一面鮮紅的黨旗，凝聚發(fā)展合力；一項(xiàng)特色的活動，激發(fā)內(nèi)生活力。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委以特色黨建活動為載體，出實(shí)招解難題促發(fā)展，使黨建工作在新形勢下煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
抓班子帶隊(duì)伍。根據(jù)供電市場持續(xù)穩(wěn)定形勢，為準(zhǔn)確把握干部職工的思想脈搏，使黨建工作始終“挺”在安全生產(chǎn)前面，唐縣供電公司黨委深入開展“兩學(xué)一做”活動，深度探討加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動企業(yè)安全生產(chǎn)新經(jīng)驗(yàn)，新做法，新成果，通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨內(nèi)民主生活會交流心得、溝通感情、增強(qiáng)凝聚力，有效解決了黨建工作存在的認(rèn)識不到位、教育不經(jīng)常、機(jī)制不完善、監(jiān)督有缺失等薄弱，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好發(fā)展局面。
抓作風(fēng)樹形象。唐縣供電公司黨委認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、國網(wǎng)、省市公司關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的具體要求，圍繞安全生產(chǎn)、營銷經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)等中心工作，對作風(fēng)形象、工作落實(shí)、黨內(nèi)紀(jì)律實(shí)行專項(xiàng)督察和動態(tài)抽查，根據(jù)群眾意見，對照工作短板，嚴(yán)格自查自糾。創(chuàng)新開展了“近民生、辦實(shí)事、解民憂”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動，增強(qiáng)了黨員干部的服務(wù)意識，提高了職工群眾的滿意度。
抓載體求突破。唐縣供電公司創(chuàng)新開展組織建設(shè)規(guī)范化、工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)資料完備化、作業(yè)流程科學(xué)化、陣地建設(shè)一體化為主要內(nèi)容的“五位一體化”考評競賽活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、微信等資源優(yōu)勢，開辟優(yōu)秀黨員、勞動模范、好人好事宣傳專版，傳遞正能量，弘揚(yáng)真善美，使“媒體黨建”成為干部群眾的交流平臺、黨務(wù)公開的載體、黨建工作的電子檔案。
抓特色樹品牌。緊緊抓住當(dāng)前供電市場持續(xù)穩(wěn)定良機(jī)，在黨建工作思路、機(jī)制、內(nèi)容及載體上尋求突破口和創(chuàng)新點(diǎn)，提倡一個(gè)部門創(chuàng)建一個(gè)品牌，黨群部開展了“四樹四提”創(chuàng)新活動和“五抓五好”創(chuàng)建活動及“四著力四到位”活動，同時(shí)，以王京供電所黨支部為基層黨建試點(diǎn)單位，開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶群風(fēng)、從我做起樹新風(fēng)”活動，引導(dǎo)基層黨支部增強(qiáng)黨建品牌的針對性、實(shí)效性。
抓創(chuàng)新建機(jī)制。唐縣供電公司組織黨建工作驗(yàn)收組逐一對所屬21支部工作進(jìn)行了綜合驗(yàn)收，通過驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，使評價(jià)考核變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”，不斷建立完善黨群工作“一體化”考核和激懲機(jī)制，制訂了黨建工作目標(biāo)、黨建整改措施，黨建考核標(biāo)準(zhǔn)。對基層黨建工作創(chuàng)新目標(biāo)內(nèi)容、方法途徑、考核獎懲等作出了明確規(guī)定，采取日常檢查、月抽查與季檢查相結(jié)合的方式強(qiáng)化考評，堅(jiān)持每月一次黨建工作例會雷打不動，使黨建工作朝著規(guī)范化、制度化的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，為完成公司各項(xiàng)階段性工作提供了有力的政治保證。
