本報訊 5月17日，國網(wǎng)吉林省電力有限公司培訓中心的培訓教師孫立擎著手安排“星火”青年人才培養(yǎng)工程第二期集中培訓的課程內(nèi)容，并將上月末結(jié)束的首期培訓結(jié)業(yè)考試成績登記到首批培訓學員的培養(yǎng)檔案中。
為深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司2021年工作會議精神，國網(wǎng)吉林電力緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展要求，創(chuàng)新人才選拔體系，開展“星火”青年人才培養(yǎng)工程（簡稱“星火”工程）。
國網(wǎng)吉林電力平均每年有500名新員工入職。按照“星火”工程要求，該公司在“十四五”期間，每年選拔50名有發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工，進行多方位多角度的跟蹤培養(yǎng)，幫助新員工在職業(yè)生涯起步期建立企業(yè)認同感和歸屬感，打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍。
嚴把選人“入口關(guān)”，是國網(wǎng)吉林電力在“星火”工程人員選拔環(huán)節(jié)上的重點工作。3月初開始，該公司專業(yè)部門著手制訂了包括崗位實習期表現(xiàn)、單位評價等5個維度14項標準的選拔積分準則。為不遺漏人才，國網(wǎng)吉林電力還特別將新員工在校期間的表現(xiàn)情況納入考評。國網(wǎng)吉林電力嚴格篩選，優(yōu)中選優(yōu)，對各基層單位推薦的79名新員工進行了多種方式的考評，最終選拔出50名綜合素質(zhì)優(yōu)秀的青年員工，成為“星火”工程的首批學員。這50名青年員工均來自國網(wǎng)吉林電力所屬各單位的一線崗位。
為暢通學員發(fā)展通道，國網(wǎng)吉林電力依托青年人才集中培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、“之”字型成長三大平臺，實施了“三導師”制，即由各專業(yè)部門推薦專家擔任學員的業(yè)務導師，指導專業(yè)技能；由黨建部推薦專家擔任學員的思想導師，進行價值觀引導；由人資部推薦專家擔任學員的成長導師，負責職業(yè)發(fā)展指導。該公司還為學員制訂了“一人一策”培養(yǎng)計劃。在后期的培養(yǎng)過程中，國網(wǎng)吉林電力將對學員進行跟蹤考評，統(tǒng)計導師評分及培訓考試成績等數(shù)據(jù)后，進行末位淘汰和擇優(yōu)補充，確保人才素質(zhì)優(yōu)良、隊伍結(jié)構(gòu)合理。
“剛進入企業(yè)的前幾年，對于青年員工發(fā)展至關(guān)重要，我們應該重點扶持、靶向培養(yǎng)，為想干事者提供機會，為能干事者搭建舞臺。力求形成青年人才競相涌現(xiàn)、梯隊建設(shè)科學合理的良好局面，尋找出最優(yōu)秀的人才，更好地實現(xiàn)員工和企業(yè)同成長共發(fā)展。”國網(wǎng)吉林電力人力資源部主任姜興濤說。
為切實組建人才培養(yǎng)的全新平臺，打造育才“練兵場”，國網(wǎng)吉林電力還建立了優(yōu)質(zhì)的培訓資源供給機制，利用線上線下相結(jié)合的模式，對“星火”工程學員持續(xù)開展多元培訓。針對學員普遍存在的缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗等問題，該公司積極組織學員參與到各專項任務和重點核心技術(shù)攻關(guān)中，在壓擔子中練就“千里馬”，實現(xiàn)學員的專項精進。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，50名學員中已有34人參與到各單位的重要專項工作中，共參與完成了13項企業(yè)重點工程。
國網(wǎng)吉林電力不僅為“星火”工程學員提供了專業(yè)培訓平臺，還在學員的工作發(fā)展等方面下足功夫。孟佳儀是一名“95”后新員工，目前在四平供電公司梨樹供電中心擔任客戶經(jīng)理，也是“星火”工程首批學員之一。“我的日常工作就是幫助供區(qū)內(nèi)的客戶解決用電問題。起初來到縣供電公司上班，對于未來的職業(yè)規(guī)劃，我有些彷徨。參與了‘星火’工程后，我意識到，盡管我的工作地點有些偏遠，但單位時刻關(guān)注著我。只要積極努力，機會就在前方。”孟佳儀說。
只要努力，機會就在前方。這也是大多數(shù)參與到“星火”工程中的青年員工最深刻的體會。國網(wǎng)吉林電力針對“星火”工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學員，在崗位調(diào)整、職務晉升、職級聘任時將予以優(yōu)先考慮，縮短人才培養(yǎng)周期，開辟優(yōu)秀人才職業(yè)發(fā)展快車道，在評聘各類專家人才、參與重大項目等方面也會優(yōu)先推薦。對在縣級供電公司工作的研究生、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作的研究生及本科生，該公司也將給予相應獎勵，切實做到用真心實意留住人才。
下一步，國網(wǎng)吉林電力將推進長效機制建設(shè)，做好學員的跟蹤督促，力求培養(yǎng)出一支素質(zhì)全面、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的青年員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入青春力量。
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