國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記:潘敬東
國網(wǎng)河北電力深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司第四季度工作會議精神,堅決貫徹公司黨組決策部署,進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立“四個意識”,增強“四個自信”,主動對接服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)扶貧等國家戰(zhàn)略實施,切實把對黨忠誠、為黨分憂、為國盡責(zé)體現(xiàn)在實際行動中。牢牢把握發(fā)展機遇,瞄準(zhǔn)加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),推動國網(wǎng)河北電力三年攻堅行動步步上臺階、年年有突破。進(jìn)一步把準(zhǔn)發(fā)展方位,堅持安全生產(chǎn),落實依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安要求,不斷提升本質(zhì)安全水平;堅持高質(zhì)量發(fā)展,將高質(zhì)量要求落實到發(fā)展方式、管理模式、經(jīng)營理念等各個方面;堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把加強黨的建設(shè)融入企業(yè)治理全過程,大力實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)好服務(wù)重大戰(zhàn)略“頂梁柱”。全力服務(wù)冬季清潔供暖。站在講政治、保民生的高度,倒排工期,全面攻堅“煤改電”電網(wǎng)配套工程收官,確保按期完成施工任務(wù);著力做好各項供電服務(wù)保障,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)控策略,超前開展“煤改電”配套電力設(shè)施排查消缺,全面做好負(fù)荷監(jiān)控、設(shè)備運維、應(yīng)急搶修、便捷購電工作,對“煤改電”服務(wù)工單急事急辦、特事特辦,確保百姓安心度冬、溫暖度冬。全力服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展。緊密跟蹤雄安新區(qū)各項規(guī)劃進(jìn)展,確保電力規(guī)劃與城市、能源、交通等規(guī)劃有效銜接;加快500千伏重點工程前期工作,完成重點項目配套電力設(shè)施遷改,做好容東片區(qū)、啟動區(qū)施工電源保障;深化國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司管理體制機制研究,加快實體化試運營步伐;穩(wěn)步推動國網(wǎng)雄安綜合能源服務(wù)有限公司組建,助力打造公司高端高新產(chǎn)業(yè)布局;深度參與雄安新區(qū)智能小鎮(zhèn)策劃,力爭打造雄安新區(qū)首個特色小鎮(zhèn)。全力服務(wù)脫貧攻堅。進(jìn)一步提高對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)政治性、重要性的認(rèn)識,年底前全面完成1341個貧困村電網(wǎng)改造和68個易地扶貧搬遷電網(wǎng)配套工程建設(shè),實現(xiàn)534個村級光伏扶貧電站并網(wǎng),年內(nèi)建成4個小康用電示范縣。
當(dāng)好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“主攻手”。全面推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。確保張北—雄安特高壓交流工程年內(nèi)核準(zhǔn),推動金上—雄安直流特高壓工程納入國家規(guī)劃,全力推進(jìn)雄安—石家莊特高壓工程、山東—河北特高壓交流環(huán)網(wǎng)(河北段)工程建設(shè)。扎實開展“三年攻堅·強網(wǎng)護(hù)航”專項行動,科學(xué)精準(zhǔn)補短板、強弱項。加大超期遺留工程清理力度,年底前再啃下9塊“硬骨頭”。全面推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。堅持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,狠抓精益管控、開源節(jié)流,推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健提升;對照6方面35項優(yōu)化經(jīng)營管理策略要求,因地制宜、突出重點做好策略優(yōu)化,全面構(gòu)建盈利負(fù)債雙維度經(jīng)營管控體系和量化分析多維精益管理體系;總結(jié)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、化工醫(yī)藥等電能替代示范區(qū)工作經(jīng)驗,完成88億千瓦時替代電量目標(biāo);深化“量價費損本”監(jiān)控平臺建設(shè),實現(xiàn)省市縣三級全覆蓋;對照全年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,完成綜合類問題清單整改。全面推動服務(wù)水平再提升。落實優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃,深入實施“12358”服務(wù)工程,著力壓環(huán)節(jié)、縮時間、降造價、強監(jiān)督;深化配網(wǎng)故障和投訴“雙降”行動,年內(nèi)徹底消除重度頻繁跳閘線路,確保重復(fù)停電時間降低50%;深入開展轉(zhuǎn)供電清理規(guī)范,進(jìn)一步打通降價“最后一公里”。
當(dāng)好全面深化改革“實干家”。在電力改革中爭取主動。配合做好電價調(diào)整第三方評估和清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價工作,提煉總結(jié)典型案例,全方位展現(xiàn)降價成效;積極配合組建電力市場管理委員會,年底前完成交易中心股份制改造;穩(wěn)妥推進(jìn)第二、三批增量配電試點,優(yōu)化差異化競爭策略。在國企改革中蹄疾步穩(wěn)。加快“三供一業(yè)”分離移交,確保按期保質(zhì)完成;著力提升集體企業(yè)規(guī)?;⒁?guī)范化、專業(yè)化水平,年底前完成10家企業(yè)重組整合;高質(zhì)量推進(jìn)綜合能源服務(wù)混合所有制改革試點,積極拓展能源服務(wù)市場。在內(nèi)部改革中力求實效。深入推進(jìn)“三項制度”改革,著力構(gòu)建市場化勞動用工和收入分配機制;規(guī)范供電服務(wù)公司運營管理,積極穩(wěn)妥實施“三個通道”用工機制,不斷提高勞動效率和服務(wù)質(zhì)量;全面推廣低壓網(wǎng)格化服務(wù),年底前實現(xiàn)地市單位全覆蓋。
當(dāng)好黨建領(lǐng)航登高“趕考人”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程,全面對接60條重點任務(wù)。深化黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐級開展達(dá)標(biāo)自評和評估驗收。全面完成市縣供電公司內(nèi)部巡察任務(wù),做好問題整改跟蹤??偨Y(jié)推廣聯(lián)合共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊經(jīng)驗,深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)服務(wù)活動,積極踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記:潘敬東
國網(wǎng)河北電力深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司第四季度工作會議精神,堅決貫徹公司黨組決策部署,進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立“四個意識”,增強“四個自信”,主動對接服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)扶貧等國家戰(zhàn)略實施,切實把對黨忠誠、為黨分憂、為國盡責(zé)體現(xiàn)在實際行動中。牢牢把握發(fā)展機遇,瞄準(zhǔn)加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),推動國網(wǎng)河北電力三年攻堅行動步步上臺階、年年有突破。進(jìn)一步把準(zhǔn)發(fā)展方位,堅持安全生產(chǎn),落實依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安要求,不斷提升本質(zhì)安全水平;堅持高質(zhì)量發(fā)展,將高質(zhì)量要求落實到發(fā)展方式、管理模式、經(jīng)營理念等各個方面;堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把加強黨的建設(shè)融入企業(yè)治理全過程,大力實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)好服務(wù)重大戰(zhàn)略“頂梁柱”。全力服務(wù)冬季清潔供暖。站在講政治、保民生的高度,倒排工期,全面攻堅“煤改電”電網(wǎng)配套工程收官,確保按期完成施工任務(wù);著力做好各項供電服務(wù)保障,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)控策略,超前開展“煤改電”配套電力設(shè)施排查消缺,全面做好負(fù)荷監(jiān)控、設(shè)備運維、應(yīng)急搶修、便捷購電工作,對“煤改電”服務(wù)工單急事急辦、特事特辦,確保百姓安心度冬、溫暖度冬。全力服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展。緊密跟蹤雄安新區(qū)各項規(guī)劃進(jìn)展,確保電力規(guī)劃與城市、能源、交通等規(guī)劃有效銜接;加快500千伏重點工程前期工作,完成重點項目配套電力設(shè)施遷改,做好容東片區(qū)、啟動區(qū)施工電源保障;深化國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司管理體制機制研究,加快實體化試運營步伐;穩(wěn)步推動國網(wǎng)雄安綜合能源服務(wù)有限公司組建,助力打造公司高端高新產(chǎn)業(yè)布局;深度參與雄安新區(qū)智能小鎮(zhèn)策劃,力爭打造雄安新區(qū)首個特色小鎮(zhèn)。全力服務(wù)脫貧攻堅。進(jìn)一步提高對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)政治性、重要性的認(rèn)識,年底前全面完成1341個貧困村電網(wǎng)改造和68個易地扶貧搬遷電網(wǎng)配套工程建設(shè),實現(xiàn)534個村級光伏扶貧電站并網(wǎng),年內(nèi)建成4個小康用電示范縣。
當(dāng)好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“主攻手”。全面推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。確保張北—雄安特高壓交流工程年內(nèi)核準(zhǔn),推動金上—雄安直流特高壓工程納入國家規(guī)劃,全力推進(jìn)雄安—石家莊特高壓工程、山東—河北特高壓交流環(huán)網(wǎng)(河北段)工程建設(shè)。扎實開展“三年攻堅·強網(wǎng)護(hù)航”專項行動,科學(xué)精準(zhǔn)補短板、強弱項。加大超期遺留工程清理力度,年底前再啃下9塊“硬骨頭”。全面推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。堅持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,狠抓精益管控、開源節(jié)流,推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健提升;對照6方面35項優(yōu)化經(jīng)營管理策略要求,因地制宜、突出重點做好策略優(yōu)化,全面構(gòu)建盈利負(fù)債雙維度經(jīng)營管控體系和量化分析多維精益管理體系;總結(jié)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、化工醫(yī)藥等電能替代示范區(qū)工作經(jīng)驗,完成88億千瓦時替代電量目標(biāo);深化“量價費損本”監(jiān)控平臺建設(shè),實現(xiàn)省市縣三級全覆蓋;對照全年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,完成綜合類問題清單整改。全面推動服務(wù)水平再提升。落實優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃,深入實施“12358”服務(wù)工程,著力壓環(huán)節(jié)、縮時間、降造價、強監(jiān)督;深化配網(wǎng)故障和投訴“雙降”行動,年內(nèi)徹底消除重度頻繁跳閘線路,確保重復(fù)停電時間降低50%;深入開展轉(zhuǎn)供電清理規(guī)范,進(jìn)一步打通降價“最后一公里”。
當(dāng)好全面深化改革“實干家”。在電力改革中爭取主動。配合做好電價調(diào)整第三方評估和清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價工作,提煉總結(jié)典型案例,全方位展現(xiàn)降價成效;積極配合組建電力市場管理委員會,年底前完成交易中心股份制改造;穩(wěn)妥推進(jìn)第二、三批增量配電試點,優(yōu)化差異化競爭策略。在國企改革中蹄疾步穩(wěn)。加快“三供一業(yè)”分離移交,確保按期保質(zhì)完成;著力提升集體企業(yè)規(guī)?;?、規(guī)范化、專業(yè)化水平,年底前完成10家企業(yè)重組整合;高質(zhì)量推進(jìn)綜合能源服務(wù)混合所有制改革試點,積極拓展能源服務(wù)市場。在內(nèi)部改革中力求實效。深入推進(jìn)“三項制度”改革,著力構(gòu)建市場化勞動用工和收入分配機制;規(guī)范供電服務(wù)公司運營管理,積極穩(wěn)妥實施“三個通道”用工機制,不斷提高勞動效率和服務(wù)質(zhì)量;全面推廣低壓網(wǎng)格化服務(wù),年底前實現(xiàn)地市單位全覆蓋。
當(dāng)好黨建領(lǐng)航登高“趕考人”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程,全面對接60條重點任務(wù)。深化黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐級開展達(dá)標(biāo)自評和評估驗收。全面完成市縣供電公司內(nèi)部巡察任務(wù),做好問題整改跟蹤??偨Y(jié)推廣聯(lián)合共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊經(jīng)驗,深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)服務(wù)活動,積極踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨。