3月10日，上海長(zhǎng)興供電公司線損管理人員在查看每日數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某臺(tái)區(qū)突發(fā)負(fù)損，供電量遠(yuǎn)小于售電量。線損管理人員比對(duì)了供電關(guān)口、客戶電量數(shù)據(jù)，分析了各電站的母線平衡率后，確定了供電量異常的原因——某220千伏電站發(fā)生采集通信故障。他立刻聯(lián)系了相關(guān)員工前往現(xiàn)場(chǎng)處理，線損率異常情況很快消除。
2022年以來(lái)，長(zhǎng)興供電公司以精益化、數(shù)字化管理為手段，狠抓線損管理，深挖降損潛力，從構(gòu)建線損管理組織體系、技術(shù)體系等著手，科學(xué)高效開展同期線損管理工作。
學(xué)習(xí)先進(jìn)線損管理經(jīng)驗(yàn)
2022年3月，長(zhǎng)興供電公司在國(guó)網(wǎng)上海市電力公司發(fā)展部的牽頭下，向江蘇無(wú)錫供電公司學(xué)習(xí)線損管理經(jīng)驗(yàn)。無(wú)錫供電公司長(zhǎng)期位于國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“十強(qiáng)市公司”前列。在交流期間，長(zhǎng)興供電公司借鑒無(wú)錫供電公司缺陷消除閉環(huán)流程，結(jié)合該公司自身實(shí)際情況，制訂了從日線損數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、異常設(shè)備篩選到原因分析、責(zé)任判定、處理后評(píng)估的整體流程。
對(duì)涉及多部門參與的工作，長(zhǎng)興供電公司重新梳理了流程并明確了責(zé)任。比如，雙電源客戶臺(tái)賬錄入工作涉及部門多，維護(hù)信息易產(chǎn)生顛倒，導(dǎo)致線路線損率異常。針對(duì)此類工作，長(zhǎng)興供電公司在雙電源客戶項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，安排運(yùn)檢部核查客戶變壓器所屬線路及上級(jí)開關(guān)，并張貼銘牌;安排營(yíng)銷部核對(duì)銘牌與變壓器的所屬表計(jì)，確保線變關(guān)系正確，杜絕因線變關(guān)系混亂導(dǎo)致的高損問(wèn)題。
截至今年2月，長(zhǎng)興供電公司戶變關(guān)系、線變關(guān)系等基礎(chǔ)臺(tái)賬類缺陷消除周期由3天減少至1天，線損治理效率有效提高。目前，長(zhǎng)興供電公司線路線損日達(dá)標(biāo)率長(zhǎng)期穩(wěn)定在100%，各項(xiàng)日監(jiān)測(cè)指標(biāo)較2022年日均水平均有所提升。
精準(zhǔn)排查線損異常原因
1月12日，長(zhǎng)興供電公司線損工作人員在查看臺(tái)區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某臺(tái)區(qū)總表C相電流異常升高，臺(tái)區(qū)出現(xiàn)高損情況。接到通知后，相關(guān)臺(tái)區(qū)經(jīng)理立即前往現(xiàn)場(chǎng)排查，發(fā)現(xiàn)該臺(tái)區(qū)C相存在漏電點(diǎn)，并很快排除了安全隱患。隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)得益于電表內(nèi)的高速電力線載波模塊(HPLC)，該設(shè)備可準(zhǔn)確地高頻次采集表計(jì)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為臺(tái)區(qū)的運(yùn)行管理帶來(lái)便利。
2022年年初，長(zhǎng)興供電公司將臺(tái)區(qū)表計(jì)HPLC改造列入年度重點(diǎn)工作，推進(jìn)電能采集新技術(shù)落地應(yīng)用。依托“一鍵裝拆”等新型數(shù)字化技術(shù)，該公司高效安裝及調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，并于當(dāng)年10月完成全部改造工作，成為國(guó)網(wǎng)上海電力首家臺(tái)區(qū)表計(jì)高速電力線載波模塊全覆蓋的供電公司。
改造完成后，長(zhǎng)興供電公司利用HPLC全面的表計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集功能監(jiān)控總表及客戶側(cè)的電壓、電流，精準(zhǔn)鎖定線損異常原因。截至2022年年底，該公司累計(jì)排查并解決漏電、竊電、計(jì)量裝置故障、超容等問(wèn)題35個(gè)，臺(tái)區(qū)線損日達(dá)標(biāo)率99.75%，較改造前提升2.55個(gè)百分點(diǎn)。
挖掘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)價(jià)值
1月9日，通過(guò)與往期數(shù)據(jù)對(duì)比，長(zhǎng)興供電公司線損管理人員發(fā)現(xiàn)某臺(tái)區(qū)近期線損率上升0.5%左右，超出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間。次日，線損管理人員在臺(tái)區(qū)巡檢中發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)無(wú)表用電點(diǎn)。確認(rèn)情況后，線損管理人員與用電點(diǎn)所在村村委會(huì)溝通。該村村委會(huì)同意為無(wú)表用電點(diǎn)安裝電表。
長(zhǎng)興供電公司線損工作小組對(duì)線路、臺(tái)區(qū)線損率形成長(zhǎng)效監(jiān)控模式，利用日數(shù)據(jù)進(jìn)行“百日”波動(dòng)分析，并對(duì)完成缺陷消除的設(shè)備進(jìn)行為期30天的成效監(jiān)控，確保線損“治得好、守得住”，有效提高線損治理質(zhì)量。該公司充分利用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立反竊電數(shù)據(jù)庫(kù)，鎖定疑似竊電用戶。截至2022年年底，該公司補(bǔ)收竊電電費(fèi)及違約使用電費(fèi)46.74萬(wàn)元，提升臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率8.4個(gè)百分點(diǎn)。
2022年11月至2023年2月，長(zhǎng)興供電公司連續(xù)4個(gè)月入圍國(guó)家電網(wǎng)公司同期線損管理“十強(qiáng)市公司”。（姜敏濤 謝勇 范佳）
評(píng)論