在今年南方電網(wǎng)公司組織的“五星班站所”評選中,福田供電局推薦的運維三班和電費計量班兩個班組悉數(shù)折桂,實現(xiàn)了該局“五星班站所”零突破。
運維三班,歷史上走上專責(zé)以上管理崗位的班員達40%以上,堪稱人才培養(yǎng)的孵化器;班員擁有專利數(shù)達70%以上,是科技創(chuàng)新的高地;其運維的福田中心轄區(qū)去年客戶平均停電時間僅4.91分鐘,比肩美國紐約曼哈頓、法國巴黎核心區(qū),今年起他們向2.5分鐘的世界頂尖水平?jīng)_刺,被視為可靠供電的中堅……就是這樣一個有著突出成績的班組,在2017年南方電網(wǎng)公司首屆“五星班站所”評選活動中卻遺憾落選。
“究其原因,主要是我們班組文化方面存在不足,平時沒有做好總結(jié)提煉。落選后,我們痛定思痛,認真對標‘五星班站所’建設(shè)指標,結(jié)合自身實際情況,在安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新管理、團隊建設(shè)等方面潛心研磨,總結(jié)提煉出了‘管理精益,作風(fēng)實干’的‘五行文化’?!边\維三班副班長彭毅說,雖然在創(chuàng)“五星班站所”的過程中,班員加了班、熬了夜,但爭第一的士氣始終高昂,尤其是在彌補了不足后成功獲評“五星班站所”,大家的辛勤付出得到了認可,更是提振了大家的士氣。
同樣地,深圳福田供電局電費計量班知不足而后勇,全力打造標桿式電費計量隊伍。電費計量班立足業(yè)務(wù)實際,著力提升科技創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新為驅(qū)動實現(xiàn)班組精益管理。
電費計量班用近兩年時間完成了智能電表及低壓集抄全覆蓋,如今抄表、核算、出賬一鍵式完成,數(shù)據(jù)成功率100%、及時率100%,達到了世界一流水平,智能臺區(qū)識別儀更是以不停電的工作方式實現(xiàn)了變戶關(guān)系的準確核查。
電費計量班不僅做到了“服務(wù)加分”,在“創(chuàng)新做加法”上也成效明顯。“我們還主動與供水公司和供氣公司聯(lián)系,一起出力搭建了跨行業(yè)能源運行動態(tài)數(shù)據(jù)平臺,形成了‘用電管家’智能用電服務(wù)體系,既方便了用戶,也節(jié)約了資源?!痹摪喔卑嚅L黃騰說。
福田供電局共有各類班組10個,除了今年6月份新建的業(yè)主項目部班組還未來得及參加評選外,其余9個已全部進入星級行列。
福田供電局黨委書記、局長姜林福表示,班組管理是企業(yè)管理的基石,福田供電局將一如既往地以“五星班站所”建設(shè)為抓手,以“夢田文化”為統(tǒng)領(lǐng),在福田這塊責(zé)任田里,精耕細作,爭取創(chuàng)造更大的成績,爭做“創(chuàng)一流”的排頭兵、先行者。
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在今年南方電網(wǎng)公司組織的“五星班站所”評選中,福田供電局推薦的運維三班和電費計量班兩個班組悉數(shù)折桂,實現(xiàn)了該局“五星班站所”零突破。
運維三班,歷史上走上專責(zé)以上管理崗位的班員達40%以上,堪稱人才培養(yǎng)的孵化器;班員擁有專利數(shù)達70%以上,是科技創(chuàng)新的高地;其運維的福田中心轄區(qū)去年客戶平均停電時間僅4.91分鐘,比肩美國紐約曼哈頓、法國巴黎核心區(qū),今年起他們向2.5分鐘的世界頂尖水平?jīng)_刺,被視為可靠供電的中堅……就是這樣一個有著突出成績的班組,在2017年南方電網(wǎng)公司首屆“五星班站所”評選活動中卻遺憾落選。
“究其原因,主要是我們班組文化方面存在不足,平時沒有做好總結(jié)提煉。落選后,我們痛定思痛,認真對標‘五星班站所’建設(shè)指標,結(jié)合自身實際情況,在安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新管理、團隊建設(shè)等方面潛心研磨,總結(jié)提煉出了‘管理精益,作風(fēng)實干’的‘五行文化’?!边\維三班副班長彭毅說,雖然在創(chuàng)“五星班站所”的過程中,班員加了班、熬了夜,但爭第一的士氣始終高昂,尤其是在彌補了不足后成功獲評“五星班站所”,大家的辛勤付出得到了認可,更是提振了大家的士氣。
同樣地,深圳福田供電局電費計量班知不足而后勇,全力打造標桿式電費計量隊伍。電費計量班立足業(yè)務(wù)實際,著力提升科技創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新為驅(qū)動實現(xiàn)班組精益管理。
電費計量班用近兩年時間完成了智能電表及低壓集抄全覆蓋,如今抄表、核算、出賬一鍵式完成,數(shù)據(jù)成功率100%、及時率100%,達到了世界一流水平,智能臺區(qū)識別儀更是以不停電的工作方式實現(xiàn)了變戶關(guān)系的準確核查。
電費計量班不僅做到了“服務(wù)加分”,在“創(chuàng)新做加法”上也成效明顯。“我們還主動與供水公司和供氣公司聯(lián)系,一起出力搭建了跨行業(yè)能源運行動態(tài)數(shù)據(jù)平臺,形成了‘用電管家’智能用電服務(wù)體系,既方便了用戶,也節(jié)約了資源。”該班副班長黃騰說。
福田供電局共有各類班組10個,除了今年6月份新建的業(yè)主項目部班組還未來得及參加評選外,其余9個已全部進入星級行列。
福田供電局黨委書記、局長姜林福表示,班組管理是企業(yè)管理的基石,福田供電局將一如既往地以“五星班站所”建設(shè)為抓手,以“夢田文化”為統(tǒng)領(lǐng),在福田這塊責(zé)任田里,精耕細作,爭取創(chuàng)造更大的成績,爭做“創(chuàng)一流”的排頭兵、先行者。