10月12日，如東供電公司召開2017迎峰度夏運行分析會，全面總結分析迎峰度夏工作。
為進一步提升下一階段安全生產(chǎn)工作，該公司一是研究探索管理規(guī)律。全面分析迎峰度夏期間電網(wǎng)和設備運行暴露出的問題，正視不足，梳理度夏期間各類數(shù)據(jù)，探索管理規(guī)律，針對的提出改進措施。充分運用迎峰度夏總結分析結果，爭取規(guī)劃、運維項目和資金支持，消除薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上提高電網(wǎng)可靠性。二是加強設備運行維護。堅持人身安全、設備非停事件“說清楚”制度，深入分析每起人身安全、設備非停事件，查找事故原因，檢查痕跡管理流程，提出防范措施，嚴格追究有關人員責任。嚴控固定點外力破環(huán)事件，嚴格落實“反措”計劃，扎實做好十九大保電工作，加大設備缺陷處理力度，嚴格執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理流程，突出“銷號式”治理。三是提前謀劃迎峰度冬。開展迎峰度冬設備運行專項巡查，清查變電站戶外機構箱、端子箱和戶內(nèi)蓄電池室等設備冬季防凍、防潮措施落實情況，確保加熱器狀況良好、投退及時。加強特巡，及時處置危急線路安全運行的隱患。四是傾力減少運檢投訴。強化優(yōu)質(zhì)服務壓力傳遞，堅持運檢投訴“一事一分析”、“一因一追責”，杜絕違諾事件發(fā)生。大力開展帶電作業(yè)，強化網(wǎng)改工程、技改大修、業(yè)擴報裝、停電處缺等多業(yè)務系統(tǒng)間的橫向協(xié)同，統(tǒng)籌充分考慮人員、物資、天氣、施工環(huán)境和工作量等方面因素，提高停電計劃的執(zhí)行率，降低運檢投訴。
