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“發(fā)揚好的作風,確保好的效果”加強履約管理

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-03-28 15:44:33  作者:武旭龍

  中國電力網(wǎng)訊  履約管理是保障物資供應鏈完整運行的重要環(huán)節(jié),是保證工程所需物資順利到貨的基礎和保障。內蒙古電力物資供應公司著力強化服務手段,嚴格加強履約管理,認真落實“馬上辦”工作制度,建立“1小時反應體系”和“四位一體”工作體系,提升履約效率。

  建立1小時反應體系。疫情期間,為減少“供貨誤事”,物資供應公司全天候待命,在接到協(xié)助催交需求的1小時內,迅速掌握情況,協(xié)調供需雙方,開展履約催交工作。

  建立“四位一體”工作體系。為達“催交即到”目的,物資供應公司將供應商資質能力現(xiàn)場核實、簽約管理、不良供應商管理與履約管理相結合,建立“四位一體”聯(lián)動體系。全方位掌握逾期供應商企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、是否存在履約不良行為等情況,結合工程緊急程度,針對性開展履約催交工作。

  內蒙古電力物資供應公司以高度的責任感和事業(yè)心進一步提升供應商履約管理水平,加大誠信履約管控力度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,為全新責任蒙電高質量發(fā)展提供物資保障。(武旭龍)

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