為認真貫徹落實黨的十九大精神和省市公司具體工作部署，近日，淳化供電分公司結(jié)合自身實際，認真梳理存在的問題，切實制定整改措施，進一步提升線損管理水平。
該公司定期召開線損專題會議，全面分析梳理線損管理中存在的問題，逐一明確責(zé)任部門和責(zé)任人落實整改，嚴肅問責(zé)。進一步加大營銷專項普查力度，積極開展反竊電稽查，根據(jù)用戶線損變化情況突擊開展用電檢查。對線損指標進行分壓、分線路、分臺區(qū)責(zé)任到人，同時開展全面監(jiān)控和分析，對梳理出的高損、負損臺區(qū)進行重點監(jiān)控，結(jié)合每日線損變化情況，下發(fā)工作督辦通知，并嚴格督辦整改。
據(jù)悉，通過多舉措加強線損管理，不斷完善線損績效管理、考核，為提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。
