隨著國資國企改革和電力體制改革的深入推進,績效管理在公司治理中地位的重要性愈發(fā)凸顯。8月28日,如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司出臺績效管理細化考核管理制度,促進人才智力的迸發(fā)和企業(yè)競爭力的增強。
為使績效管理機制更為完善并切實發(fā)揮激勵人才的作用,該公司一是明確績效管理的工作原則和工作目標。堅持統(tǒng)一、權(quán)責一致、實用性和民主四個基本原則,以期建立完善的考核機制。二是區(qū)分不同層級的具體責任,對公司的績效管理制度進一步精細化并提出本專業(yè)的考核指標。三是豐富考核的方式方法。針對主要負責人的考核應突出效率導向,將有關(guān)市場經(jīng)濟的要素作為重要的參考因素,而對于身處管理崗位的員工,企業(yè)則應發(fā)揮古老的契約精神,以事先、明確的評價標準多維度地考核管理人員,對于一線人員的考核,企業(yè)應根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點,靈活運用多種考核方式評價每位員工,從而避免考核機制的僵化,保障評價標準的公平公正。四是深化考核結(jié)果應用,員工的薪資待遇和職業(yè)晉升與考核結(jié)果的緊密聯(lián)系,有利于形成良性競爭,進而實現(xiàn)“能者居之”的目的。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
隨著國資國企改革和電力體制改革的深入推進,績效管理在公司治理中地位的重要性愈發(fā)凸顯。8月28日,如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司出臺績效管理細化考核管理制度,促進人才智力的迸發(fā)和企業(yè)競爭力的增強。
為使績效管理機制更為完善并切實發(fā)揮激勵人才的作用,該公司一是明確績效管理的工作原則和工作目標。堅持統(tǒng)一、權(quán)責一致、實用性和民主四個基本原則,以期建立完善的考核機制。二是區(qū)分不同層級的具體責任,對公司的績效管理制度進一步精細化并提出本專業(yè)的考核指標。三是豐富考核的方式方法。針對主要負責人的考核應突出效率導向,將有關(guān)市場經(jīng)濟的要素作為重要的參考因素,而對于身處管理崗位的員工,企業(yè)則應發(fā)揮古老的契約精神,以事先、明確的評價標準多維度地考核管理人員,對于一線人員的考核,企業(yè)應根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點,靈活運用多種考核方式評價每位員工,從而避免考核機制的僵化,保障評價標準的公平公正。四是深化考核結(jié)果應用,員工的薪資待遇和職業(yè)晉升與考核結(jié)果的緊密聯(lián)系,有利于形成良性競爭,進而實現(xiàn)“能者居之”的目的。