為了進(jìn)一步加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理、維護(hù)正常的供用電秩序、提高營銷工作質(zhì)量和供電經(jīng)濟(jì)效益，近日，彬縣供電分公司圍繞公司“落責(zé)任、嚴(yán)考核、爭(zhēng)進(jìn)位、創(chuàng)一流”工作的思路，積極開展春季計(jì)量營業(yè)大普查工作。
據(jù)悉，以供電所自查為主，管理部門指導(dǎo)監(jiān)督的方式開展，春普重點(diǎn)工作主要從業(yè)擴(kuò)管理、檔案完善、線損治理、電費(fèi)管理、計(jì)量管理、集抄管理等方面開展。深層次完善轄區(qū)饋路、臺(tái)區(qū)客戶信息的真實(shí)性，加強(qiáng)降損管理。嚴(yán)格按照相關(guān)管理政策，調(diào)整內(nèi)容，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱，做到“查一處，清一處”。
為了保證工作效果，該公司將把本次春普發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，作為以后普查的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高春普的針對(duì)性和有效性。公司始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理為抓手，加強(qiáng)考核，提質(zhì)增效。通過此次工作，進(jìn)一步規(guī)范了計(jì)量裝置運(yùn)行管理水平，為公司營銷管理工作穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
