中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 楊云) 為牢牢守住安全生產(chǎn)這一企業(yè)發(fā)展的生命線。近年來，國(guó)網(wǎng)中方縣供電公司始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，積極推動(dòng)安全管理和安全文化融合提升，以文化力量助推公司本質(zhì)安全建設(shè)向縱深發(fā)展。
該公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，根植安全理念，深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，建立“黨員安全履責(zé)”評(píng)價(jià)、通報(bào)和激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，開展“黨員身邊無違章”“蒲公英先鋒”等活動(dòng)，提升黨建工作穿透力，確保“黨建履責(zé)+安全履責(zé)”雙向落地。開展安全規(guī)章制度“立改廢釋”，健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，修編《全員安責(zé)任全清單》，構(gòu)建以防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)四大風(fēng)險(xiǎn)為主，以配電、輸電、變電、帶電作業(yè)等專業(yè)為特色的安全文化價(jià)值體系。
與此同時(shí)，該公司強(qiáng)化科技賦能，著力提升安全文化支撐力。深化應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái)，推進(jìn)安全監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力提升計(jì)劃、隊(duì)伍、人員、現(xiàn)場(chǎng)“四個(gè)管住”質(zhì)效。結(jié)合春檢跟班勞動(dòng)、違章查糾、遠(yuǎn)程督查等模塊應(yīng)用，以全景可視化平臺(tái)為依托，全流程、全過程提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，進(jìn)行全員安全履責(zé)評(píng)價(jià)，持續(xù)開展“零容忍”反違章，構(gòu)建安監(jiān)體系查糾、保證體系自查的二元安全管控網(wǎng)，形成齊抓共管、常抓細(xì)管的安全協(xié)同文化。
為進(jìn)一步推動(dòng)全員樹牢安全理念，該公司還積極創(chuàng)新傳播機(jī)制，提升安全文化影響力。強(qiáng)化安全文化理念的內(nèi)外宣傳，統(tǒng)籌利用公司內(nèi)網(wǎng)、外部網(wǎng)站、“電亮五溪”公眾號(hào)等媒介平臺(tái)，全方位傳播十個(gè)核心安全理念和安全先進(jìn)事跡、典型 經(jīng)驗(yàn)做法。開辟安全文化專欄、專題，打造安全文化媒體矩陣，樹立公司良好社會(huì)形象，打造卓越的安全文化品牌。
下階段，該公司將持續(xù)拓展安全文化建設(shè)深度廣度，充分發(fā)揮安全文化導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束作用，引導(dǎo)全員形成統(tǒng)一的安全價(jià)值觀和規(guī)范的自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全、人人安全”的新突破。
評(píng)論