中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王小猛) “線(xiàn)損管理，重點(diǎn)在于管理，要積極深入現(xiàn)場(chǎng)排查，找到問(wèn)題根源，排除異常，才是硬道理......”1月10日，湖南永州寧遠(yuǎn)縣供電公司對(duì)線(xiàn)損高臺(tái)區(qū)及線(xiàn)路損耗大的線(xiàn)路進(jìn)行專(zhuān)題分析，從管理、技術(shù)、設(shè)備等層面深挖降損空間，按照“一線(xiàn)一策”、“一臺(tái)一措施”的要求，量身定做治理方案，強(qiáng)化推進(jìn)同期線(xiàn)損治理，助力同期線(xiàn)損工作提質(zhì)增效。
一直以來(lái)，該公司高度注重加強(qiáng)線(xiàn)損管理的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，采取定期和不定期召開(kāi)專(zhuān)題研討的方式，最大限度消除各專(zhuān)業(yè)之間溝通的困難;將同期線(xiàn)損和高負(fù)損臺(tái)區(qū)治理作為提質(zhì)增效的重點(diǎn)工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)人員利用采集、營(yíng)銷(xiāo)、一體化線(xiàn)損等系統(tǒng)的相互配合，持續(xù)對(duì)該公司高負(fù)損臺(tái)區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，依托各類(lèi)信息系統(tǒng)的相互配合，建立線(xiàn)損日管控管理機(jī)制，采集專(zhuān)業(yè)每天進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出初步治理思路，配合各班所常態(tài)化開(kāi)展異常數(shù)據(jù)清理工作，重點(diǎn)抓實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理;建立營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，針對(duì)新投異動(dòng)設(shè)備、線(xiàn)路遷移切改，要求當(dāng)日內(nèi)完成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)調(diào)整，同步完成線(xiàn)上采集，實(shí)時(shí)更新客戶(hù)配網(wǎng)關(guān)系，完善配網(wǎng)線(xiàn)路圖，確保檔案參數(shù)、拓?fù)鋱D、運(yùn)行數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，形成日安排、周總結(jié)、周督辦、常整改的常態(tài)工作模式，持續(xù)提升線(xiàn)損管理水平。
在線(xiàn)損治理過(guò)程中，該公司充分利用一體化電量與線(xiàn)損管理系統(tǒng)功能，精準(zhǔn)定位線(xiàn)損異常問(wèn)題，及時(shí)處理。同時(shí)，為全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，該公司實(shí)行“日通報(bào)、周分析、月考核”工作機(jī)制，通報(bào)各供電所線(xiàn)損管理指標(biāo)提升情況，總結(jié)工作成效和經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)工作管理水平，確保線(xiàn)損治理活動(dòng)取得實(shí)效。
下階段，該公司將建立線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)責(zé)任人臺(tái)賬，制定同期線(xiàn)損降損工作目標(biāo)，深化同期線(xiàn)損數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)管理，有效減少電量“跑、冒、滴、”情況，提升同期線(xiàn)損指標(biāo)，形成“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面，助力公司提質(zhì)增效。
評(píng)論