唐縣供電公司在安全優(yōu)質(zhì)保供電中展現(xiàn)黨建力量

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-10-26   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委圍繞“抓黨建促發(fā)展”工作目標,將安全優(yōu)質(zhì)保供電與黨建工作有機結合,在急難險重任務中,黨組織陣地建設愈發(fā)堅實,黨員示范帶頭作用愈發(fā)明顯,踐行了一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟、一個干部一個標桿的引領目標。

轉觀念,找思路,主動融入。為真正解決黨建“兩張皮”的問題,唐縣供電公司黨委以“兩學一做”常態(tài)化制度化為契機,開展黨建基層、基礎、基本功“三基”建設、黨群一體化檢查、標準化黨支部創(chuàng)建、黨員過政治生日和政治體檢活動,著力解決黨建責任不實、黨建工作與業(yè)務工作脫節(jié)、黨員干部擔當意識不強等突出問題。以理論中心組學習等制度為主要抓手,以“安全、服務、指標”為導向,聚焦“行穩(wěn)致遠”“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、安全生產(chǎn)新舊動能轉換,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點和瓶頸問題,進一步理清了“安全、服務、指標”工作思路。創(chuàng)新實施“新唐電、心服務”黨建品牌,通過轉變服務理念和方式,實施主動、高效、快捷服務,提升電力供應工作效能,建立優(yōu)質(zhì)高效保供電體系,打造黨建服務與業(yè)務工作相結合的實踐載體和工作品牌。

抓關鍵,做實功,主動作為。落實“一崗雙責”,基礎在支部;黨建與業(yè)務融合,關鍵也在支部。唐縣供電公司從規(guī)范黨內(nèi)組織生活,提高支部組織生活質(zhì)量入手,統(tǒng)一制訂學習內(nèi)容,嚴格“三會一課”審批程序,創(chuàng)新“三會一課”形式,層層壓實黨建主體責任,全面發(fā)揮黨組織對業(yè)務工作的把關定向、領導核心作用。緊貼企業(yè)發(fā)展需要,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,建設網(wǎng)上黨支部,把“定點灌輸”學習教育轉變?yōu)椤盎咏涣鳌?,采用學習沙龍、頭腦風暴、以案示警等學習培訓模式,提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅持黨員干部帶頭,開展貼近一線、貼近員工的“雙貼近”活動,轉變服務理念,供電所黨支部將主題黨日活動推進至工作現(xiàn)場,到生產(chǎn)一線現(xiàn)場服務,實地了解和解決生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際問題。運維部黨支部發(fā)揮運維檢修優(yōu)勢,開展“走基層”活動,多渠道征求客戶環(huán)節(jié)的意見和建議,及時反饋改進。

強措施,筑防線,安全保供電。電網(wǎng)建設歷來是廉潔問題的易發(fā)、高發(fā)領域。運維檢修部以建設“規(guī)范規(guī)矩型物流”為目標,加強廉潔知識學習,通過警示教育與親情教育相結合的方式,筑牢思想防線。按照業(yè)務分段,權利分設的原則,由過去單純治標轉為標本兼治,形成了以“科學配置權力、制度限制權力、陽光使用權力、合力監(jiān)督權力、嚴懲濫用權力”的“五權治本”廉潔防控體系;借助ERP、生產(chǎn)PMIS2.0系統(tǒng)、電商平臺等信息化科技手段,將所有物資計劃、采購、供應等流程進行固化,全部實現(xiàn)線上操作,每一步操作都留有痕跡并可追溯,打造了“制度+科技+文化”的全方位廉潔風險防控體系。

通過黨建塑品牌,黨員爭先鋒,唐縣供電公司干部隊伍的思想、紀律和作風建設明顯加強,建立了規(guī)范、科學、高效的管理體系,涌現(xiàn)了一批先鋒模范,先后有十余人次受到省市公司的表彰。唐縣供電公司也先后被評為省級文明單位、市公司先進基層黨組織、“四好”領導班子等榮譽稱號,黨建工作成效持續(xù)轉化為發(fā)展優(yōu)勢,為企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展、跨越升級提供了新的要素支撐。

      關鍵詞: 唐縣供電


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