國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“三個(gè)梯度”強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步深化人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的人才保障，近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司立足生產(chǎn)實(shí)際情況，通過思想教育、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核三個(gè)梯度優(yōu)化，完善人才培養(yǎng)機(jī)制。

　　該公司堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從員工的安全思想著手，結(jié)合多種培訓(xùn)模式對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，通過集中觀看安全生產(chǎn)教育片、學(xué)習(xí)不安全事件等，引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)的理念，加速員工成長(zhǎng)，并積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，消防安全月活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽等，鼓勵(lì)員工主動(dòng)積極參與，培養(yǎng)員工安全意識(shí)，牢固樹立安全思想，從而更好的投入到生產(chǎn)中，為高效、安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)格局提供保障。

　　有了安全思想理念為基礎(chǔ)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化技能培訓(xùn)，結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況針對(duì)員工理論知識(shí)、實(shí)操技能情況，制定、實(shí)施實(shí)用性和操作性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，并利用“導(dǎo)師帶徒”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，要求老師傅充分利用日常消缺、操作，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行手把手教學(xué)，有效調(diào)動(dòng)師徒的積極性，做到相互監(jiān)督、促進(jìn)，同時(shí)有針對(duì)性地開展仿真機(jī)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的實(shí)際操作水平和事故應(yīng)急處置能力，從而形成以點(diǎn)帶面、促進(jìn)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　另外，該公司通過建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際內(nèi)容認(rèn)真開展員工績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核反饋結(jié)果，全面了解員工的工作表現(xiàn)和薪酬之間的關(guān)系，激勵(lì)員工正確高效地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容與個(gè)人業(yè)務(wù)能力雙提升的目標(biāo)，有效地激發(fā)優(yōu)化人才環(huán)境,真正做到人盡其才,才盡其用，同進(jìn)也為廣大員工奮發(fā)進(jìn)取、積極向上，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。