中國電力網(wǎng)訊 為維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定,不斷加強(qiáng)對電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),防止和杜絕人身傷亡,用戶設(shè)備損害等事故的發(fā)生,12月22日,大用戶管理中心領(lǐng)導(dǎo)干部及時組織召開跳閘分析會,技術(shù)室與用電班全體人員參會,深入分析近日用戶跳閘事件原因。
會議首先由用電班班長韓心勝介紹跳閘原因、結(jié)果、整改措施以及事故反思。之后由與會人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對如何改善工作流程,提高服務(wù)用戶水平出謀劃策,大家紛紛進(jìn)言獻(xiàn)策,從自身角度出發(fā),結(jié)合日常工作經(jīng)驗,提出不少實用建議。該中心副處長黃文通從人員、代維單位、管理三方面入手,層層深入,強(qiáng)調(diào)要從實際出發(fā),采取具體有效的措施,落實到問題的癥結(jié)所在。
會議最后由該中心處長張會國總結(jié)發(fā)言,他從六個方面指導(dǎo),要加強(qiáng)用戶對代維單位的培訓(xùn)管理,下一年多開展相關(guān)計劃并邀請多部門,多層級,真正提高用戶側(cè)技術(shù)水平。要進(jìn)一步規(guī)范微信群管理,不僅用電分管人要全面入駐微信平臺,技術(shù)室也要深入管理,完善制度,注重微信群的反饋效果。要督促本次跳閘用戶端正態(tài)度,重新修改跳閘報告,更全面地分析,引起重視。要求技術(shù)室完善中心內(nèi)相關(guān)代維單位管理制度,重新修訂管理辦法,經(jīng)程序?qū)徍撕笱杆傧逻_(dá)用電班。要加強(qiáng)相關(guān)考核力度,約談用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由本次跳閘舉一反三,引以為戒,推廣成為典型案例,避免所有用戶再次發(fā)生類似跳閘事件。
與會人員群策群力,每個人都認(rèn)真思考, 取得了非常好的效果。大用戶管理中心將會繼續(xù)針對每一次跳閘開展相關(guān)分析,開拓思路,不斷進(jìn)取,加大力度改進(jìn)安全管理體系,為接下來的安全管理工作打好基礎(chǔ),實實在在減少用戶側(cè)跳閘風(fēng)險。
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