11月5日，國網(wǎng)青海省電力公司著手在西寧實業(yè)公司成立單獨的安全監(jiān)督部門，進一步加強主管單位的監(jiān)管，完善集體企業(yè)安全管理工作。

為提升施工類集體企業(yè)安全管理水平，從11月2日起至12月底，國網(wǎng)青海電力持續(xù)開展安全隱患專項治理，結(jié)合冬季安全大檢查，從健全主管單位監(jiān)管體系、完善集體企業(yè)安全管理機構(gòu)、提升施工裝備配置水平、加強員工隊伍建設(shè)、嚴格審核承載能力、規(guī)范工程分包管理、強化現(xiàn)場安全管理、嚴格事故調(diào)查處理等8個方面，著力解決集體企業(yè)安全管理基礎(chǔ)薄弱、超自身能力承攬業(yè)務(wù)、違法轉(zhuǎn)包違規(guī)分包、施工隊伍分散、管理機構(gòu)不健全、人員配置不到位等突出問題，增強施工類集體企業(yè)的專業(yè)能力、承載能力，確保不發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損毀等事故，全面提升施工類集體企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

按照誰主管誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，國網(wǎng)青海電力制訂了集體企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任清單，對照專業(yè)和業(yè)務(wù)，形成“一崗一清單”；根據(jù)承攬業(yè)務(wù)和項目實施需要，及時更換、淘汰老舊生產(chǎn)設(shè)備，增強集體企業(yè)的安全生產(chǎn)能力；全面梳理集體企業(yè)承接項目，建立分包隊伍負面清單，嚴格分包隊伍市場準入及量化考核。