6月9日下午，中國電建集團公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建地產(chǎn)公司調(diào)研指導工作。
丁焰章首先參觀了電建地產(chǎn)公司品牌文化館和員工開敞式集中辦公區(qū)域，對公司采用科技感十足的產(chǎn)品展示、現(xiàn)代時尚的辦公設計理念，多維度、多領域、多層次彰顯企業(yè)精神和文化內(nèi)涵的做法表示認可。
調(diào)研座談會上，電建地產(chǎn)公司領導從公司黨建引領、經(jīng)營發(fā)展、上市重組等方面作了專題工作匯報，全面總結電建地產(chǎn)公司成立以來勇?lián)肫蠼?jīng)濟責任、政治責任、社會責任，創(chuàng)新發(fā)展，砥礪奮進，致力于筑良品、惠民生，取得的突出成績，分析疫情防控常態(tài)化條件下行業(yè)和企業(yè)自身面臨的挑戰(zhàn)和困難，提出了亟需公司幫助解決的問題。
丁焰章邊聽邊詢問相關業(yè)務的開展情況，對電建地產(chǎn)公司在黨建引領以及戰(zhàn)略謀劃、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)城融合等方面取得的成績給予肯定，同時就做好下一步工作提出明確要求：堅持房住不炒的總基調(diào)，堅決扛起公司賦予的重任，推動房地產(chǎn)業(yè)務健康可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮主營業(yè)務板塊作用;加強戰(zhàn)略研判，堅持以更長遠的眼光審視市場，統(tǒng)籌做好戰(zhàn)略規(guī)劃設計，找準定位、搶抓機遇、系統(tǒng)布局;著手進行智慧社區(qū)、未來城市的超前研究，形成公司新的市場競爭力;積極整合資源，發(fā)揮平臺公司優(yōu)勢，協(xié)同體系內(nèi)成員單位形成資源共享機制，提高市場競爭能力;加大庫存去化力度，快速回籠資金，降杠桿、減負債，減輕資金壓力;補齊短板，健全資質(zhì)，發(fā)揮景觀設計優(yōu)勢，整體提升電建地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)和品牌優(yōu)勢;要加強專業(yè)人才培養(yǎng)，發(fā)揮人才作用，培育優(yōu)秀職業(yè)團隊;提高政治站位，加強黨建引領，深化黨風廉政建設和反腐敗工作，牢記國有企業(yè)領導干部“二十字”要求，抓實黨委書記第一責任人職責，落實“一崗雙責”要求，全面推進從嚴治黨。
電建地產(chǎn)公司領導班子成員、營銷總監(jiān)、總部相關部門負責人參加了調(diào)研。
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