主管負責各專業(yè)工作推進和指導,節(jié)省了類似項目的管理成本,有效的推進了同類型,投資小,建設周期短的間隔擴建工程管理。公司承接的敖瑞500千伏輸變電工程已積極推進業(yè)主+監(jiān)理項目部一體化工作,中標監(jiān)理單位選派具有相應資質、相關工作經(jīng)驗豐富人員,納入業(yè)主項目部組織機構,并由其總監(jiān)理工程師擔任項目副經(jīng)理。同時參與到工程前期階段,施工圖紙及工程量清單審核、項目部標準化建設、前期手續(xù)辦理等工作。夯實管理責任,減輕業(yè)主管理工作壓力,利用當?shù)刭Y源有效推進工程。

  在工程建設管理過程中,公司高度重視工程領域數(shù)字化轉型工作,施行項目經(jīng)理負責制,積極推動基建管控系統(tǒng)的應用和管理。持續(xù)深耕優(yōu)化一體化創(chuàng)新管理模式,智慧工地和三維設計建管方式、基建管控系統(tǒng)運用多措并舉,全力推進工程建設進度夯實工作基礎。全過程引用基建管控系統(tǒng),共進行專項匯報推進工作13次,對36個指標進行了查漏補缺。應用至今,錄入率達95.38%以上,在集團公司排名持續(xù)靠前,并在7、8月份連續(xù)排名第一,同時在敖瑞項目積極推進智慧工地,數(shù)據(jù)三維設計等數(shù)字化管理手段,逐步實現(xiàn)工程“數(shù)字化管理”。

  2023年是集團公司全面實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年,也是烏超大力發(fā)展電網(wǎng)建設的攻堅之年,根據(jù)集團公司電網(wǎng)規(guī)劃,到“十四五”末期,烏超運維范圍內規(guī)劃建設及投產(chǎn)的500千伏變電站將達到29座(其中常規(guī)變電站15座,新能源變電站14座),輸電線路將增加到4000公里以上。立足新起點,面臨新挑戰(zhàn),烏海超高壓供電公司將準確把握新時代內蒙古電力的戰(zhàn)略定位,緊緊圍繞集團公司“1469”中長期戰(zhàn)略發(fā)展體系,堅持“責任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電、開放蒙電”發(fā)展定位,踐行國企的使命與擔當,不忘初心,開拓進取,助力集團公司在建設世界一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)的征途上行穩(wěn)致遠。(王蕾)

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