“能源的飯碗必須端在自己手里”

　　能源安全對(duì)國(guó)家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會(huì)長(zhǎng)治久安至關(guān)重要，是最重要的安全之一。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，能源保障和安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生，是須臾不可忽視的“國(guó)之大者”，“能源的飯碗必須端在自己手里”。

　　據(jù)史書(shū)記載，陜北是我國(guó)最早發(fā)現(xiàn)石油的地方。位于陜北延安、隸屬于長(zhǎng)慶油田公司的安塞油田，不僅承載了長(zhǎng)慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌記憶，更是展現(xiàn)了一段石油人科技興油的報(bào)國(guó)之路。

20世紀(jì)90年代，一群不滿20歲的石油人在“閻王坡”上立架打井、建站采油，人拉肩扛搞生產(chǎn)，踏出了一條石油報(bào)國(guó)的艱辛創(chuàng)業(yè)路。長(zhǎng)慶油田采油一廠 供圖

　　“好漢坡”上好漢多

　　20世紀(jì)90年代，在我國(guó)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”的石油工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策下，革命圣地延安拉開(kāi)了長(zhǎng)慶安塞油田產(chǎn)能建設(shè)會(huì)戰(zhàn)的序幕。

　　陜北延安安塞腹地，有一道海拔1300米、坡度高達(dá)70度的山坡，坡下是幾十米的“無(wú)人溝”，山勢(shì)險(xiǎn)峻，坡陡崖深，當(dāng)?shù)厝艘?ldquo;閻王坡”來(lái)形容它的險(xiǎn)峻，“上了‘閻王坡’，十人九哆嗦。從上往下看，嚇得魂魄落”。

　　伴隨著長(zhǎng)慶安塞油田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，一群不滿20歲的石油人毅然闖上“閻王坡”，立架打井、建站采油。

　　陜北高原氣候多變，春天風(fēng)沙彌漫，夏天酷暑難捱，秋天濁流滾滾，冬天大雪封山。建站之初，這群年輕的石油人吃住都在由幾根鋼管搭建和用一層磚蓋起來(lái)的“干打壘”里，冬似冰窖，夏像蒸籠，春秋大風(fēng)一吹，口鼻里、被窩里、鞋襪里到處都是黃土，遇到雨雪天氣，斷水?dāng)嗉Z，大家就啃鋼絲面和發(fā)糕，喝雪水度日。

　　為了確保山頂油水井的正常生產(chǎn)，小伙子們每天負(fù)重20多斤的作業(yè)工具，借著管橋越過(guò)無(wú)人溝，沿著羊徑小道登山巡井。在這道以大風(fēng)作幕帳、以黃土為面紗的陡峭山坡上，年輕的石油人頂風(fēng)冒雪搞鉆探，人拉肩扛戰(zhàn)荒原，發(fā)出“好漢坡上好漢多，風(fēng)似鋼刀雨如梭。讓那青春來(lái)拼搏，莫將歲月空蹉跎”的豪邁誓言，以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄，硬是踏出了一條石油報(bào)國(guó)的艱辛創(chuàng)業(yè)路。

　　歲月見(jiàn)證，“閻王坡”由此成為“好漢坡”，成為長(zhǎng)慶人把延安精神融入石油事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰，矢志不渝為祖國(guó)發(fā)展“加油爭(zhēng)氣”的真實(shí)寫(xiě)照。

　　歷史川流不息，精神代代相傳。“身在延安學(xué)延安，好漢坡上育好漢”指引著一代代“石油好漢”在好漢坡上建功立業(yè)、接續(xù)奮斗。日前，長(zhǎng)慶油田采油一廠“好漢坡”團(tuán)隊(duì)獲得中國(guó)石油集團(tuán)第二屆“感動(dòng)石油人物”殊榮。

好漢坡已經(jīng)成為延安精神示范教育基地、中石油企業(yè)精神教育基地，屹立在延河岸邊熠熠生輝。長(zhǎng)慶油田采油一廠 供圖

　　“磨刀石”上找石油

　　作為我國(guó)陸上最大的億噸級(jí)整裝特低滲透油田，長(zhǎng)慶安塞油田儲(chǔ)層平均滲透率只有0.49毫達(dá)西，當(dāng)時(shí)世界上還沒(méi)有開(kāi)發(fā)滲透率小于1的油田先例。國(guó)外專家曾斷言：“長(zhǎng)慶安塞油田是沒(méi)有開(kāi)采價(jià)值的效益邊際油田。”因此，人們形象地稱其為“磨刀石”油田。長(zhǎng)慶油田的發(fā)展史就是與“磨刀石”較量的斗爭(zhēng)史。

　　面對(duì)前所未有的困難，長(zhǎng)慶人不僅沒(méi)有放棄，而是勇敢地發(fā)出了戰(zhàn)斗吶喊。面對(duì)“井井有油、井井不流”的現(xiàn)狀，科技人員先后進(jìn)行了三個(gè)開(kāi)發(fā)可行性研究，開(kāi)展了三次礦場(chǎng)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，組織了三次技術(shù)攻關(guān)，依靠自主創(chuàng)新，最終形成“溫和注水、整體壓裂”主體技術(shù)系列，打破了外國(guó)專家的論斷，用實(shí)踐證明了安塞特低滲油田開(kāi)發(fā)的可行性，創(chuàng)造了特低滲油田規(guī)模有效開(kāi)發(fā)的世界奇跡。“別人開(kāi)發(fā)不了的油藏我們能夠開(kāi)發(fā)，別人開(kāi)發(fā)不盈利的油田我們能夠盈利”，一聲聲捷報(bào)響徹好漢坡上空。

　　1995年，安塞特低滲透油田開(kāi)發(fā)配套技術(shù)被中國(guó)石油天然氣總公司評(píng)為重大科技成果，并被譽(yù)為“安塞模式”，在全國(guó)石油系統(tǒng)推廣，成為中國(guó)石油歷史上第一個(gè)以油田名稱被正式命名的開(kāi)發(fā)模式，革命圣地上矗立起了一座石油豐碑。

開(kāi)發(fā)建設(shè)40余年的安塞油田，深耕老油田，夯穩(wěn)壓艙石，不斷豐富安塞模式新內(nèi)涵，在保障國(guó)家能源安全的征程上勇當(dāng)排頭兵。 長(zhǎng)慶油田采油一廠供圖 姚晨雪/攝

　　“高峰”之上再攀峰

　　1997年、2004年、2010年，是長(zhǎng)慶安塞油田的三個(gè)里程碑時(shí)刻，油田產(chǎn)量連續(xù)突破100萬(wàn)噸、200萬(wàn)噸、300萬(wàn)噸。2012年，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)管理安塞油田的長(zhǎng)慶油田采油一廠被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，在“西部大慶”的建設(shè)進(jìn)程中留下了濃墨重彩的奮斗印記。

　　2018年，習(xí)近平總書(shū)記做出大力提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)力度的重要批示，長(zhǎng)慶安塞油田主動(dòng)對(duì)接國(guó)家油氣戰(zhàn)略需求，提出“用延安精神建設(shè)一流油氣田”發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入中高含水期，增儲(chǔ)建產(chǎn)受限、老油田穩(wěn)產(chǎn)難度大等難題，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，打響了一場(chǎng)以現(xiàn)代科技支撐的“新會(huì)戰(zhàn)”，再攀科技坡、管理坡、效益坡。

　　——堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入油田建設(shè)各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障作用。

　　長(zhǎng)慶油田采油一廠黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足國(guó)有企業(yè)基層黨委實(shí)際，深入剖析油田發(fā)展現(xiàn)階段面臨的矛盾問(wèn)題，準(zhǔn)確把握油田自身定位，努力尋找全面推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作的答案、鑰匙和方法。

　　2022年，公司黨委進(jìn)一步明確了新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)，即堅(jiān)持“堅(jiān)定正確的政治方向”，建設(shè)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的長(zhǎng)慶安塞油田;堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”，建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的長(zhǎng)慶安塞油田;堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”，建設(shè)和諧共享的長(zhǎng)慶安塞油田;堅(jiān)持“自力更生、艱苦奮斗”，建設(shè)追求卓越的長(zhǎng)慶安塞油田。為更好加強(qiáng)高質(zhì)量黨建對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力，2023年，通過(guò)組建高質(zhì)量黨建、政治監(jiān)督、文化提升3個(gè)專班，著力加強(qiáng)政治引領(lǐng)力、組織引領(lǐng)力和文化引領(lǐng)力，掀起“專班干”奮戰(zhàn)熱潮。隨著推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨體系，2024年公司黨委鮮明提出“大抓基層”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的工作任務(wù)，最大限度發(fā)揮好基層黨建工作能動(dòng)性，抓好黨員干部素質(zhì)提升工程、思想政治工作和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步將黨建工作體系化、制度化作為目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　——堅(jiān)持把改革創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”，走好“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的趕考之路。

　　老油田是中國(guó)石油生存和發(fā)展的根基，是穩(wěn)產(chǎn)增效的“壓艙石”。對(duì)于長(zhǎng)慶油田采油一廠而言，老油田是否能夠穩(wěn)得住、采得好是“生命線”上的較量。在迷茫與困惑中，長(zhǎng)慶油田采油一廠勇敢踏上“思想保守向主動(dòng)進(jìn)取轉(zhuǎn)型、油田穩(wěn)產(chǎn)向穩(wěn)油增氣轉(zhuǎn)型、人力資源大廠向價(jià)值創(chuàng)造大廠轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)管理向高效能治理轉(zhuǎn)型、共建共享向共享共贏轉(zhuǎn)型”的發(fā)展征程。

　　面對(duì)亟需解決的危機(jī)，樹(shù)牢“老區(qū)不老、老區(qū)大有可為”理念，堅(jiān)決打好勘探、開(kāi)發(fā)、新能源“三大戰(zhàn)役”，堅(jiān)持系統(tǒng)工程，運(yùn)用辯證思維，突出目標(biāo)管理，將最精準(zhǔn)治療方案落實(shí)落細(xì)，實(shí)現(xiàn)老井月度遞減取得近十年來(lái)穩(wěn)產(chǎn)最好水平，連續(xù)27年保持Ⅰ類油藏開(kāi)發(fā)水平。身處轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，著眼數(shù)智化建設(shè)，推行集中監(jiān)控管理模式，油井系統(tǒng)效率采集率提升至86%，自主運(yùn)維提升至60%，中小場(chǎng)站無(wú)人值守全覆蓋。大力開(kāi)展“油公司”模式改革，優(yōu)化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度，以管理變革推進(jìn)質(zhì)效雙提。特別是在能源轉(zhuǎn)型中，著力構(gòu)建清潔低碳、安全高效、多能互補(bǔ)的新型能源生產(chǎn)和供給體系，實(shí)施以“建機(jī)制、提素質(zhì)、促轉(zhuǎn)型”為主線的基層治理工作模式，努力形成能源供給可靠性強(qiáng)、能源技術(shù)自立性強(qiáng)、能源治理科學(xué)性強(qiáng)的新格局。

　　當(dāng)前，長(zhǎng)慶安塞油田全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊跟國(guó)家能源新戰(zhàn)略，不斷加大油氣資源勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度，在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上奮發(fā)有為，在建設(shè)一流油氣田征途中勇毅前行，在保障國(guó)家能源安全的征程上擔(dān)當(dāng)新使命、勇當(dāng)排頭兵。

　　來(lái)源：求是網(wǎng)記者 韓辰