4月23日上午，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴湖南火電建設(shè)公司調(diào)研，并與該公司班子成員和中層干部座談交流，強調(diào)要深入學習貫徹中國能建《若干意見》精神，解放思想，加力轉(zhuǎn)型，科學謀劃“十四五”和今年工作，為實現(xiàn)“再造一個高質(zhì)量發(fā)展的新能建”作出更大貢獻。
宋海良聽取了湖南火電貫徹落實中國能建《若干意見》及2021年工作會議精神、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)和“十四五”規(guī)劃思路、目標、舉措等方面的工作匯報，并與班子成員和中層干部進行了交流。
宋海良對湖南火電下一階段工作提出六點要求：一要全力抓好中國能建《若干意見》、年度工作會精神的貫徹落實，系統(tǒng)高質(zhì)量做好頂層設(shè)計。二要圍繞“334”工程，著力優(yōu)化“三個布局”，推進“三個融合”，加快“四個轉(zhuǎn)型”。三要系統(tǒng)提升核心競爭力和差異化優(yōu)勢，突出抓好創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強新業(yè)務(wù)、非電業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力建設(shè)，切實提升履約能力。四要加大市場開發(fā)力度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深耕重點區(qū)域，積極開拓重點項目。五要全面推進三項制度改革，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)全體員工的活力動力。六要全面加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)，聚焦價值創(chuàng)造，強化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、適應(yīng)性組織建設(shè)、文化建設(shè)，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，共同創(chuàng)造中國能建及湖南火電的美好未來。
中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云，總經(jīng)濟師、市場開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周小能，總部有關(guān)部門及南方建投相關(guān)負責人，湖南火電領(lǐng)導班子、高管及部門負責人參加座談。
評論