”我是從大山走出來的，非常希望通過自己的力量幫助和我一樣的孩子們，助力他們夢想成真。”這是畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué)的朱會恒告訴給同事們自己的心愿。2009年，朱會恒大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入湖北工程公司設(shè)計院，工作之初便長期駐守一線，在多個一線項目積累豐富的工作經(jīng)驗，2018年3月被公司選派參與扶貧工作以來，他承載著幫助群眾脫貧致富的夢想，真情守望執(zhí)著追尋，扎根鄉(xiāng)村，與村民心手相牽，在廣闊的天地里大顯身手。
努力充實自我，他是財務(wù)工作技術(shù)骨干
朱會恒入職后，積極向前輩們學(xué)習(xí)，在工作中甘于付出，不在付出與索取之間尋找等號，他心里是這樣想的，工作中也是這么做的。他默默付出，想他人之所想，急他人之所急。在平凡的崗位上，他做著不平凡的事情。在設(shè)計院財務(wù)部工作六年，從他手中支付出去的工程款數(shù)以億計，從未出現(xiàn)差錯，彰顯了設(shè)計院財務(wù)人的綜合素質(zhì)；每年從他手中開出的投標(biāo)保函、履約保函上百張，及時而正確，有力地支持了各個項目的正常運(yùn)行；在新疆工作期間，他以一己之力構(gòu)建了新疆托里風(fēng)力發(fā)電有限公司的財務(wù)管理體系，確保了公司的正常運(yùn)行，為設(shè)計院第一個投資項目的順利落地提供了強(qiáng)有力的管理支持。財務(wù)工作期間，他圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作；2016年，他被公司評為“財務(wù)先進(jìn)工作者”。
發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，他是駐點村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的謀劃者
在開展駐村幫扶工作期間，朱會恒在堅持公司“一光、一種、一廠、一平臺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路”的基礎(chǔ)上，先后幫扶駐點村建成創(chuàng)客家園、蘄艾種植基地、扶貧車間、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)幫扶項目。隨著各個項目的落成，村集體經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展。
雖然每個項目都各自為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著自己的效用，但是各自為戰(zhàn)，沒有連成一片，經(jīng)濟(jì)效益較低，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。朱會恒看在眼里，急在心里。2020年，他帶領(lǐng)村委會在蘄春縣進(jìn)行了大量的走訪調(diào)研，最終決定依托蘄春縣大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，根據(jù)駐點村現(xiàn)有資源情況，深挖蘄艾產(chǎn)值，提高扶貧車間生產(chǎn)能力，使車間可生產(chǎn)產(chǎn)品從單一的精油向艾條、艾餅、足浴包等多種產(chǎn)品發(fā)展。
擴(kuò)展了車間生產(chǎn)能力之后，通過公司的消費(fèi)扶貧扶持，駐點村扶貧車間實現(xiàn)了生產(chǎn)正?；?，管理逐漸步入正軌；另一方面，車間生產(chǎn)的產(chǎn)品還可以向公司捐建的創(chuàng)客家園扶持的電商企業(yè)供貨，擴(kuò)大銷售，實現(xiàn)了蘄艾種植基地、扶貧車間、創(chuàng)客家園等項目之間的聯(lián)動，形成了規(guī)模效應(yīng)，村集體收入比往年翻了兩番，使駐點村塔林村成為張塝鎮(zhèn)收入最多、最穩(wěn)定的自然村之一。他在塔林村開展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也得到了張塝鎮(zhèn)黨委政府的高度肯定與推廣，號召有條件的貧困村可以學(xué)習(xí)借鑒此種發(fā)展模式。
創(chuàng)辦愛心超市，他是駐點村鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)引領(lǐng)者
2019年初，朱會恒提議在駐點村建成張塝鎮(zhèn)第一個“愛心超市”，號召公司愛心人士捐款捐物，充實“愛心超市”，鼓勵在各個方面表現(xiàn)優(yōu)秀的貧困戶利用積分在“愛心超市”中兌換生活所需的物資，在公司廣大員工與貧困戶之間建起了一座“愛”的橋梁。
愛心超市“積”的是誠信，“換”的是愛心，以“積分改變習(xí)慣、勤勞改變生活，環(huán)境提振精氣神、善舉共建好鄉(xiāng)村”為理念，積極探索“積分制”管理模式，結(jié)合脫貧攻堅等工作的開展，按照社會功德、家庭美德、生態(tài)環(huán)境、內(nèi)生動力、配合工作等5個方面的表現(xiàn)為所有群眾積分，農(nóng)戶可用積分卡在愛心超市集中兌換商品。
“愛心超市”的建立，從淺層次上方便了村民的生產(chǎn)生活，做到了足不出村就能購買到必要的物品，省錢省力，更重要的是從深層次上全面提高了全體村民扶貧政策的知曉率和思想意識水平，使其更加注重團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)鄰、保護(hù)環(huán)境，參與美麗鄉(xiāng)村、平安建設(shè)。他用一個小小的“愛心超市”引領(lǐng)了駐點村鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
走街串戶，他是貧困戶脫貧致富的帶頭者
駐點村594戶、2486人中有226戶、746人是貧困人口，每家每戶的致貧原因也各不相同，朱會恒在駐村幫扶期間沒有脫離實際，腳踏實地，走街串戶，挨家挨戶去走訪貧困戶。通過三年的駐村幫扶，他走遍了全村的貧困戶，對每一家的困難也了如指掌，總是能針對性地為每一家制定脫貧計劃，解決困難：
胡惟鶯家小孩兒多，而且多有殘疾，居住在危房中，他就幫忙爭取國家危房改造政策和民政兜底政策，讓胡惟鶯一家住進(jìn)新房解決住房問題，享受低保解決小孩兒看病問題；賈光華年紀(jì)大了，兒子精神有問題，家中還有三個小孩兒在讀書，嚴(yán)重缺乏看病上學(xué)的錢，他就協(xié)調(diào)村委會請賈光華為村保潔員，定期發(fā)工資，解決看病上學(xué)問題；五保老人胡中平、柯愈成受老輩人思想影響，害怕前往福利院居住，他就“欺騙”兩位老人去開會，最后讓他們強(qiáng)留在福利院感受黨的關(guān)懷，最終讓老人知道了福利院的好，心甘情愿地在福利院安享晚年。
時間長了，他和村民們打成了一片，老百姓們都說：“塔林村來的扶貧隊員特別好，腦子里有用不完的辦法幫我們辦實事！”
經(jīng)過5年的奮斗，駐點村基礎(chǔ)設(shè)施、民生條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)民俗大幅改善，村集體經(jīng)濟(jì)收入從最初的借債度日脫變?yōu)楝F(xiàn)在年收入穩(wěn)定在30萬元左右，村內(nèi)人年人均收入從5000元左右增長到9000以上，于2018年12月順利通過脫貧驗收，實現(xiàn)了整村脫貧出列，成效顯著，2020年實現(xiàn)脫貧率100％，脫貧攻堅取得了階段性勝利。朱會恒也在省級年度扶貧工作考核中于2018年和2019年連續(xù)兩年被評為“工作突出的工作隊隊員”。
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