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南網(wǎng)數(shù)字集團打造國有科技型企業(yè)新高地

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2022-08-22 16:19:22  作者:張俊龍

  近日,第二十三屆中國專利獎評審結(jié)果揭曉,由南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)集團有限公司(以下簡稱“南網(wǎng)數(shù)字集團”)“伏羲”芯片技術(shù)團隊研發(fā)的“用于并行冗余協(xié)議網(wǎng)絡(luò)中的時鐘輸出控制方法和系統(tǒng)”榮獲金獎。南網(wǎng)數(shù)字集團成立于2019年,并在同年獲國家高新技術(shù)企業(yè)認定。3年來,在南方電網(wǎng)公司指導(dǎo)和支持下,南網(wǎng)數(shù)字集團搶抓科改示范行動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展機遇,推進科技自立自強,以改革創(chuàng)新激發(fā)活力、增強競爭力,為行業(yè)科改樹立了“南網(wǎng)樣板”。在國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”2021年專項考核中,南網(wǎng)數(shù)字集團獲評最高等級“標(biāo)桿”企業(yè)。

  集團化改革整合優(yōu)勢資源

  打造有為專精的“作戰(zhàn)部隊”

  2020年,南網(wǎng)數(shù)字集團聚焦數(shù)字領(lǐng)域主責(zé)主業(yè)開始集團化改革1.0,設(shè)置3個分公司及3個子公司,完成集團化改革的初步探索。今年初,為適應(yīng)內(nèi)外部形勢快速變化,南網(wǎng)數(shù)字集團全面啟動集團化改革2.0,大力度整合網(wǎng)內(nèi)信息化企業(yè)并改制組建“六大專業(yè)作戰(zhàn)部隊”,明確各類主體主責(zé)主業(yè)及功能定位,從業(yè)務(wù)布局、治理組織、授權(quán)放權(quán)、考核監(jiān)督、人力資源等多維度打造集團化管控模式,強化集團專業(yè)領(lǐng)域核心競爭力,提升區(qū)域服務(wù)水平,加速推進研究成果孵化,積極發(fā)揮體制機制對集團競爭力的培育作用。

  “我們以集團化改革為抓手,圍繞數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運營、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè),打造有為專精的數(shù)字化轉(zhuǎn)型‘戰(zhàn)略支援部隊’和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)主力軍。”南網(wǎng)數(shù)字集團創(chuàng)新規(guī)劃部負責(zé)人陳柔伊介紹,該集團積極匹配相關(guān)發(fā)展資源,推動研發(fā)、開發(fā)、運行、營銷等各類專業(yè)主體形成相互支撐、有序協(xié)同的聯(lián)合作戰(zhàn)機制,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)支撐,面向市場“抱團出海”,促進集體創(chuàng)一流,實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

  通過組織機構(gòu)改革,重組整合主營業(yè)務(wù),集聚優(yōu)勢資源,提升核心能力,南網(wǎng)數(shù)字集團實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。據(jù)悉,該集團2021年資產(chǎn)總額突破79億元,同比增長48%;實現(xiàn)營收51.2億元,同比增長66%;科技成果轉(zhuǎn)化收入占總營收13%,為2020年的3.4倍。業(yè)務(wù)及規(guī)模增速跑出科改新速度,為國有科技型企業(yè)改革提供可復(fù)制推廣的鮮活范本。下一步,南網(wǎng)數(shù)字集團將加快數(shù)字化業(yè)務(wù)整合壯大,強化資本運作,梯次打造一批數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)裝備、大數(shù)據(jù)開發(fā)運營、人工智能融合應(yīng)用等專業(yè)細分領(lǐng)域“專精特新”冠軍企業(yè)。

  創(chuàng)新引領(lǐng)做實科技成果轉(zhuǎn)化

  打造原創(chuàng)技術(shù)策源地

  行百里者半九十,科研的征途終要實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,也是最難的一關(guān)??萍汲晒霓D(zhuǎn)化和應(yīng)用,長久以來是被行業(yè)稱為“死亡之谷”的重大難題,從成果面世到大規(guī)模應(yīng)用,真正量產(chǎn)成功的只有不到1%。

  南網(wǎng)數(shù)字集團堅持以科技創(chuàng)新推動主責(zé)主業(yè)高速發(fā)展,按照“預(yù)研一代、研發(fā)一代、應(yīng)用一代”科學(xué)布局“泰山”“攀登”“啟航”三大研發(fā)計劃,分類培育重大創(chuàng)新技術(shù)、孵化潛在重要產(chǎn)品,交付面向市場化,結(jié)合多項科研鼓勵及管控舉措的“組合拳”全力攻克“卡脖子”技術(shù)難題。用活“揭榜掛帥”機制,拉動人才隊伍及科研立項持續(xù)升級迭代,并應(yīng)用“契約制”壓實成果轉(zhuǎn)化責(zé)任。人工智能領(lǐng)域“85后”博士黃文琦便是通過“揭榜”承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃“數(shù)字電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)”攻關(guān)重任,牽頭完成央企首個人工智能“燈塔項目”,目前已建成能源行業(yè)首個超大型人工智能平臺。

  南網(wǎng)數(shù)字集團加強科技成果轉(zhuǎn)化平臺載體建設(shè),依托集團的技術(shù)研發(fā)中心,建立小試、中試、熟化和推廣應(yīng)用機制,幫助科研成果轉(zhuǎn)化跨越“死亡之谷”。此外,集團持續(xù)加大研發(fā)投入,積極發(fā)揮“鏈長”作用,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈融合”。

  “我們以推動支持產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)為抓手,改變原來以定制化項目/任務(wù)為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建創(chuàng)新平臺,打通科技創(chuàng)新推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化‘最后一公里’。”陳柔伊提到,該集團目前已打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、面向市場標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)用的“云系列”“智系列”“傳奇系列”拳頭產(chǎn)品。2021年,南網(wǎng)數(shù)字集團研發(fā)投入占比達13.61%、累計超10億元,孵化出我國首塊具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的電力主控芯片“伏羲”,研制出世界首臺套、達到國際領(lǐng)先水平的電力小微傳感器,完成國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制17項,獲授權(quán)專利500余項等。

  構(gòu)建市場化用人激勵約束機制

  打造人才集聚新高地

  秉持“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,南網(wǎng)數(shù)字集團抓鐵有痕落實干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減的“三能”機制,實現(xiàn)市場化用人和激勵約束。同時,用活用好科改示范的激勵政策,推動全集團崗位體系結(jié)構(gòu)、考核激勵機制的整體優(yōu)化,多措并舉打造人才匯聚新高地。

  “我們對標(biāo)華為、BAT等行業(yè)龍頭企業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源的先進理念及實操經(jīng)驗,設(shè)計并優(yōu)化既面向一線市場業(yè)務(wù)、又符合集團共享服務(wù)運營模式的崗位體系。”南網(wǎng)數(shù)字集團人力資源部負責(zé)人韓憲鴻介紹,該集團在定性定量相結(jié)合厘定任職標(biāo)準(zhǔn)、探索團隊整體引進、推行差異化薪酬激勵及責(zé)任約束機制等方面不斷發(fā)力,打造適配集團業(yè)務(wù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理、梯次完備的人才隊伍。

  近年來,南網(wǎng)數(shù)字集團積極探索市場化協(xié)議薪酬機制,引入行業(yè)精英人才46名,補齊高端稀缺人才缺口;大膽探索實施團隊整體引進,打包引入20余人的云計算團隊,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢拉動區(qū)域業(yè)務(wù)高速增長;做實“三能”機制,打通有為青年人才的職業(yè)發(fā)展渠道,實現(xiàn)中層管理人員競爭上崗超80%,新增總監(jiān)級中層年輕干部25人,年輕干部整體占比達41.7%。

  未來,南網(wǎng)數(shù)字集團將進一步抓好“三能”機制建設(shè),打造高素質(zhì)人才隊伍。綜合運用對標(biāo)市場的協(xié)議薪酬制、領(lǐng)軍人才技術(shù)骨干股權(quán)側(cè)激勵、眾籌制跟投等科技型企業(yè)特有激勵機制,大力吸引招募架構(gòu)師、業(yè)務(wù)分析師、數(shù)據(jù)科學(xué)家等稀缺高端人才。結(jié)合科技型企業(yè)特點,探索特色專門委員會、“科學(xué)家進董事會”等形式建設(shè)高素質(zhì)管理隊伍,推動大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)背景科學(xué)家逐步配置到各專業(yè)子企業(yè)董事會,同時完善董事履職評價和問責(zé)退出機制,將“能進能出”落實延伸到企業(yè)治理層面。(張俊龍)

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