為了盡快熟悉操作集團公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面掌握庫存物資真實情況，減少庫存積壓，確保物資賬賬相符、賬實相符，8月13日至15日，元成公司彬縣項目部開展半年庫存物資清查盤點工作。
為保障此次工作有序進行，該公司成立了由項目部經(jīng)理為組長，工程管理專責、材料稽核專責和庫管員為成員的清查盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取清查小組成員與倉庫保管員共同清查盤點的方式，對輔業(yè)庫房所有在庫物資進行全面清查盤點。盤點以倉庫管理員為主，財務(wù)部材料稽核專責負責物資賬核對工作，按存放倉庫的實物進行一一盤點工作。參加此次盤點人員對庫存物資進行了逐一清點核查，仔細核對了物資的數(shù)量、規(guī)格型號等基礎(chǔ)信息是否與盤點表上的情況一致；另一方面將按照實事求是的原則，對在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧以及毀損情況進行認真分析，查找原因和責任，制定出下一步改進和應(yīng)對措施。
此次庫存物資清查盤點工作的開展將為彬縣項目部規(guī)范庫存物資基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行倉儲管理相關(guān)制度，加強對庫存物資入庫、退庫、出庫、盤點等作業(yè)環(huán)節(jié)的管控具有重要意義。
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