中國電力網(wǎng)訊 國慶節(jié)前夕，內(nèi)蒙古電網(wǎng)省級備用調(diào)度自動化系統(tǒng)(以下簡稱備調(diào)系統(tǒng))高質(zhì)量通過內(nèi)蒙古電力集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部組織的現(xiàn)場驗(yàn)收。隨著中調(diào)調(diào)控值班長一聲令下，備調(diào)系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)“一鍵切換”，從呼和浩特主系統(tǒng)切換到鄂爾多斯備用調(diào)度中心運(yùn)行。與此同時，中調(diào)八名調(diào)度員在鄂爾多斯備用調(diào)度中心首次開展了連續(xù)24小時調(diào)控值班工作，標(biāo)志著集團(tuán)公司首個異地雙活備調(diào)系統(tǒng)建成投運(yùn)，內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能調(diào)度安全運(yùn)行水平邁向新臺階。
備調(diào)系統(tǒng)建設(shè)以“內(nèi)蒙古智能電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)(D5000)”功能規(guī)范為技術(shù)原則，在鄂爾多斯供電分公司建設(shè)一套“主備雙活、一鍵切換”的異地雙活系統(tǒng)，同時也為各超高壓局監(jiān)控中心提供備用監(jiān)控手段。該系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要包括自動化機(jī)房等四個硬件部分和實(shí)時調(diào)度計(jì)劃類應(yīng)用等四大類、23個功能軟件模塊，項(xiàng)目總投資9300余萬元，于2021年3月開工建設(shè)，前后經(jīng)過8次成功切換演練，9月29日高質(zhì)量通過現(xiàn)場驗(yàn)收并投入試運(yùn)行。
備調(diào)系統(tǒng)是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)“十四五”重大建設(shè)項(xiàng)目之一。為了順利統(tǒng)籌推進(jìn)備調(diào)中心的建設(shè)工作，2021年1月，集團(tuán)公司批復(fù)成立內(nèi)蒙古電網(wǎng)備調(diào)中心，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古備用調(diào)度中心調(diào)度運(yùn)行值班、自動化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)等工作。調(diào)控分公司和鄂爾多斯分公司同步成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中重大事項(xiàng)的決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并加快推進(jìn)相關(guān)建設(shè)工作。在備調(diào)系統(tǒng)建設(shè)過程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，按照“先定實(shí)施方案、再定進(jìn)度計(jì)劃，后實(shí)施應(yīng)用功能”的建設(shè)模式。歷時3年多的時間，克服系統(tǒng)復(fù)雜度高、功能模塊多、廠站調(diào)試任務(wù)重以及疫情防控等重重困難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴推進(jìn)建設(shè)工作，全網(wǎng)865個場站設(shè)備全部按期接入備調(diào)系統(tǒng)，高效完成備調(diào)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
該系統(tǒng)建設(shè)體現(xiàn)了“意義重大、任務(wù)繁重、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)”等特點(diǎn)，在備調(diào)安全管控、工程管理、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)等方面同步提升，歸納總結(jié)形成了“一個率先”、“三個提升”、“五個零突破”的亮點(diǎn)。“一個率先”是指：在自治區(qū)內(nèi)率先建成首套“全業(yè)務(wù)備用”、“雙活運(yùn)行”、“一鍵切換”的省級備調(diào)系統(tǒng)。“三個提升”是指：在省級備調(diào)系統(tǒng)中全業(yè)務(wù)備用，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)雙活能力全面提升;現(xiàn)貨市場率先采用主備“異構(gòu)”并列運(yùn)行、互備校驗(yàn)的建設(shè)方案，在國內(nèi)同行業(yè)先行先試走在前列;安排備調(diào)中心調(diào)度員、自動化等人員多崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，備調(diào)專業(yè)人才技能水平大幅提升。“五個零突破”是指，主從雙活技術(shù)“零突破”，項(xiàng)目建設(shè)安全管控“零事故”，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場“零簽證”，備調(diào)制度建設(shè)“零起步”，疫情管控“零報告”。
據(jù)了解，該系統(tǒng)投運(yùn)后，可實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古電網(wǎng)調(diào)度主系統(tǒng)在遭受突發(fā)性事件或自然災(zāi)害癱瘓時，備調(diào)系統(tǒng) “一鍵切換”投入運(yùn)行，承擔(dān)起組織、指揮、協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古電網(wǎng)安全生產(chǎn)調(diào)度的重大任務(wù)。至此，內(nèi)蒙古電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的指揮中樞擁有了“雙引擎”，具備了“雙保險”，實(shí)現(xiàn)了主備調(diào)“異地雙活”的堅(jiān)強(qiáng)容災(zāi)互備能力。
下一步，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)將以此次系統(tǒng)投運(yùn)為契機(jī)，以“真能用、真有用、真在用、真好用”為目標(biāo)，以“異地互備、并列雙活、一鍵切換”為基礎(chǔ)，高質(zhì)量做好省級備調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)維和演練工作，為自治區(qū)社會民生提供安全可靠的電力供應(yīng)，為圓滿完成二十大相關(guān)保電任務(wù)筑牢安全技術(shù)屏障，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。(劉志剛 王福賀 高慧)
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