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急難險重沖在前 關鍵時刻頂?shù)蒙稀泧译娋W(wǎng)有限公司特等勞動模范陳剛

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-02-22 13:43:31  作者:胡斌

  ●人物簡介

  陳剛,中共黨員,湖北天門市供電公司總經(jīng)理(2020年任湖北武漢江夏區(qū)供電公司總經(jīng)理)。曾獲得湖北省五一勞動獎章,國網(wǎng)湖北省電力有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、抗擊新冠肺炎疫情功勛個人等榮譽。

  2月11日晚,才剛擔任湖北天門市供電公司總經(jīng)理半月的陳剛在天門市供電公司調控中心全面了解除夕夜天門電網(wǎng)的運行情況。

  2020年的除夕,陳剛在雷神山醫(yī)院建設籌備會上度過。今年,他再次堅守在春節(jié)保電一線。

  春節(jié)前,陳剛對天門市供電公司各供電所的春節(jié)保電情況開展調研。“春節(jié)保電和抗疫保電一樣,為大家提供可靠的電力保障是我們的職責。”陳剛說。

  遇事直抓重點、雷厲風行是陳剛的特點。

  2020年年初,新冠肺炎疫情發(fā)生。時任湖北武漢江夏區(qū)供電公司總經(jīng)理的陳剛帶領全員沖在抗疫一線。

  他們三天三夜為雷神山醫(yī)院通電,接通一條條電力“生命線”,為定點醫(yī)療機構保障電力供應,深入隔離點消除用電故障,做到“重點客戶分布在哪里、保障措施就跟進到哪里”。

  突然接到建設任務,如何搶時間?

  提前踏勘,迅速制訂供電方案

  江夏區(qū)是武漢市的南大門,供電面積2018平方千米,用電客戶37萬戶,有包括雷神山醫(yī)院在內的4家定點醫(yī)院、5家方艙醫(yī)院、5個市級保電點和91處防疫保障重要客戶。

  2020年1月25日,陳剛接到武漢供電公司通知:武漢市疫情防控指揮部要在江夏區(qū)建雷神山醫(yī)院。江夏區(qū)供電公司要在三天內完成新建醫(yī)院的送電任務。陳剛一口應下來:“雖然有壓力,但很光榮。兄弟單位已經(jīng)奮戰(zhàn)在火神山醫(yī)院建設現(xiàn)場,我們也想出一份力。”

  接到通知后,陳剛第一時間趕往現(xiàn)場。在路上,他開始安排人員摸排雷神山醫(yī)院建設現(xiàn)場周圍的配套電力設施情況,把準備工作做在前面。到達現(xiàn)場后,陳剛連夜組織召開動員會,緊急商量供電方案,協(xié)調各方力量籌集物資,調配人員,做好后勤保障。

  雷神山醫(yī)院選址附近有兩座變電站。當江夏區(qū)供電公司電力規(guī)劃設計院拿出雙環(huán)四回路供電方案時,陳剛立即拍板:“做!”

  雙環(huán)四回路的供電可靠性最高,但這樣一來,施工難度和作業(yè)量也隨之增加。

  出現(xiàn)意外影響施工怎么辦?

  拒絕“按部就班”,抓住主動權

  2020年1月26日,雷神山醫(yī)院建設現(xiàn)場,土建、水、電等多個單位同時開展作業(yè)。15天的工作量如何在3天完成?

  施工現(xiàn)場變動多,不適合按部就班施工。在陳剛的統(tǒng)籌協(xié)調下,電力施工靈活機動:沒有進場時,把能做的先做好,進場后絕不拖沓,抓緊一切時間。

  為了避免交叉作業(yè),陳剛重新調整施工方案:先在雷神山醫(yī)院外圍開展環(huán)網(wǎng)箱和箱式變壓器的基礎建設,箱式變壓器的基礎澆筑用預制石板代替,所有的管網(wǎng)工程提前進場。

  2020年1月27日,受封城及交通管制影響,部分設備物資無法進場。陳剛第一時間調整施工方案,緊急增派30名營銷專業(yè)黨員骨干,為來不及落位的26臺箱式變壓器提前安裝計量裝置,并對10臺環(huán)網(wǎng)柜及所有主環(huán)網(wǎng)電纜進行絕緣試驗。

  陳剛還與武漢市疫情防控指揮部密切聯(lián)系,打通馳援武漢的電力物資通道。當天,所有箱式變壓器基礎建設全部完工,調配的物資也全部到達施工現(xiàn)場。

  2020年1月29日18時23分,在確認具備送電條件后,調度人員按下操作按鈕。一瞬間,雷神山醫(yī)院工地燈火通明。

  疫情防控初期,江夏區(qū)供電公司施工人員與時間賽跑:為武漢大花山戶外運動中心內的方艙醫(yī)院增容,從確定施工方案到送電,用了3個小時;為武漢城市職業(yè)學院隔離點幾百臺空調送電,從集結隊伍、備料、施工到工程完工,用了3小時20分。

  高效的背后,離不開周密部署和細致準備。

  疫情防控期間,陳剛安排江夏區(qū)供電公司員工主動對接政府、當?shù)匾咔榉揽刂笓]部,掌握隔離點和方艙醫(yī)院的病人入住時間、入住人數(shù)、用電情況等信息,提前熟悉醫(yī)院等重點客戶的保電預案和應急電源,完善“一線一案”“一院一案”,確保遇到突發(fā)事件能第一時間響應……

  陳剛還把目光延伸到細微之處:大到施工材料的提前準備,小到每一個病房的插座,他都放在心上。不僅是物資儲備,生產(chǎn)、營銷、運維等專業(yè)的工作,他都盡力細化每一個環(huán)節(jié),幫助大家把工作做在前面。

  一線員工的安全如何保障?

  嚴格防控要求,為員工排憂解難

  建設任務、保電任務雖然重,但陳剛胸有成竹。在他的組織下,江夏區(qū)供電公司合理安排線路運行方式,針對重點線路及設備開展特巡和運維。疫情防控期間,江夏地區(qū)電網(wǎng)運行平穩(wěn)。該公司還組織共產(chǎn)黨員服務隊上門服務重點客戶,保障客戶可靠用電。

  “做好電力保障的同時,隊伍不能出問題。”陳剛心里最重的那塊石頭,是內部的疫情防控壓力。

  江夏區(qū)供電公司有600多名員工。每個人的基本情況,陳剛心里都有譜。員工或家屬生病,他也會第一時間打去電話。“我就想讓大家知道,有什么困難就說查出來,單位會盡量幫忙解決,什么都不用怕。”陳剛說。

  家庭是大后方,只有安頓好大后方,員工在前方才能安心工作。對于堅守崗位的一線員工,陳剛深入了解大家的家庭情況,盡量為他們解決家庭負擔。而自己的家,陳剛卻一點都顧不上。從2020年1月23日武漢封城到4月8日解封,陳剛只回過一次家。那次,他在家門口拿上煤氣儲值卡給家里的煤氣續(xù)了費,順便送去了一些蔬菜,沒進家門。

  如今,陳剛在新崗位上又馬不停蹄地開展農村配電網(wǎng)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作調研,圍繞改善農村電力基礎設施建設埋頭找起了路子。

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