要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，我們必須搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式。各地要堅持從實(shí)際出發(fā)，先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能發(fā)展，用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。
——2024年3月5日，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)
要謀劃進(jìn)一步全面深化改革重大舉措，為推動高質(zhì)量發(fā)展、加快中國式現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)注入強(qiáng)大動力。不斷完善落實(shí)“兩個毫不動搖”的體制機(jī)制，充分激發(fā)各類經(jīng)營主體的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。
——2023年12月11日至12日，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話
新征程蘊(yùn)含新期待，新部署呼喚新作為。
全國兩會期間，習(xí)近平總書記就因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面深化改革開放、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、形成推動發(fā)展強(qiáng)大合力等發(fā)表一系列重要講話，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對性，為進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化指明前進(jìn)方向、提供重要遵循。
因改革而生、因改革而興的南方電網(wǎng)公司，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，以更高站位、更大力度攻堅克難，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，切實(shí)發(fā)揮公司在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。
向創(chuàng)新要“新引擎”
護(hù)航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。
1月9日，南方電網(wǎng)公司特高壓柔性直流輸電技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊榮獲“國家卓越工程師團(tuán)隊”稱號。這是我國首次開展“國家工程師獎”表彰，是我國工程技術(shù)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。該團(tuán)隊深耕特高壓柔性直流輸電技術(shù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)我國直流輸電工程自主設(shè)計建設(shè)，首創(chuàng)特高壓±800千伏直流輸電技術(shù)，攻克特大型交直流電網(wǎng)安全運(yùn)行技術(shù)，研發(fā)新一代柔性直流輸電技術(shù)，為世界直流輸電跨入特高壓等級、中國直流輸電取得領(lǐng)先作出貢獻(xiàn)，引領(lǐng)了世界直流輸電發(fā)展方向。
在如今火熱的儲能賽道，南網(wǎng)儲能公司針對我國儲能領(lǐng)域關(guān)鍵設(shè)備“卡脖子”問題，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，開展核心技術(shù)攻關(guān)，打通“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新鏈條，陸續(xù)完成我國首臺400兆瓦大容量高水頭抽水蓄能機(jī)組、抽水蓄能機(jī)組斷路器成套設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)、“芯片級”自主可控的蓄能機(jī)組核心控制系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用，引領(lǐng)我國儲能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2023年，46件專利、軟著以許可方式實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。該公司成果轉(zhuǎn)化收入大幅上升，年均增長率超20%，成果轉(zhuǎn)化利潤突破6000萬元，成為新的利潤增長點(diǎn)。
無論是“國家卓越工程師團(tuán)隊”的煉成史，還是南網(wǎng)儲能公司破解“卡脖子”難題的突圍記，都是南方電網(wǎng)公司深入推進(jìn)科技體制改革，向創(chuàng)新要動力的生動寫照。
近年來，南方電網(wǎng)公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化科技體制改革，強(qiáng)化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。4項技術(shù)裝備入選國家能源局首臺(套)名單，1項首臺(套)成果入選工信部、國務(wù)院國資委重點(diǎn)產(chǎn)品應(yīng)用示范;研制世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號;發(fā)布國內(nèi)首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“電力鴻蒙OS”;自主研制世界首套電力微型智能傳感器“極目”，入選第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“十大硬核科技”;廣東電網(wǎng)通信科技公司下屬企業(yè)廣東信通公司成為南方電網(wǎng)公司首家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)……創(chuàng)新要素整合配置不斷優(yōu)化，企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新驅(qū)動效能顯著，不斷形塑著南方電網(wǎng)公司步履不停追求技術(shù)創(chuàng)新的精神勢頭。
知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。南方電網(wǎng)公司以“科改行動”為重要突破口，點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎，深耕存量，拓展增量，打造創(chuàng)新尖兵，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。在國務(wù)院國資委2022年度專項考核中，6戶“科改企業(yè)”獲評“5標(biāo)桿、1優(yōu)秀”，“種子”“頭雁”和“尖兵”作用充分發(fā)揮，公司發(fā)展動能轉(zhuǎn)換不斷突破，取得顯著成效。
向產(chǎn)業(yè)要“新高地”
助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效
改革是打破發(fā)展路上堅冰頑石的有力武器。
南方電網(wǎng)公司以全面深化改革為根本動力，把融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略與發(fā)揮自身優(yōu)勢深度結(jié)合，推動生產(chǎn)領(lǐng)域新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、能耗更少、勢能更強(qiáng)的發(fā)展。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)捷報頻傳——
儲能在新型電力系統(tǒng)中發(fā)揮著“充電寶”和“穩(wěn)定器”的作用，新型儲能正日益成為我國建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，以及推動能源生產(chǎn)消費(fèi)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要抓手。在儲能產(chǎn)業(yè)集群開拓方面，粵港澳大灣區(qū)最大新型儲能電站寶塘儲能站投運(yùn)，裝機(jī)規(guī)模占粵港澳大灣區(qū)新型儲能裝機(jī)總量的1/5;國家地方共建新型儲能創(chuàng)新中心獲批建設(shè);國內(nèi)首個電力充儲放“一張網(wǎng)”在深圳發(fā)布……堅定不移深化改革、全面融入現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，新型儲能久久為功贏得發(fā)展主動。
綜合能源產(chǎn)業(yè)集群方面，2023—2024年，南方電網(wǎng)公司規(guī)劃建設(shè)40個近零碳示范區(qū)試點(diǎn)項目，探索具有南網(wǎng)特色的降碳路徑，著力打造零碳競爭力和綠色低碳發(fā)展高地。電動汽車充換電產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方面，截至2023年底，南方電網(wǎng)公司累計投資約90億元，在五省區(qū)建設(shè)充電樁10.7萬個，其中4785個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成充電樁超過3.3萬個，實(shí)現(xiàn)廣東、廣西、云南、貴州、海南等五省區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。持續(xù)深化改革，積蓄起支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能源力量，打開企業(yè)發(fā)展新空間。
新型電力系統(tǒng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)——
近日，南方區(qū)域電力市場首次開展跨省區(qū)新能源預(yù)招標(biāo)交易。該方式為電網(wǎng)運(yùn)行按需調(diào)用提供了靈活的市場化手段，有效解決了新能源電力交易“事前定量難、曲線預(yù)測難、供需匹配難”問題，為促進(jìn)新能源消納、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供了一種全新的交易案例。
發(fā)布《南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展報告(2021—2023)》;打造海南博鰲等一批新型電力系統(tǒng)標(biāo)桿項目;海南將打造我國首個500千伏省域數(shù)字電網(wǎng);南方區(qū)域新能源裝機(jī)突破1.2億千瓦，清潔電源供給格局基本形成……南方電網(wǎng)公司堅持以數(shù)字化綠色化協(xié)同促進(jìn)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，在全球率先提出“數(shù)字電網(wǎng)”概念，依托強(qiáng)大的“數(shù)據(jù)+算力+算法”，有效支撐多能協(xié)同互補(bǔ)、源網(wǎng)荷儲互動、多網(wǎng)融合互聯(lián)，提升電網(wǎng)智能調(diào)控水平和源荷互動控制能力，暢通清潔能源資源大循環(huán)，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
向體制機(jī)制要“新活力”
為企業(yè)發(fā)展注入新生機(jī)
這是更為活力迸發(fā)的南方電網(wǎng)。全員新型責(zé)任制推動企業(yè)市場化經(jīng)營更具動力活力——
南方電網(wǎng)公司持續(xù)鞏固深化制度性改革，基本建成公司全員新型責(zé)任制體系，在生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、人力資源等方面賦予試點(diǎn)單位更多綜合改革自主權(quán)。制約隊伍潛能和內(nèi)生動力活力的條框得到深度“解鎖”。客戶平均停電時間低于10分鐘，優(yōu)于紐約、巴黎等國際一流城市，“獲得電力”指標(biāo)在全國營商環(huán)境評價中一直保持排名第一。廣西電網(wǎng)公司南寧供電局全方位深層次推進(jìn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，三年來全員勞動生產(chǎn)率同比增長30%以上，“老國企”煥發(fā)“新活力”。
這是競相比學(xué)趕超的南方電網(wǎng)。“都勻范式”發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用——
培養(yǎng)45名種子用戶，在云景自助分析工具上交付5個典型應(yīng)用場景，完成9個個性化場景的自主建設(shè)……日前，南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型“都勻范式”試點(diǎn)工作取得階段性成果。這是南方電網(wǎng)公司針對“業(yè)技融合不充分”等制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)的瓶頸性問題，以貴州電網(wǎng)公司都勻供電局為數(shù)字化賦能試點(diǎn)單位，探索“業(yè)務(wù)為主、自主建設(shè)”的創(chuàng)新工作模式，將數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)業(yè)務(wù)提升的管理紅利，為基層供電局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐模板的典型案例。“業(yè)技融合”蔚然成風(fēng)，各單位砥礪奮進(jìn)、實(shí)干篤行，發(fā)展活力勃發(fā)奔涌。
這是更加靈活高效的南方電網(wǎng)。公司治理根基進(jìn)一步筑牢——
云南電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)154家單位治理運(yùn)行監(jiān)測全覆蓋，3家子企業(yè)董事會觀察員制度全覆蓋，建立公司治理典型問題庫，動態(tài)管理，快速糾錯、快速規(guī)范;廣東電網(wǎng)公司打破傳統(tǒng)“一刀切”管理模式，構(gòu)建“治理型+管理型”行權(quán)管控雙線格局，對40多家單位實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化管控……公司系統(tǒng)各單位立足實(shí)際，積極摸索協(xié)調(diào)性更高、靈活性更強(qiáng)的治理模式，全力支撐企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上開拓向前。
車行千里，始于一足?；鶎又卫聿粩嘧呱钭邔?shí)是南方電網(wǎng)公司創(chuàng)新完善公司治理制度體系的具體印證。南方電網(wǎng)公司全面落實(shí)“兩個一以貫之”，健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)完善治理主體運(yùn)行機(jī)制。公司治理主體權(quán)責(zé)清單、法人層級權(quán)責(zé)清單、不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業(yè)公司治理范本;公司總部議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由48個精簡為23個，精簡率達(dá)52%，各機(jī)構(gòu)成員壓縮至10個以內(nèi)，切實(shí)做到“瘦身健體”;42家國有企業(yè)慕名前來學(xué)習(xí)，公司治理“南網(wǎng)樣板”影響力不斷擴(kuò)大……治理優(yōu)勢正源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，凝聚成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，帶動企業(yè)發(fā)展奮力跑、努力干、全力沖。
一次次強(qiáng)調(diào)部署，一條條落實(shí)推進(jìn)，改革成效已經(jīng)在實(shí)踐中顯現(xiàn)并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁支撐力與推動力，帶動企業(yè)整體面貌呈現(xiàn)深層次、寬領(lǐng)域、根本性變化，彰顯了南方電網(wǎng)全面深化改革的堅定決心，展現(xiàn)出加快建設(shè)世界一流企業(yè)的光明前景。一個更具生機(jī)與活力的南方電網(wǎng)正不斷展露發(fā)展新氣象。
走過千山萬水，仍需跋山涉水。下一步，南方電網(wǎng)公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國兩會期間重要講話精神，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動各項任務(wù)落實(shí)落地，持續(xù)向縱深邁進(jìn)，為持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
南網(wǎng)報記者 劉洋洋 通訊員 黃云貴 袁黎
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