為深化綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈應用,規(guī)范實物資源管理,挖掘?qū)嵨镔Y源潛力,提高專業(yè)倉物資管理水平,推進物資向“專業(yè)化”管理邁進、向“精益化”管理延伸、向“實物資源高效利用”發(fā)展。近日,國網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應分中心發(fā)揮物資專業(yè)管理優(yōu)勢,制定了職責清晰、分工明確、資源共享的跨專業(yè)協(xié)同機制,并組織各部門開展培訓。
該公司運檢部結合各供電所實際搶修工作及現(xiàn)有庫存情況,確定專業(yè)倉實物儲備定額。物資供應分中心按照“先利倉,再利庫,后采購”的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全地區(qū)專業(yè)倉庫存,對專業(yè)倉沉淀實物“應清盡清”。各供電所應建立實物臺賬,設置專人保管、專區(qū)存放、定期盤點,確保帳物相符。
通過建立機制,形成物資部門管“庫”,專業(yè)部門管“倉”,項目部門管“現(xiàn)場”,實物資源信息“上平臺”管理模式。強化物資過程管理,減少了物資挪用、流失等問題,物資來龍去脈清晰,實現(xiàn)了庫、倉、現(xiàn)場物資帳卡物一致,促進物資管理水平提檔升級。
下一步,國網(wǎng)閩侯縣供電公司將組織相關人員繼續(xù)深入各供電所開展專業(yè)倉檢查與指導,以查促學,引導各部門牢固樹立“管業(yè)務必須管物資”的理念,防范專業(yè)倉物資管理廉政風險,提升物資供應保障能力,打通物資規(guī)范化管理“最后一公里”。(東南網(wǎng) 江錦輝)
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