近年來，南方電網(wǎng)公司著力構(gòu)建管制、新興、國際、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務(wù)五大戰(zhàn)略單元協(xié)同發(fā)展新局面，加快向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。公司黨組高度重視管制業(yè)務(wù)單位與非管制業(yè)務(wù)單位干部的交流掛職，加強相互融合，推動五大戰(zhàn)略單元同向發(fā)力。本期推出“百千人才去基層到西部”系列報道之四，講述管制業(yè)務(wù)單位與非管制業(yè)務(wù)單位雙向交流掛職干部的故事。
“由甲方變成乙方，變的不單單是身份，還有思維模式和站位，學(xué)習(xí)了先進的智能巡檢經(jīng)驗，也提高了競爭意識和服務(wù)意識。”掛職任南網(wǎng)通航公司直升機作業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理兼廣西項目部負(fù)責(zé)人后，顧堯開始更多思考客戶與市場的問題。背上行李包，輾轉(zhuǎn)于各個城市，上門拜訪業(yè)主，推廣業(yè)務(wù)，這對掛職前擔(dān)任廣西電網(wǎng)公司崇左供電局生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理的他來說，是一個不小的轉(zhuǎn)變。
近年來，南方電網(wǎng)公司開展管制業(yè)務(wù)單位與非管制業(yè)務(wù)單位干部雙向交流掛職，促進管制業(yè)務(wù)單位干部進一步增強市場競爭意識，非管制業(yè)務(wù)單位干部進一步熟悉電力生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，推動公司五大戰(zhàn)略單元業(yè)務(wù)相互貫通、協(xié)同發(fā)展。在新崗位上，掛職干部突破專業(yè)局限，轉(zhuǎn)換看問題的視角，以開放的心態(tài)和進取的精神奏響業(yè)務(wù)融通的“交響曲”，以實干實績開拓職業(yè)生涯的新天地。
謙虛求學(xué)，交流共進
近日，掛職任資本控股公司黨建工作部主任助理的莫海清參與該公司“下基層、送保障、辦實事”活動，給公司系統(tǒng)參與鄉(xiāng)村振興幫扶工作的干部送保險、送溫暖。通過幾個月的細(xì)心觀察、用心體會，加上他有過擔(dān)任廣西送變電建設(shè)公司建筑公司黨支部書記的經(jīng)歷，莫海清很快找到了掛職單位資本控股公司成立僅4年卻保持經(jīng)營業(yè)績高速增長、主要經(jīng)營指標(biāo)逐年翻倍的答案。“以特色黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略，真正做到把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以此在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先。”莫海清表示，這也是對他啟發(fā)最深的地方。
謙虛真誠的心態(tài)賦予掛職干部敏銳的洞察力，在交流掛職過程中，他們見賢思齊，不斷提升業(yè)務(wù)水平。陳雄偉是南網(wǎng)國際公司到海南電網(wǎng)公司的掛職干部，從原來從事工程技術(shù)到現(xiàn)在負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管，他對電力生產(chǎn)經(jīng)營的認(rèn)識進一步加深。“作為電網(wǎng)建設(shè)者、運營者和電網(wǎng)安全的守護者，不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要有自查自糾、系統(tǒng)提升的能力，保持對電網(wǎng)安全的敬畏和不斷追求。”陳雄偉說。如今，他在交流掛職中逐步掌握電網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的相關(guān)技能，通過學(xué)習(xí)積累海南電網(wǎng)公司線上安全監(jiān)管、災(zāi)害應(yīng)急、海纜線路建設(shè)運營等方面的經(jīng)驗，為他今后從事國際項目開發(fā)和建設(shè)管理等工作增添了更多底氣和信心。
勤學(xué)善思不僅讓干部們業(yè)務(wù)能力更加全面，也讓他們破除專業(yè)發(fā)展的壁壘，找到業(yè)務(wù)融合的發(fā)力點。從南網(wǎng)傳媒公司客戶服務(wù)評價委員會(合規(guī)運營管理委員會)常務(wù)副主任，到掛任貴州電網(wǎng)公司凱里供電局副總經(jīng)理，張鑫林充分結(jié)合傳媒人思維活躍、勇于創(chuàng)新的特點，深入基層一線和客戶群體，迅速了解凱里電網(wǎng)的負(fù)荷結(jié)構(gòu)，運用詳實的調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，致力打通各方溝通壁壘，把橋搭好，把路鋪寬，助力凱里供電局售電量突破100億大關(guān)，實現(xiàn)投訴管控、線損管理、電費回收等多個指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長，省內(nèi)排名名列前茅。
同時，他還運用多年媒體工作經(jīng)驗，不斷豐富貴州電網(wǎng)“貴人服務(wù)·黔電無憂”的品牌內(nèi)涵。持續(xù)深耕營銷稽查“啄木鳥”文化建設(shè)，通過“勞模手牽手·黨員一帶一”兩個幫扶機制、抓實“常態(tài)稽查、專項稽查、飛行稽查”三位一體建設(shè)，護航營銷業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
敢闖敢干，擔(dān)當(dāng)任事
在南網(wǎng)綜合能源貴州公司，掛職任副總經(jīng)理的周茁此前為貴州電網(wǎng)黔能公司總經(jīng)理、黨委副書記，他親歷了該公司上下一心拼搶項目的全過程。為了拿下天津勤威分布式光伏項目，該公司負(fù)責(zé)人與市場開發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn)數(shù)月，克服疫情影響，多次飛赴項目所在地與客戶反復(fù)溝通，最終以最優(yōu)方案擊敗對手，順利簽約。
拼搏進取、不等不靠的團隊氛圍讓周茁深受感染。他積極轉(zhuǎn)變角色，鉚足干勁，在新崗位上做出了新業(yè)績。他積極投身掛職單位內(nèi)控體系建設(shè)，健全法規(guī)管理，促進節(jié)能項目應(yīng)收賬款回收取得亮眼佳績。在生產(chǎn)運營方面，他配合推進光伏電站生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息接入工作，實現(xiàn)系統(tǒng)五類設(shè)備在線率100%，電站數(shù)字化運營取得新成效。在市場開拓方面，他協(xié)助推進省外分布式光伏項目，目前南網(wǎng)能源貴州公司26個正在開發(fā)的項目覆蓋魯、閩、蘇、晉、津等八省市，容量合計超124兆瓦。
掛職崗位與干部的合理匹配，既確保掛職干部學(xué)有所得，又點燃了他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，云南送變電工程公司處在機構(gòu)調(diào)整及全員組(競)聘的關(guān)鍵期，從南網(wǎng)財務(wù)云南分公司綜合部到此掛職的黃娟沒被看作外人，她掛職任董事會辦公室(黨委辦公室、經(jīng)理辦公室)副主任，暫時負(fù)責(zé)部門全面工作。在掛職單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，黃娟大膽創(chuàng)新，首次將掛牌督辦項目、年度工作要點、“第一議題”情況、“三重一大”決策情況等納入督辦工作體系，確保督查督辦的過程上下協(xié)同，形成推動改革發(fā)展的合力。
在海南電網(wǎng)公司，南網(wǎng)數(shù)研院平臺安全分公司測試品控事業(yè)部副總監(jiān)陳華軍掛職任該公司數(shù)字化部副總經(jīng)理。今年第18號臺風(fēng)“圓規(guī)”登陸海南島時，他充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢，以數(shù)字化賦能臺風(fēng)應(yīng)急搶險。災(zāi)前，他協(xié)助組建了72人的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急隊伍，完成了全省信息機房防澇防漏風(fēng)險隱患排查和消缺；災(zāi)中，他和團隊加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測和信息系統(tǒng)值守，防范不法分子借機實施攻擊破壞；災(zāi)后，他組織完成通信網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)搶修和災(zāi)害影響范圍分析，為受損線路和設(shè)備搶修提供了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支撐，助力提前完成全島復(fù)電任務(wù)。
“選派干部到管制業(yè)務(wù)單位掛職，有利于我們深入客戶一線，理解業(yè)務(wù)需求，更好地支撐電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、運行管理、客戶服務(wù)等全鏈條全環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)。”南網(wǎng)數(shù)研院人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從實踐來看，兄弟單位選派掛職干部支持新興業(yè)務(wù)，也為南網(wǎng)數(shù)研院提供了更多的一線智慧、原創(chuàng)經(jīng)驗。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 郭金柱 盧珊 張羽 胡成歡 申冰 潘家俊 陳劍平 姚姝慧
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