“長(zhǎng)這么大，第一次過(guò)集體生日，有這么多同事一起陪著我，我真的太開(kāi)心了。”
“嗯，我也好開(kāi)心，不僅有蛋糕卡，還能享有5天的單身假，專門用來(lái)找對(duì)象呢。”
“嗯呢，我也是?，F(xiàn)在孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，我再也不用擔(dān)心沒(méi)有時(shí)間參加了，公司給了我們這些有孩子上學(xué)的父母3天的帶薪休假呢。”
每年給職工發(fā)放生日卡
為風(fēng)場(chǎng)職工過(guò)集體生日
剛參加完職工集體生日會(huì)，就聽(tīng)到大唐江蘇發(fā)電有限公司新能源分公司的幾名職工三五成群在閑聊，幸福之情溢于言表。
這樣的惠民舉措，這樣的暖心之舉，在新能源分公司落實(shí)“幸福大唐”的清單上還有很多。
今年以來(lái)，新能源分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“幸福大唐”建設(shè)的相關(guān)工作部署和要求，在扎實(shí)推進(jìn)為民服務(wù)中心、大唐公民檔案、“六最”民生工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，以十件實(shí)事、榮譽(yù)共享機(jī)制、慈善救助為抓手，積極推進(jìn)幸福大唐建設(shè)。
組織開(kāi)展職工健步走活動(dòng)
談心談話，職工與企業(yè)零障礙的暢通器
今年以來(lái)，該公司以職工思想動(dòng)態(tài)分析為抓手，通過(guò)專題調(diào)研、談心談話等方式把脈職工所想，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，聚焦職工所需，最大限度為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，將組織溫暖真正送到了職工心坎上，極大地提升職工幸福感和歸屬感。
該公司將職工提出的訴求、反映的問(wèn)題整理匯總后提交黨委會(huì)審議，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，并由黨群部負(fù)責(zé)過(guò)程督辦，在一周內(nèi)追蹤職工對(duì)問(wèn)題解決情況的滿意程度和意見(jiàn)建議，形成管理閉環(huán)，確保職工提出的問(wèn)題及時(shí)、有效得到解決。截至當(dāng)前，職工提出“為每個(gè)基建項(xiàng)目部配備防寒用品、拓展調(diào)研學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)以及溝通渠道”等18項(xiàng)問(wèn)題，均得到了有效解決。
該公司問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民，利用職工滿意度測(cè)評(píng)、職工代表巡視、網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)等形式，打通了一條條知廠情、監(jiān)廠事、明廠務(wù)、謀廠業(yè)的綠色通道，職工參與民主管理熱情高漲，職工滿意率逐年上升。
給電站一線職工“送清涼、送安全、送法律”
溫暖工程，架起親情關(guān)愛(ài)的連心橋
新能源分公司堅(jiān)持“職工利益無(wú)小事”原則，建立和完善困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。該公司為每一個(gè)職工建立大唐公民檔案，對(duì)個(gè)人健康、困難及訴求等情況進(jìn)行細(xì)致登記，摸底調(diào)查，分類建檔，實(shí)時(shí)關(guān)注每一個(gè)職工的思想狀態(tài)、健康生活等狀況，及時(shí)排憂解難，開(kāi)展“私人訂制”服務(wù)，有的放矢解決困難職工存在的實(shí)際問(wèn)題，保證“困有人幫、難有人解”，切實(shí)解決每一個(gè)大唐公民的后顧之憂。
該公司建立“冬送溫暖、夏送清涼、平時(shí)送關(guān)懷”長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合“每年為職工辦十件實(shí)事”、慈善救助、為民服務(wù)中心創(chuàng)建等，做好傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)和困難幫扶，增加健康體檢項(xiàng)目，讓職工實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)的福利。截至當(dāng)前，慰問(wèn)困難職工、生病住院12人，送去慰問(wèn)金上萬(wàn)元。
高溫酷暑，該公司組織開(kāi)展以“三送安康·清涼一‘夏’”主題的“送清涼、送安全、送法律”活動(dòng)，為堅(jiān)守一線的職工送去清涼飲品、薄荷膏、驅(qū)蚊液等物品，以及《如何防治職業(yè)病》等相關(guān)安全、法律書(shū)籍，切實(shí)維護(hù)一線職工身心健康與合法權(quán)益；開(kāi)展生日會(huì)，為職工過(guò)集體生日，發(fā)放生日卡，進(jìn)一步提升職工幸福感和歸屬感。
為解決單身青年婚戀問(wèn)題，該公司多次與地方工會(huì)、企事業(yè)單位開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大朋友圈；組織開(kāi)展單身“姻緣線上牽”網(wǎng)絡(luò)交友活動(dòng)，克服地域分散、不易集中等不利因素，所有人員經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一申請(qǐng)認(rèn)證，既維護(hù)了單身職工信息隱私又保障了身份的真實(shí)性。單身青年可以按照自身愛(ài)好和需求，選擇參與爬山、觀展、密室逃脫等豐富多樣的聯(lián)誼交友活動(dòng)，從“線上+線下”擴(kuò)大人際適配圈。
組織開(kāi)展“蘇香水韻”杯籃球友誼賽
文體活動(dòng)，創(chuàng)建和諧企業(yè)的潤(rùn)滑劑
新能源分公司所轄10多家風(fēng)場(chǎng)、電站，分布在鹽城、連云港、淮安、揚(yáng)州、南京等地，人員分散，不易集中，且地處偏遠(yuǎn)，給職工生活、交友、娛樂(lè)帶來(lái)諸多不便。為切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，該公司積極踐行“工作快樂(lè)、快樂(lè)工作”理念，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，緩解職工工作生活壓力，愉悅身心，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏，激發(fā)職工工作熱情。疫情期間，開(kāi)展“線上健腦，線下保健”系列活動(dòng)，組織職工線上答題、猜謎、對(duì)楹聯(lián)……線下組織開(kāi)展健身、跑步、平板支撐比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步緩解職工恐慌心理，以積極心態(tài)戰(zhàn)“疫情”保生產(chǎn)。同時(shí)，該公司為本部科室、一線班組職工發(fā)放羽毛球、跳繩、乒乓球、圍棋、毽子、足球、籃球等文娛用品，讓職工們利用下班時(shí)間放松心情的同時(shí)，增進(jìn)感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三八節(jié)期間，該公司開(kāi)展“巾幗·與你同在”系列活動(dòng)，拍攝原創(chuàng)作品為抗疫發(fā)聲，通過(guò)“心言心語(yǔ)”為抗疫英雄、堅(jiān)守崗位的職工寫(xiě)一句暖心話，致敬最美逆行者，為抗擊疫情鼓勁加油。女工通過(guò)給場(chǎng)站職工郵寄小零食，與大家分享喜愛(ài)的美味，“胃”一線職工加油。該公司開(kāi)展“蘇香水韻”讀書(shū)日活動(dòng)，組織讀書(shū)分享會(huì)，設(shè)立讀書(shū)角添購(gòu)書(shū)籍，供職工閑暇之余“充電”，不僅開(kāi)闊了視野，豐富了精神文化，而且改善了長(zhǎng)期重復(fù)工作的枯燥感，引導(dǎo)職工快樂(lè)工作、幸福生活；組織開(kāi)展“迎五一·低碳健步走”活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，倡導(dǎo)綠色生活，豐富職工生活。
“導(dǎo)師帶徒”組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)
勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)全面發(fā)展的孵化器
培訓(xùn)是企業(yè)賦予職工最大的福利。新能源分公司以勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽為載體，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，搭建職工展示才華、脫穎而出的有效平臺(tái)。該公司開(kāi)展生產(chǎn)指標(biāo)、工程基建項(xiàng)目“比安全、比工期、比質(zhì)量、比造價(jià)、比執(zhí)行力”等各項(xiàng)競(jìng)賽，開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)”“我為管理獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在崗位上發(fā)揮專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能的特長(zhǎng)，引導(dǎo)職工樹(shù)立全新的職業(yè)發(fā)展觀，達(dá)到職工成長(zhǎng)和企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展的目的。近兩年來(lái)，該公司有30余人次的青工獲得崗位晉升，7人從生產(chǎn)一線崗位步入管理職能崗位，灌云光伏獲得省部屬企事業(yè)“優(yōu)秀班組”稱號(hào)，公司獲得集團(tuán)公司“大唐杯”活動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
該公司有針對(duì)性地加強(qiáng)青工培訓(xùn)，通過(guò)師帶徒、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課等形式，借助運(yùn)行能手、安全衛(wèi)士、文明標(biāo)兵評(píng)比等活動(dòng)，提高青工專業(yè)技能；建立了管理與技能“成長(zhǎng)雙通道”，進(jìn)一步拓寬和暢通了職工職業(yè)生涯發(fā)展晉升通道，拓寬渠道促職工成長(zhǎng)成才；針對(duì)職工專業(yè)素養(yǎng)和工作崗位的不同，量體裁衣制定培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)動(dòng)態(tài)跟蹤，確保計(jì)劃百分百落實(shí)；各部門分別實(shí)施師帶徒、老帶新、強(qiáng)帶弱、先進(jìn)帶后進(jìn)的培訓(xùn)模式，手把手、一對(duì)一培養(yǎng)青年骨干，保障人才建設(shè)不斷檔、不流失。同時(shí)，該公司注重理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作的深度融合吸收，依據(jù)安全生產(chǎn)及基建建設(shè)需要，及時(shí)開(kāi)展消防逃生、防高空墜落等多項(xiàng)應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)性事故的快速反應(yīng)和及時(shí)處理能力，全面提升職工業(yè)務(wù)水平和工作能力。
評(píng)論