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年均增長(zhǎng)30%以上 云煤集團(tuán)千方百計(jì)擴(kuò)產(chǎn)能保

云南省國(guó)資委發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 10:51:04

  發(fā)布時(shí)間:2023-08-17云煤集團(tuán)目前控制的煤炭資源達(dá)到了37.1億噸,所屬煤礦核定產(chǎn)能至1341萬(wàn)噸/年,規(guī)劃產(chǎn)能增至3090萬(wàn)噸/年,規(guī)模凈增1266萬(wàn)噸/年。

  三年來(lái),云煤集團(tuán)自產(chǎn)原煤2694萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)30%以上,供應(yīng)煤炭5300萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)60%以上,千方百計(jì)擴(kuò)大煤炭跨區(qū)域調(diào)運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)全省主力火電廠供煤全覆蓋,累計(jì)供應(yīng)電煤1260萬(wàn)噸,讓利16.99億元,為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、電煤穩(wěn)價(jià)保供做出更多貢獻(xiàn)。云煤集團(tuán)營(yíng)收從2020年的157.67億元,增長(zhǎng)到2022年的250.64億元;利潤(rùn)從2020年的6.1億余元,增長(zhǎng)到2022年的17.28億元;資產(chǎn)規(guī)模從2020年的445.43億元,增長(zhǎng)到2022年的660.01億元。

  全面推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效

  堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化理論武裝,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,固本培元強(qiáng)“根”鑄“魂”,匯聚奮進(jìn)力量。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一,所屬企業(yè)全部完成“黨建入章”,推行黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,全面推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,黨組織在公司治理中的法定地位持續(xù)鞏固。堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),織密建強(qiáng)基層組織體系,深化“云嶺紅旗黨支部”和“黨旗紅云煤興”品牌創(chuàng)建,促進(jìn)黨建工作全面提質(zhì)增效。

  全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖,深入開(kāi)展“清廉云煤”建設(shè)和“以案為鑒”教育整治,堅(jiān)決肅清流毒余毒、清除腐敗底泥和污染因子,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,企業(yè)政治生態(tài)由“修復(fù)凈化”邁向“全面建設(shè)”。大力弘揚(yáng)“守正、創(chuàng)新、篤實(shí)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,企業(yè)形象顯著提升,“云煤”品牌持續(xù)鞏固。

  全面深化改革促發(fā)展

  聚焦主責(zé)主業(yè),重構(gòu)管理體系,壓縮管理層級(jí),優(yōu)化管理鏈條,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),著力“瘦身、減負(fù)、強(qiáng)體、增效”,切實(shí)提高管控效能。企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官,被云南省國(guó)資委綜合評(píng)定為A級(jí)并在全省通報(bào)表?yè)P(yáng)。2022年,云煤集團(tuán)獲中誠(chéng)信國(guó)際AA+信用評(píng)級(jí)認(rèn)定,上榜2022中國(guó)煤炭企業(yè)50強(qiáng),位列第36位。

  深化“三項(xiàng)制度”改革,在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上集中發(fā)力,實(shí)現(xiàn)干部“能上能下”,員工“能進(jìn)能出”,收入“能高能低”,推行經(jīng)理層任期契約化管理,激發(fā)內(nèi)生活力。建立并完善以效益為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)效、提質(zhì)增效,集團(tuán)效應(yīng)、一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高裝置運(yùn)行效率,促進(jìn)產(chǎn)能釋放,云煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。

  云煤集團(tuán)切實(shí)落實(shí)好工資集體協(xié)商,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)職工權(quán)益。職工薪酬實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng),在崗職工平均工資從2020年的7.44萬(wàn)元/年,增長(zhǎng)到2022年的10.1萬(wàn)元/年,累計(jì)增長(zhǎng)35.75%,年均增長(zhǎng)11.92%。

  全面打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)

  安全是煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須堅(jiān)守的底線之一。云煤集團(tuán)始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,不斷夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ),構(gòu)建“總部統(tǒng)一監(jiān)管、片區(qū)巡查、駐礦盯守”三位一體的安全管理體制,形成逐級(jí)分解、立體覆蓋的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,強(qiáng)化重大災(zāi)害治理、采掘接替調(diào)整、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),三年累計(jì)投入20億元啟動(dòng)10對(duì)煤礦的建設(shè)和技改,投入安全專項(xiàng)資金5.36億元,煤炭生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)綜采綜掘,建成“四個(gè)智能化”采煤工作面,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化、重大危險(xiǎn)源雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化管理,安全生產(chǎn)保障能力顯著提升。

  云煤集團(tuán)黨委扛牢扛實(shí)生態(tài)文明建設(shè)政治責(zé)任。各級(jí)各部門嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上限,不斷提高煤炭清潔化利用水平和綜合發(fā)展能力。近年來(lái),云煤集團(tuán)投入6.64億元開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)及環(huán)保設(shè)施改造,建立健全綠色管理制度體系,開(kāi)展低碳發(fā)展規(guī)劃,大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè),綠色技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)節(jié)能降耗減排。

  在煤制油、煤制天然氣、酚精制等技術(shù)上持續(xù)發(fā)力,不斷探索煤炭清潔高效利用的新成果,推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)煤化工向新型煤化工轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升企業(yè)和員工的低碳環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)綠色文化的認(rèn)同,倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色辦公和簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式,打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。

  云煤集團(tuán)將切實(shí)擔(dān)負(fù)好“引領(lǐng)云南煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,保障云南能源供應(yīng)安全、綠色、高效、穩(wěn)定”的職責(zé)使命,實(shí)施“礦區(qū)環(huán)境公園化、資源開(kāi)采科學(xué)化、資源利用高效化、生產(chǎn)工藝環(huán)保化、環(huán)境保護(hù)生態(tài)化、科技創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)化”六化舉措,充分發(fā)揮煤炭對(duì)云南省能源保供的基礎(chǔ)作用,為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)“云煤”力量。


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