7月24日上午，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司召開(kāi)安全緊急會(huì)議，分析近期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，啟動(dòng)部署“迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”。動(dòng)員各級(jí)恪盡職守、勇于負(fù)責(zé)，以更堅(jiān)定的決心、更大的力度，更實(shí)的舉措，切實(shí)把安全工作抓到實(shí)處、抓出成效，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展，為迎接黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好局面。
唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東在講話中說(shuō)，進(jìn)入7月份以來(lái)，受高溫惡劣天氣等因素的影響，公司各生產(chǎn)單位安全壓力持續(xù)增加，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從公司近期安全檢查情況看，各單位不同程度地存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：對(duì)安全工作說(shuō)得多、做得少，會(huì)議多、落實(shí)少，部署多、調(diào)研少，制度多、執(zhí)行少，形式多、問(wèn)責(zé)少的這樣一種“五多五少”現(xiàn)象，給公司全年安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。
孟祥東指出，針對(duì)當(dāng)前異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，公司決定，從現(xiàn)在起，啟動(dòng)“迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”，采取斷然舉措，實(shí)施重拳出擊、鐵腕整治，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，剖析六類問(wèn)題，聚焦三項(xiàng)行動(dòng)，突出四個(gè)關(guān)鍵，確保打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
剖析六類問(wèn)題：一要剖析生產(chǎn)系統(tǒng)上究竟存不存在問(wèn)題？二要剖析隱患治理上究竟細(xì)不細(xì)致？三要剖析制度執(zhí)行上究竟到不到位？四要剖析責(zé)任落實(shí)上究竟認(rèn)不認(rèn)真？五要剖析追究問(wèn)責(zé)上究竟嚴(yán)不嚴(yán)肅？六要剖析教育培訓(xùn)上究竟深不深入？
聚焦三項(xiàng)活動(dòng)：一是安全互檢互查活動(dòng)。二是隱患排查治理活動(dòng)。三是安全警示教育活動(dòng)。
突出四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好汛期及迎峰度夏安全工作。二是抓好施工單位安全管理。三是抓好農(nóng)村用電安全管理。四是抓好公共安全管理。
孟祥東強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”，扭轉(zhuǎn)安全工作被動(dòng)局面，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在作風(fēng)。各單位要始終保持嚴(yán)上加嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究，把從嚴(yán)治企落實(shí)到全員、全方位、全過(guò)程。一要嚴(yán)格跟班帶班制度，利用信息化手段，搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化安全管理平臺(tái)。對(duì)安全管理人員帶班時(shí)間、安全檢查、整改落實(shí)等情況，全面全程進(jìn)行公示監(jiān)督。二要嚴(yán)格安全督導(dǎo)檢查，全面規(guī)范隱患排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號(hào)全過(guò)程管理，構(gòu)建一項(xiàng)全員、全方位、全天候的安全閉環(huán)管理機(jī)制。三要嚴(yán)格從嚴(yán)責(zé)任追究，嚴(yán)格安全“一票否決”制度，健全一套對(duì)安全管理分析、追究、處理的常態(tài)化考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。為公司改革創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
會(huì)上，唐縣供電公司安質(zhì)部主任賈洪江通報(bào)了公司近期安全生產(chǎn)情況。
唐縣供電公司黨委書記主持會(huì)議，他要求迅速傳達(dá)貫徹孟祥東總經(jīng)理的講話精神，以實(shí)際行動(dòng)全力投入到“迎峰度夏安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)”中，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
