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重慶綦南供電公司通惠供電所:強化制度管理 提升服務質效

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-06-17 12:10:26  作者:本報記者 游紹斌 通訊員 劉杰松

  重慶綦南供電公司通惠供電所

  供電所名片

  員工數(shù)量:21人

  服務對象:3個街道21個行政村1.49萬戶客戶。

  服務特色:以三項制度改革為抓手,激發(fā)員工隊伍干事活力;以成為國家電網(wǎng)有限公司線損“百強供電所”為目標,推行臺區(qū)線損標準排查方法,持續(xù)提升線損管理水平;主動對接政府部門,做好搶修服務和小微企業(yè)報裝接電,助力鄉(xiāng)村振興。

  “電線的接頭要弄牢固,絕緣包扎好。”6月15日,重慶綦南供電公司通惠供電所員工趙仕斌和王華春在綦江區(qū)文龍街道松榜村,為重慶興綦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司檢查用電設備運行情況,排查處理室內線路安全隱患。興綦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在2020年夏季用電高峰出現(xiàn)過電纜燒毀故障。今年,供電員工提前上門排查隱患,保障企業(yè)今夏用電安全可靠。

  隨叫隨到 服務鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  8月是重慶一年中最熱的時候。2020年8月5日中午,興綦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建在松榜村的養(yǎng)豬場的室內溫度達到38攝氏度。13時許,養(yǎng)豬場突然停電了,豬舍的排風扇全部停轉。隨著時間的推移,豬舍里的400多頭豬逐漸躁動起來。

  企業(yè)負責人胡安凱給通惠供電所副所長何旺打去電話。不一會兒,何旺就帶著4名同事趕到了養(yǎng)豬場。排查后,何旺等人發(fā)現(xiàn)是養(yǎng)豬場多臺降溫設備同時開啟,負荷突增燒壞了低壓電纜。

  “得馬上搶修!”何旺說。雖然電纜屬客戶資產(chǎn),但情況緊急,多耽誤一分鐘,養(yǎng)豬場就可能遭受更大損失。

  烈日下,豬舍如同“桑拿房”,人站在里面哪怕不動彈,不一會也會滿頭大汗。5名供電員工冒著暑熱搶修,汗水濕透了他們的工作服。

  兩個小時后,燒壞的電纜更換完畢,豬舍30多臺排風扇重新運轉起來。徐徐涼風讓400多頭豬逐漸安靜下來,胡安凱揪著的心也才放下來。“要不是你們來幫著搶修,我這幾百頭豬恐怕得熱死一大半。”胡安凱對何旺說。

  除了搶修服務隨叫隨到,通惠供電所還為小微企業(yè)早用電、早生產(chǎn)提供零上門、零審批、零收費的服務。今年5月,通惠供電所用6天時間為一家水產(chǎn)養(yǎng)殖場接通了三相動力電,還安裝上動力表。企業(yè)負責人王健一次沒跑,一分錢沒花。

  5月8日,王健用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP線上提交了接通動力電的申請。當天下午,通惠供電所的業(yè)擴人員就到現(xiàn)場勘查可接入電源,用移動作業(yè)終端編制完成供電方案,并協(xié)調電表、表箱等物資。5月14日,王健的水產(chǎn)養(yǎng)殖場接通了動力電。

  通惠供電所供區(qū)多丘陵、山區(qū),分布在這些區(qū)域的客戶比例達92%。為了服務農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高山移民和飲水等用電報裝和接電,通惠供電所主動對接地方政府和村社,從2019年11月至今,累計投入電網(wǎng)配套建設資金110余萬元,為42戶小微企業(yè)免費接通動力電,完成355戶貧困戶、300余戶高山移民搬遷電力線路及電表的安裝、通電,為22個村的安全飲用水工程接通電源。

  多干多得 員工干勁越來越足

  “陳偉哥,我和你一起去清障。”6月4日,通惠供電所臺區(qū)經(jīng)理陳偉準備去10千伏天萬線1至17號桿清理線路通道樹障。同事李小松得知陳偉沒有搭檔,便要求一同去。“小松,你現(xiàn)在積極性挺高呀。”陳偉說。“我多干點事能多掙點工分,多好!”李小松跟陳偉一起出發(fā)了。

  兩年多前,李小松還是一名內勤員工,主要負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)開票、用電信息采集系統(tǒng)監(jiān)控等工作。因為工作積極性不高,他的績效積分一度在所里的倒數(shù)幾名徘徊。

  所長廖勇看在眼里急在心里。他利用工作間隙找李小松談心,鼓勵他多學業(yè)務,多干事。通惠供電所萬興片區(qū)負責人丁治偉主動找到李小松,給他講解線損管理、線路運維等方面的工作技巧,增強了李小松干好工作的信心。

  2019年3月,李小松與通惠供電所簽訂績效合約書。在原有工作基礎上,他主動要求再承擔1141戶客戶的供電服務和17個臺區(qū)的低壓線路運維工作。之后,李小松還利用業(yè)余和值班時間掌握了營銷管理系統(tǒng)、地理信息臺區(qū)管理系統(tǒng)的操作方法,成為供電所的內訓師。“去年12月份,我的績效分升到了173分,比以前績效分最低的82分多了一倍還多,工資也增加了。”李小松說,他越來越有干勁。

  今年1月,通惠供電所以績效積分制激勵員工,將星級員工考評與績效改革結合,從職業(yè)素養(yǎng)、理論知識、實操技能三方面考評員工技能,并將星級員工評定情況納入崗位競聘、評優(yōu)評先的考評范疇。

  到今年5月底,通惠供電所績效最高分與最低分相差系數(shù)為1.18倍,同崗位員工績效最高分與最低分相差系數(shù)為2.02倍。所內員工想干事、能干事、干成事的風氣逐漸形成。

  總結方法 標準化排查治理線損

  線損指標的高低體現(xiàn)著供電所的綜合管理水平。2020年7月14日,通惠供電所新盛片區(qū)負責人李沐桓、德勝村臺區(qū)經(jīng)理文強發(fā)現(xiàn)10千伏天新線拉拉橋臺區(qū)日線損率最近一周都在8%至11%之間波動,便將該臺區(qū)納入線損異常治理臺區(qū)。

  “這個臺區(qū)日線損率平常在5%左右。”文強說,臺區(qū)日線損率突然增高,主要是電表計量異常、采集數(shù)據(jù)異常、用戶竊電、線路火線接地等原因造成。

  2020年7月17日開始,李沐桓、文強按照異常線損臺區(qū)標準化排查法,到拉拉橋臺區(qū)逐戶排查,檢查電表的準確性,巡查線路有無接地情況,并開展反竊查違工作。3天后,李沐桓和文強完成該臺區(qū)低壓線路的巡查,共清理臨近線路的樹障46處,更換故障電表3只,并查實竊電戶1戶。2020年7月20日,拉拉橋臺區(qū)日線損率下降至3.9%,恢復到正常范圍。

  “我們總結提煉了平常排查線損異常臺區(qū)的方法,并形成異常線損臺區(qū)標準化排查方法。”廖勇介紹,這一方法包括鎖定異常、篩查問題、現(xiàn)場排查、問題整改、閉環(huán)管控5個環(huán)節(jié),排查、治理線損異常臺區(qū)方便、實用。

  2019年1月以來,通惠供電所累計查處違約用電及竊電戶40戶,追補電費及違約使用電費23萬余元;10千伏分線線損合格率、臺區(qū)線損綜合合格率均保持在100%;臺區(qū)日線損合格率超過99.8%。2020年8月至今年4月,該供電所7次入選國家電網(wǎng)有限公司線損“百強供電所”,員工有11人次入選公司“線損達人榜”。

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