中國電力網訊(通訊員張立奇、李雪波) 為有效夯實營銷工作基礎,切實提升客戶側工作管理水平結合當前安全生產形式,以電網運行、客戶側安全管控為重點,近期,濱河供電公司營銷部門組織開展了安全運行分析會,回顧全年客戶側管理中存在的問題和不足,夯基礎、補短板,充分發(fā)揮客戶經理職能。
首先,分析會對今年客戶側線路運行情況進行了回頭看,重新梳理了跳閘分析報告、總結經驗、避免同類問題反復出現,用電檢查班班長呂金鑫提出,對于今后客戶側如發(fā)生故障作業(yè)修復前,要及時建立施工單位信息臺賬、具體內容包括施工運維資質審核、負責人及電纜頭制作人信息卡,作業(yè)時間、地點、跳閘和恢復送電時間等,保證售后服務全過程。其次,對于周期性檢查和專項檢查要進一步細化,下達檢查單要突出重點,避免走過場、表面式檢查的情況出現,要做到隱患客戶缺陷全覆蓋。督促風險用戶將查處的隱患完成整改,確保整改工作閉環(huán)管理、落實到位,循序漸進提高所轄用戶的安全用電水平,對于頑疾整改困難用戶要反復下達缺陷整改通知書。
最后與會領導叮囑外勤人員密切關注今冬氣候特點,針對電纜上凍、雨雪積存對線路運行存在的隱患,要做好防風、防寒、防冰凍等惡劣氣候下應急處理預案。積極應對負荷增長和極端天氣的考驗,協助客戶解決安全運行方面的困擾,確保安全生產工作有序開展。此外也將客戶側自動化改造納入今后新的管理范疇,實現線路保護全覆蓋,進一步提升供電可靠性。
下一步,濱河供電公司會繼續(xù)將傳統(tǒng)的“用電檢查”轉變?yōu)?ldquo;用電服務”,提供更加可靠、優(yōu)質、方便的供電服務,為客戶側的安全用電提供堅實保障,為轄區(qū)客戶的供用電任務保駕護航,為地區(qū)經濟繁榮和百姓幸福生活做出應有的貢獻。
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