中國電力網(wǎng)訊 2022年7月11日，從湖北省第41次質(zhì)量提升小組代表會議上傳來喜訊：由湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司工程蜂QC小組研制的創(chuàng)新成果《縮短單間隔交接高壓試驗(yàn)用時》，榮獲優(yōu)秀質(zhì)量管理實(shí)踐標(biāo)桿。這是該QC小組又一次榮獲省部級創(chuàng)新成果獎項(xiàng)。
紅領(lǐng)創(chuàng)客行動開展以來，該公司以課題攻關(guān)為切入點(diǎn)，以解決實(shí)際施工問題為導(dǎo)向，組織黨員及技術(shù)骨干，結(jié)合電網(wǎng)工程生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，以QC小組的形式，對《縮短單間隔交接高壓試驗(yàn)用時》為課題進(jìn)行專題研究。
該公司“紅領(lǐng)創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)，以降低施工成本預(yù)算、提升作業(yè)管控能力為目標(biāo)，先后上報(bào)兩個創(chuàng)新課題：《縮短高壓試驗(yàn)掛線操作耗時》和《輸變電工程項(xiàng)目數(shù)字化管理應(yīng)用》，鼓勵青年員工往實(shí)里干，往細(xì)里做，展示了勤學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新、勇?lián)?dāng)?shù)牧己们啻猴L(fēng)貌。
《縮短單間隔交接高壓試驗(yàn)用時》課題，創(chuàng)新想法來自于生產(chǎn)實(shí)踐。近年來，該公司新建、改建、擴(kuò)建變電站單間隔數(shù)創(chuàng)歷史新高，單間隔交接高壓試驗(yàn)用時長、工效低，于是，公司變電工區(qū)電氣試驗(yàn)班班長汪武生首先提出創(chuàng)新點(diǎn)，QC小組成員——工程技術(shù)部副主任、團(tuán)支部書記黃京，變電工區(qū)電氣試驗(yàn)班“90后”青年員工楊偉光，積極參與其中。
小組針對性開展QC活動，經(jīng)過調(diào)查分析、交接試驗(yàn)環(huán)節(jié)、層層分解，發(fā)現(xiàn)“設(shè)備端接線”是交接試驗(yàn)用時長的癥結(jié)所在。經(jīng)過多次現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、不斷改進(jìn)，最終課題取得圓滿成功。
小組對癥結(jié)進(jìn)行原因分析，并通過現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地測試等方法，量化檢驗(yàn)各末端因素對相應(yīng)癥結(jié)和課題的影響程度，最終確定了“剩余電荷無提示”、“線夾緊固力低”、“接線位置高”三個要因。針對這三個要因，小組制定了“集成剩余電荷提示工具”、“提升線夾緊固度”和“接線采用地面操作”的對策及相應(yīng)目標(biāo)。對策實(shí)施后，單間隔交接高壓試驗(yàn)用時縮短為2.23小時，遠(yuǎn)低于活動前試驗(yàn)用時4.5小時。
該公司將黨建引領(lǐng)QC小組活動為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場工作存在的難點(diǎn)、問題為課題進(jìn)行研究，在工作中重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)，重落實(shí)、重效率，與公司的各項(xiàng)中心工作同步同向、融合發(fā)展，引導(dǎo)黨員、員工廣泛參與，做好QC課題的創(chuàng)新指引，提高工作效率。近年來，QC小組致力于通過解決現(xiàn)場施工困難，提質(zhì)增效，成效明顯，為電網(wǎng)工程建設(shè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，提供了強(qiáng)勁動力。
目前，該QC小組設(shè)計(jì)制作的交接試驗(yàn)地面接線桿，已獲得國家實(shí)用新型專利證書。(裘苗根)
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