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華中能源監(jiān)管局積極推進(jìn)全面預(yù)算績效管理工作

國家能源局發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 00:00:00

  為貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理意見,落實(shí)好財(cái)政部預(yù)算績效管理工作要求,華中能源監(jiān)管局從四個(gè)方面積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,不斷提高預(yù)算績效管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。

  一是高度重視。局主要負(fù)責(zé)人親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)抓好分管處、辦績效管理工作,各處、辦負(fù)責(zé)人承擔(dān)績效管理主體責(zé)任,形成抓實(shí)抓好預(yù)算績效管理工作的合力。

  二是明晰責(zé)任。明確綜合處發(fā)揮牽頭作用,落實(shí)各處、辦績效主體責(zé)任,加強(qiáng)各處、辦之間配合協(xié)調(diào)和溝通交流,共同推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹。局組織學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》《中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》等預(yù)算績效管理相關(guān)規(guī)定,切實(shí)解決重投入輕管理、重支出輕績效等問題。

  四是強(qiáng)化管理。將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,構(gòu)建事前事中事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng)。在預(yù)算編制階段突出針對性和可執(zhí)行性,通過反復(fù)討論確保預(yù)算編制每個(gè)條款都有來源、具有實(shí)際指導(dǎo)意義。在事中執(zhí)行階段突出動(dòng)態(tài)監(jiān)管,年中進(jìn)行績效執(zhí)行監(jiān)控,對照目標(biāo)查找差距,對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,對存在問題項(xiàng)目暫緩或停止預(yù)算撥款,督促及時(shí)整改落實(shí)。在年終考核階段,突出考核和追責(zé),認(rèn)真扎實(shí)做好年度績效自評工作,對績效自評未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,在次年預(yù)算中核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),對有違規(guī)違紀(jì)行為的按有關(guān)規(guī)定追責(zé)。

  下一步,華中能源監(jiān)管局將認(rèn)真落實(shí)中央“過緊日子”要求,嚴(yán)格按照上級部署,持續(xù)加強(qiáng)預(yù)算績效管理,推動(dòng)能源監(jiān)管工作不斷取得新成績。

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