隨著全面從嚴治黨的推進，基層黨建工作面臨新的機遇，現(xiàn)實管理中存在的觀念陳舊、教育乏力、方法不活，效果不夠好等問題，亟待改進。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司加強基層黨的建設(shè)，貫徹全面從嚴治黨思想，全力破解當前基層黨組織面臨的問題，推動黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標”、從“虛功”變成“實做”，使黨建工作“實”起來、“嚴”起來、“活”起來，全面提升了新形勢下黨建工作科學化水平。
一、強化“三員”配置，夯實黨建基礎(chǔ)。提升黨建工作權(quán)重，選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力高、工作責任心強的黨員干部從事黨務(wù)工作。一是配強機關(guān)黨建辦工作人員，調(diào)配素質(zhì)優(yōu)、黨性強、干勁足、表現(xiàn)好的同志到黨建工作部，專門負責具體日常工作，做到有“指揮員”.二是配強支部書記。挑選政治可靠、責任心強、文化素養(yǎng)高、群眾口碑好的黨員任支部書記，做到有“運動員”.三是配強黨建工作指導員，選配政治素質(zhì)好、有一定理論水平、黨建工作經(jīng)驗豐富的黨員擔任支部黨建工作指導員，切實提升黨建工作的管理效率，做到有“領(lǐng)航員”。
二、強化“七個統(tǒng)一”，抓好規(guī)范建設(shè)。在支部黨建具體工作中，唐縣供電公司以切實可行、操作簡單為原則，推行“七個統(tǒng)一”建設(shè)模式：統(tǒng)一黨建工作流程圖；統(tǒng)一活動場所布置；統(tǒng)一制度牌上墻；統(tǒng)一配發(fā)黨建連心包；統(tǒng)一“黨員主題活動日”工作記錄本；統(tǒng)一配發(fā)標準化工作手冊；統(tǒng)一規(guī)范資料臺賬建設(shè)。
三、強化“一圖一平臺”利用，保證組織生活正常化。唐縣供電公司積極探索組織生活正常化新路徑，推行黨建工作流程圖，將標準化建設(shè)、“兩學一做”學習教育、黨員主題活動日、黨建+、臺賬等項核心工作納入其中。支部嚴格按照流程圖開展工作，利用好“黨員主題活動日”平臺，按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求，開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等活動，落實好“學、講、聽、評、議、定”等各環(huán)節(jié)內(nèi)容。
四、強化載體創(chuàng)新，保證組織凝聚力。唐縣供電公司將黨員教育的內(nèi)容與時代發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合。在形式上，除了集體學習、撰寫心得體會等傳統(tǒng)形式外，還應(yīng)當開展體現(xiàn)時代特征的知識競賽、網(wǎng)絡(luò)答題、網(wǎng)絡(luò)主題留言或教育目標明確的學習標兵評選、反面典型現(xiàn)身說法等形式，激發(fā)黨員的學習興趣，促進經(jīng)常性的學習教育活動常搞常新，保證學習效果。以黨建+眾籌機制巧解黨建之“眾愁”，每月確定1個培訓主題，由各支部輪流“做東”主辦，要求集中授課有“干貨”，現(xiàn)場觀摩有亮點。通過培訓眾籌，磨煉出了一批黨務(wù)水平較高的授課人，使他們成為指導黨建工作的新生力量。同時，反復的組織支部、支部委員專題培訓，確保黨務(wù)工作者整體水平上了新臺階。
五、強化“加法”運用，做好服務(wù)文章。深化“黨建+”理念，圍繞提升服務(wù)創(chuàng)新黨建工作載體，在發(fā)揮組織作用上見成效。一是圍繞“黨建+服務(wù)發(fā)展”做文章，把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點和重點作為黨建工作的出發(fā)點，建立與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的黨建工作運行機制。二是圍繞“黨建+信息引領(lǐng)”做文章，啟動“智慧黨建”工程，采取外網(wǎng)服務(wù)、內(nèi)網(wǎng)管理的方式，構(gòu)建黨群服務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化黨建平臺，加速黨建工作信息化。三是圍繞“黨建+社會事業(yè)”做文章，在黨員干部中開展感恩教育，通過扶貧幫困、奉獻愛心等服務(wù)活動，引導黨員參與社會公益事業(yè)，以實際行動奉獻社會、回報社會。
