英利能源重裝上陣，邁步從頭
來(lái)源 | 索比光伏網(wǎng)
作者 | 曹宇
臨戰(zhàn)受命
兩年前第一次在2021年SNEC展會(huì)上見(jiàn)到尹緒龍時(shí)，這位英利能源的新董事長(zhǎng)身上還有種緊繃感。
“沒(méi)辦法不緊張啊。”他和氣的笑笑。2021春節(jié)過(guò)后，尹緒龍赴英利能源履新，掌舵這家光伏行業(yè)曾光芒萬(wàn)丈，后遭遇困境又涅槃重生的企業(yè)。
2015年，英利能源(中國(guó))債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。這家曾于2012-2013年連續(xù)問(wèn)鼎全球光伏組件第一的光伏“黃金年代”巨頭，曾多次開(kāi)行業(yè)之先，也是第一家贊助世界杯的中國(guó)企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中為行業(yè)貢獻(xiàn)了大量的人才和稅收，卻在光伏行業(yè)從“高科技”向“制造業(yè)”過(guò)渡的周期中，搖搖欲墜。
作為令國(guó)人驕傲的民族品牌之一，英利的困境得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的批示，在河北省和保定市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同下，英利能源創(chuàng)新的實(shí)施了債轉(zhuǎn)股，同時(shí)保定市政府以現(xiàn)金注入方式成為英利能源最大股東。
尹緒龍1982年參加工作，作為保定市一直主抓生產(chǎn)，負(fù)責(zé)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的官員，也是此時(shí)受命從政府轉(zhuǎn)到企業(yè)，任英利能源董事長(zhǎng)。
彼時(shí)的尹緒龍面臨兩個(gè)問(wèn)題：
光伏這樣一個(gè)民企主導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)逐步白熱化的行業(yè)，無(wú)論是生產(chǎn)、研發(fā)水平還是產(chǎn)能規(guī)模都急速發(fā)展，而英利在渡過(guò)長(zhǎng)達(dá)六年的停滯期后，他手中的牌還有哪些?到底要怎么做，才能使這個(gè)曾經(jīng)全球領(lǐng)先的企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)活力、重回行業(yè)頂端?
而兩年后，再次于展會(huì)上會(huì)面時(shí)，尹緒龍沉穩(wěn)依舊，卻是眉目舒展。英利能源展出熊貓3.0N型系列組件，在SNEC上大放異彩。
兩年前，英利能源涅槃重生;兩年后，英利能源重裝上陣，邁步從頭。
淬煉底色
“英利歷史上的虧損主要來(lái)源于產(chǎn)業(yè)周期更迭和迅速擴(kuò)張帶來(lái)的管理問(wèn)題?！币w龍接手英利能源第一件事，就是盤(pán)點(diǎn)還有多少家底，幾輪摸排下來(lái)他發(fā)現(xiàn)，情況比他想象的樂(lè)觀：英利最困難的時(shí)候也沒(méi)有停止研發(fā)投入，在上一輪技術(shù)變革中沒(méi)有掉隊(duì);作為河北的本土企業(yè)，英利的員工多為保定的子弟兵，仍然保持著較高的凝聚力;同時(shí)英利這些年在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的品牌與口碑都沒(méi)有丟。
尹緒龍帶領(lǐng)英利能源制定了“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)任務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略：
一個(gè)目標(biāo)
重返第一梯隊(duì)
三個(gè)任務(wù)
“落實(shí)重整計(jì)劃”、“迅速恢復(fù)產(chǎn)能”、“提升市場(chǎng)份額”，分別對(duì)應(yīng)重組承諾兌現(xiàn)、投資與經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售與品牌等工作。
英利能源在全國(guó)有保定、天津、衡水等多個(gè)智造基地和煙臺(tái)、同心、九江等衛(wèi)星工廠，每月尹緒龍都會(huì)在幾個(gè)基地之間奔波，抓生產(chǎn)管理，討論前沿技術(shù)。光伏行業(yè)經(jīng)歷了幾輪過(guò)快爆發(fā)，很多光伏企業(yè)員工數(shù)量會(huì)像吹氣球一樣突然膨脹至數(shù)倍，如果缺少管理，反而會(huì)讓企業(yè)組織動(dòng)員能力減弱。許多企業(yè)在這時(shí)傾向于挖人，但以前的英利更重視培養(yǎng)“子弟兵”，大量的年輕人被委以重要崗位，一方面給行業(yè)貢獻(xiàn)了大量人才，但從另一個(gè)角度看，也消耗了英利太多的資源。
在管理上，尹緒龍要求團(tuán)隊(duì)“以市場(chǎng)和結(jié)果為導(dǎo)向，以客戶(hù)和服務(wù)為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)”，一方面著力打造以科技創(chuàng)新為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面嚴(yán)抓干部管理、打通人才通道，采用全新的選拔、任用、激勵(lì)及評(píng)價(jià)機(jī)制和人才培養(yǎng)體系。其在2023年初提出的“路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成”的要求，也成為這支隊(duì)伍鎖定目標(biāo)、腳踏實(shí)地繼續(xù)前行的精神注解。特別是自年初放開(kāi)以來(lái)，參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)10場(chǎng)，接待客戶(hù)千余家，接待來(lái)訪單位127家，尹緒龍行程更是遍布13個(gè)城市，預(yù)計(jì)2023年英利出貨量將翻一番。
自2003年5月至2019年7月，由英利提供光伏產(chǎn)品的國(guó)家數(shù)量為132個(gè)，國(guó)別數(shù)量排名第三，電站的裝機(jī)總量在累計(jì)的全球光伏電站中占比 3.1%，在所有光伏產(chǎn)品提供商中排名第八位。
今年SNEC展會(huì)上，英利能源與華潤(rùn)電力、國(guó)電電力等客戶(hù)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
在尹緒龍和英利老兵們努力將英利能源帶回一線之列的同時(shí)，行業(yè)也都在等待英利的回歸。
熊貓十四歲，N型3.0
然而，英利能源還面臨著更大的挑戰(zhàn)。
光伏電池組件企業(yè)在2021年過(guò)得都不輕松，產(chǎn)業(yè)面臨著從P型電池邁向N型的岔路口，異質(zhì)結(jié)、TOPCon，以及BC類(lèi)電池都處于方興未艾的相持階段。技術(shù)路線之爭(zhēng)比同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)兇險(xiǎn)萬(wàn)分，稍不注意企業(yè)就會(huì)三五年內(nèi)難以翻身，甚至陷入危機(jī)。
選什么技術(shù)路線，何時(shí)進(jìn)去才不會(huì)做“先烈”或被動(dòng)跟隨，很多在行業(yè)摸爬滾打近20年的資深人士都難以抉擇，何況是剛剛從政府來(lái)企業(yè)的尹緒龍?
好在，尹緒龍對(duì)光伏并不陌生。保定是全國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市，新能源與能源設(shè)備、輸變電等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，并建成了全國(guó)第一批分布式光伏試點(diǎn)項(xiàng)目。做好環(huán)境治理的同時(shí)引導(dǎo)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要的不只是滿(mǎn)腔熱情，更要一整套的治理和疏導(dǎo)方案，以及抽絲剝繭的工作脈絡(luò)，打好綜合治理的“組合拳”。
作為曾經(jīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)之一，尹緒龍多年從事能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，對(duì)光伏行業(yè)了解透徹。筆者看過(guò)他在任發(fā)改委副主任時(shí)曾接受當(dāng)?shù)孛襟w的采訪，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)工作目標(biāo)有條理地拆解，也很能抓住重點(diǎn)和主要矛盾，助力保定從霧霾圍城中艱難卻穩(wěn)定的突圍。
保定市政府在特殊時(shí)期派尹緒龍到英利能源，也是看重其打硬仗打勝仗的本領(lǐng)。
“光伏作為一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)迭代的關(guān)鍵和第一推動(dòng)力，每周我們都會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展技術(shù)選型的研討會(huì)?！币w龍清醒的認(rèn)識(shí)到占據(jù)技術(shù)高地的重要性。此時(shí)英利能源5GW天津高效組件項(xiàng)目也如火如荼開(kāi)展，于2021年9月正式投產(chǎn)，制造工藝與智能化水平均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。即使是擴(kuò)產(chǎn)和管理工作再忙，尹緒龍仍然要與內(nèi)部研發(fā)隊(duì)伍和外部設(shè)備與材料企業(yè)溝通，力爭(zhēng)在最適宜的時(shí)間節(jié)點(diǎn)切入正確的“N型賽道”。
最終，英利能源高層敲定更為成熟的TOPCon技術(shù)，一方面是由于TOPCon關(guān)鍵工藝進(jìn)展迅猛，另外英利能源也是N型技術(shù)的先驅(qū)之一。
早在2009年，英利能源就率先在業(yè)內(nèi)推出了N型電池，命名為“熊貓”，并于2010年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，2019年，英利能源再次領(lǐng)先行業(yè)牽頭了“十三五”可再生能源領(lǐng)域首批國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行TOPCon電池的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)線示范。在整合上下游、科研院所、高校，進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新和打破技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化瓶頸的過(guò)程中，英利的N型電池量產(chǎn)技術(shù)也始終保持在一線之列。
2022年11月，英利能源TOPCon研發(fā)計(jì)劃順利通過(guò)科技部驗(yàn)收，隨后英利熊貓3.0N型TOPCon技術(shù)也推向市場(chǎng)。熊貓3.0在疊加了全光譜高效光子吸收技術(shù)、精細(xì)可控?zé)g金屬化技術(shù)等，提升電池效率的同時(shí)有效降低電學(xué)與光學(xué)損失，進(jìn)一步突破電池轉(zhuǎn)換效率，實(shí)現(xiàn)N型TOPCon電池的能效躍遷。
2023年SNEC展會(huì)上，熊貓3.0系列組件正式亮相，搭配窄邊框與玻璃光學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)，擁有更優(yōu)異的雙面率。與P型PERC組件相比，更低的溫度系數(shù)使其在高溫環(huán)境下發(fā)電量更突出。目前，熊貓N型組件已廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外大型地面電站、工商業(yè)及戶(hù)用分布式、海上漂浮電站等各種項(xiàng)目中，備受客戶(hù)與市場(chǎng)認(rèn)可。
尹緒龍透露，英利未來(lái)三到五年，將繼續(xù)重點(diǎn)布局N型TOPCon，依托14年的技術(shù)積累，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品效率提升和產(chǎn)業(yè)化水平。英利能源規(guī)劃了30GW的組件產(chǎn)能，其中N型電池產(chǎn)能20GW，位于保定6GW的N型電池項(xiàng)目將于今年投產(chǎn)運(yùn)行。
英利能源還針對(duì)新的光伏應(yīng)用場(chǎng)景，喊出了“逐光海陸空”的口號(hào)，分別針對(duì)海上光伏、分布式光伏、大基地等當(dāng)下熱門(mén)場(chǎng)景做出強(qiáng)化。其中“海洋之星”系列組件主打抗鹽霧腐蝕和高載荷，屋頂系列采用黑色鍍釉玻璃，實(shí)現(xiàn)美觀和輕量化，被PVEL認(rèn)證為全球“最佳表現(xiàn)”組件制造商(Top Performer)，EUPD Research2023年度“頂級(jí)光伏品牌”。
英利能源正一年一個(gè)臺(tái)階往上走，尹緒龍也帶著英利能源，重回行業(yè)聚光燈下。
評(píng)論