國網(wǎng)山東電力公司建成投運全省最大電動汽車公共充電站

　　5月28日，青島新都心蚌埠路公共充電站正式投入運營。該站共建有充電終端97個，單站建設規(guī)模全省最大，是國網(wǎng)山東省電力公司“打造區(qū)域大站和充電高地”戰(zhàn)略的又一重點工程。

　　今年以來，新能源汽車行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，國網(wǎng)山東電力堅持高站位、大格局，積極承擔社會責任，搶抓發(fā)展機遇，以統(tǒng)籌好三方面關系為著力點，高效推進充電設施建設。

　　統(tǒng)籌好市場開拓與效率效益關系。持續(xù)加大市場開拓力度，進一步擴大“你充電·我建站”品牌影響力，緊密跟蹤公交等集團客戶需求，加強可研深度和細度研究，科學開展效益測算評價，穩(wěn)步推進、分批建設，不斷提升市場占有率。不斷優(yōu)化公共站點布局思路，加快站址資源儲備，引導各地市公司靶向定位、精準選址，加快建成一批大站、好站。

　　統(tǒng)籌好防疫安全與工程建設關系。針對本輪疫情持續(xù)時間長、發(fā)生地域廣、病毒傳染性強的特點，及時精準確定現(xiàn)場管控措施。明確各級單位管理職責，尤其是壓實現(xiàn)場施工、監(jiān)理等關鍵人員責任，在確保疫情防控安全的前提下，加強施工組織管理，重點管控人員配置、物資收貨、竣工驗收等主要環(huán)節(jié)，安全有序推進工程建設。

　　統(tǒng)籌好專業(yè)管理與上下協(xié)同關系。山東電動汽車公司進一步加強本部服務支撐能力建設，工作重點逐步從具體項目管理向標準制定、項目審核、驗收把關、檢查評價等方面轉變，將現(xiàn)場側工作有序放給各分公司(事業(yè)部)屬地化管理。持續(xù)優(yōu)化完善月度通報工作機制，實現(xiàn)了各方信息共享，及時晾曬工作成績和不足，營造了濃厚的“比學趕超”氛圍，形成了強大的工作合力，為更好地開拓全省充電服務市場夯實了基礎。