2017年,雙江供電公司認真貫徹落實網省公司、臨滄供電局和市縣兩級工作的決策部署,始終堅持黨的領導,不斷加強黨的建設,圍繞“抓黨建、創(chuàng)一流、促跨越、惠民生、樹形象”的總體思路,攻堅克難、銳意進取,各項工作有序推進,為雙江經濟社會跨越發(fā)展貢獻了南網力量,在邊疆多元少數民族地區(qū)彰顯了南網形象。
脫貧攻堅再上新臺階
2017年,雙江供電公司認真貫徹落實網省公司、臨滄供電局、雙江縣、關于貫徹落實扶貧攻堅工作的工作部署,把精準扶貧工作作為一項重要政治任務。
加強組織領導,加強過程管控、狠抓工作落實、認真開展扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作,精心謀劃,建好配套電網、積極籌措幫扶資金,落實產業(yè)發(fā)展、建房幫扶、教育幫扶、民生改善等項目,加強對扶貧資金及扶貧項目管理,落實幫扶干部職責,切實有效地推進精準扶貧工作,取得實實在在的成效,完成了年度扶貧工作責任制目標。
與此同時,雙江供電公司積極與政府溝通協(xié)調,及時掌握易地扶貧搬遷項目進展和最新動向,根據實際情況,及時調整配套電網建設項目。
公司切實發(fā)揮好公司黨總支的領導作用,年度共召開扶貧工作部署會議2次,幫助貧困戶解決困難30余項。成立以扶貧工作領導小組,建立脫貧攻堅作戰(zhàn)辦公室,實現(xiàn)脫貧攻堅工作進度精準動態(tài)管理。完成行業(yè)扶貧電網建設項目20個,投資586萬元,全縣4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)、17個行政村、20個自然村已100%通動力電,保證了每村通動力電和每戶通電的“雙目標”。定點扶貧投資7萬余元,捐贈小豬11頭、經濟林木200余株,幫扶水泥5噸,公司定點掛鉤幫扶13戶建檔立戶已脫貧12戶53人。脫貧攻堅工作成效贏得政府與當地百姓的高度評價。
創(chuàng)新突破打造優(yōu)質工程
該公司合理安排施工周期,明確責任,落實到人,各部門全力以赴通力合作,做好進度跟蹤,確保各流程不脫節(jié)、不延時。前期勘測工作全盤考慮,工程設計要因地制宜,避免在施工結束后留下隱患,把中低壓工程打造為新農村建設的一個亮點;同時要求監(jiān)督部門對施工全過程進行督導檢查,繃緊“安全弦”,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,不定期抽查施工環(huán)節(jié)、施工工藝,嚴把工程質量關和工藝關,認真執(zhí)行典型設計標準,確保干一個臺區(qū)樹一面形象,打造優(yōu)質工程;加強工程安全管控;
在開展創(chuàng)優(yōu)工程評選工作,公司選送“10千伏尹池線道班梁子支線彝家村委道班梁子臺區(qū)低壓線路新建工程”代表臨滄供電局參加省公司組織2017年度配網優(yōu)質工程評比,該項目已入圍省公司年度基建優(yōu)質樣板工程三等獎。
體制機制改革扎實推進
按照臨滄供電局統(tǒng)一部署,穩(wěn)妥推進職工持股企業(yè)改革工作,267名股民的股權清退完成率100%,兩家企業(yè)的工商登記信息變更完成率100%,按期完成職工持股企業(yè)改革第一階段工作。按照“產權公有、主業(yè)控制”要求,加強對兩家改革后企業(yè)的監(jiān)管指導,召開領導小組會議7次,決策事項10項,目前,兩家改革后企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。
營銷創(chuàng)新 新作為
該公司大力推行“減證便民”政策,簡化辦電流程,年度公司新裝業(yè)擴微信報裝比率達98%以上,受理業(yè)擴報裝業(yè)務1652戶,業(yè)擴保障率達100%。全面推廣“互聯(lián)網+電力服務”,電子服務渠道注冊5310戶。多形式推廣非現(xiàn)金繳費方式,非現(xiàn)金繳費比例達91.47%。積極推行業(yè)擴投資界面延伸,新建高壓線路3.15千米、低壓線路2.90千米,為客戶節(jié)約投資98.63萬元,從實際提高客戶的獲得感、幸福感。