為了全面提高公司安全管理水平，規(guī)范員工作業(yè)行為，實現(xiàn)決策層依法決策、管理層照章管理、操作層按規(guī)操作，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司深刻汲取行業(yè)事故的慘痛教訓(xùn)，主動出擊抓違章，杜絕人的不安全行為，防止安全事故的發(fā)生。
把脈問診，以史為鑒重防范。通過對行業(yè)事故的反復(fù)分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)，九成以上的安全事故均由人的不安全行為引起，主要表現(xiàn)在管理人員的不重視和員工的違章操作。因此，必須采取強有力的安全管控措施解決人的思想和行為問題。一是將安全作為“紅線”和“高壓線”，樹立“員工的生命安全與健康高于一切”的安全理念，做到“不安全、不生產(chǎn)，不安全、不作業(yè)”。二是舉一反三，認真吸取事故教訓(xùn)。通過同行業(yè)事故類比，把別人的事故當成自己的事故來查找原因，落實安全措施。三是安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈,任何人在安全措施執(zhí)行上都不能打折扣，以鐵的紀律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕治理安全問題。
找準病灶，心理治療走在先。剖析違章現(xiàn)象的誘發(fā)因素，有的是對規(guī)章制度不熟，對安全認識不足，往往盲目行事；有的心存僥幸，冒險蠻干；有的全憑“膽大”，明知故犯；有的則是受家庭、生活、身體、心理、情緒等因素的影響，無法集中精力，一時疏忽大意。但不論出于什么原因，對“三違”行為必須嚴查嚴處，讓員工不愿“違”、不敢“違”、不能“違”。在幫教過程中，唐縣供電公司充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把準脈搏，因人因事，分類幫教，使“三違”人員既感到嚴管的威懾，又在“潤物細無聲”的幫教中，深刻反思“三違”的嚴重性和危害性，從而達到知錯明理、事不“二過”的目的。
對癥下藥，“六管”齊下除病癥。為了從根本上杜絕人員的違章行為，唐縣供電公司采取了“六管”齊下的管控措施。一是全員參與違章的查處過程，要求班長以上人員要嚴格履行安全職責(zé)，技術(shù)員以上人員檢查糾偏“三違”行為，每人每月不少于2人次，對未完成的進行相應(yīng)的考核。二是對“過四關(guān)”符合要求的違章人員，要簽訂安全承諾書后方可繼續(xù)上崗。三是對關(guān)鍵性操作、重大運維檢修和易燃、易爆區(qū)等作業(yè)，未嚴格執(zhí)行“兩盯一帶”現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護的個人行為，按照《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進行考核。四是對缺乏安全知識、不熟悉規(guī)章制作、操作技能不強的員工，要將重點放在安全技術(shù)教育培訓(xùn)上，根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)和不同時期的工作重點，強化安全技術(shù)知識培訓(xùn)。五是對于因家庭、生活等因素導(dǎo)致情緒波動的員工，則要用多關(guān)心、多體諒、多幫助的方法，主動伸出援助之手，幫助他們解決一些實際困難，讓他們能夠在組織的關(guān)心和溫暖下專心工作，確保安全。六是以強制性手段督促外協(xié)施工隊落實公司安全管理制度，對檢查出違反公司“零傷害”、“保命”條款及救命法則的行為及時進行三違曝光和處罰。
標本兼治，持續(xù)鞏固遵“醫(yī)囑”。唐縣供電公司結(jié)合《安全作業(yè)管理考核辦法》、《安全管理十項措施》等相關(guān)規(guī)定，在筑牢安全屏障的同時增加違章成本，有效鞏固違章治理成果。一是以安全作業(yè)為依據(jù)，每年度滿分為12分(每分月值為1分)，對違章作業(yè)人員按月進行(解除勞動合同、降職、降崗、待崗或調(diào)整崗位)考核。二是通過詳細了解“三違”人員的信息，通過談心、交心、溝通、說服，幫助并引導(dǎo)其剖析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，消除逆反心理，走向正規(guī)操作。三是加大對“高風(fēng)險”人員的排查力度，建立“高風(fēng)險”人員跟蹤幫教檔案，使其充分認識違章操作的危害性和嚴重性，增強遵章操作的自覺性和主動性，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。
此外，唐縣供電公司還通過親情助安、師徒結(jié)隊子、傳幫帶、崗位練兵、技能比武等多種活動，強化員工的安全意識，規(guī)范操作行為，提高業(yè)務(wù)技能水平。對于那些心存僥幸、明知故犯、冒險蠻干的員工予以“曝光”懲戒，向“三違”行為“亮劍”，讓三違人員“既丟面子，又丟票子”，掀起全員齊抓違章的良好氛圍，為實現(xiàn)全年安全目標打下了堅實基礎(chǔ)。
