2月13日，貴州電網(wǎng)公司召開電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)科研團隊第一次工作會，明確了團隊的組織架構(gòu)和工作機制，與會人員圍繞電網(wǎng)運行中需要解決的問題及團隊研究方向進行了研討。
近期，貴州電網(wǎng)公司成立了8個重點科研團隊，電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)科研團隊就是其中之一。據(jù)悉，8個重點科研團隊分別涉及防冰減災、可再生能源消納、智能傳感與透明電網(wǎng)、電力機器人、智能配電網(wǎng)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行與控制、電力大數(shù)據(jù)與人工智能、安全風險態(tài)勢感知與應急響應，均是當前電網(wǎng)企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵領域和關鍵技術(shù)。
抓好關鍵核心技術(shù)研發(fā)
為踐行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，貴州電網(wǎng)公司于日前印發(fā)進一步推動科技創(chuàng)新發(fā)展工作方案，成立8個公司級重大科研團隊、抓好關鍵核心技術(shù)研發(fā)是33條措施之一。
截至目前，各科研團隊相繼召開年初工作會議，就各領域發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，交流探討關鍵性問題，討論未來幾年的工作計劃和發(fā)展方向，并對相關項目策劃做了展望。
科研團隊將以解決生產(chǎn)中的實際問題為出發(fā)點，以解決關鍵技術(shù)“卡脖子”問題為重點，充分發(fā)揮專家委員會作用，對內(nèi)抓好科研團隊建設，做好科研項目統(tǒng)籌策劃，對外開展好學術(shù)交流，選派科技人才到南方電網(wǎng)公司掛職學習，促使貴州電網(wǎng)科技工作出成果、出專家、出人才。
加大激勵促進成果轉(zhuǎn)化
8個科研團隊成立后，貴州電網(wǎng)公司將建立考核與激勵并行的相關機制開展團隊建設與運營，每個團隊年均新增承擔南方電網(wǎng)公司或貴州電網(wǎng)公司級重大科技項目至少1項。
同時，將統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)新資源，以8個科研團隊為主體，培育新動能，推進科技創(chuàng)新由量變到質(zhì)變，加強科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，持續(xù)優(yōu)化項目管理、人才培養(yǎng)及獎勵激勵機制，提升創(chuàng)新的效率和效益。
根據(jù)工作方案，至2020年，貴州電網(wǎng)公司將建立機制健全、要素集聚、活力迸發(fā)、保障有力的科技創(chuàng)新體系，科技創(chuàng)新成果充分應用，科技成果轉(zhuǎn)化應用率將達到70%以上。
為確保目標的實現(xiàn)，貴州電網(wǎng)公司將通過加大科研機構(gòu)發(fā)展支持力度、股權(quán)及分紅激勵等多項舉措，統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)新資源，增強創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新效益與價值，鍛煉核心競爭力，為南方電網(wǎng)公司推動高質(zhì)量發(fā)展，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供強有力的科技支撐。
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