大唐四川公司逆勢突圍效益翻身

作者:李小軍 發(fā)布時間:2018-01-04   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 2017年,大唐四川發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、集團(tuán)公司“全面提升年”工作部署,逆勢突圍,連續(xù)三年發(fā)電量創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈、利潤“出零米”的新高目標(biāo),打贏了效益翻身仗。

  該公司直面內(nèi)外部困難,始終堅定“辦法總比困難多”“變不可能為可能”的理念,深化水電、風(fēng)電對標(biāo)提升,牢固樹立“大安全”理念,深化“7+1+1”各項要求,細(xì)化扭虧增盈各項舉措,開創(chuàng)了“做好亭子口公益性項目政策爭取、加快推進(jìn)風(fēng)電板塊建設(shè)和檢修板塊建設(shè)、加快龍頭水庫開發(fā)和大水電項目開發(fā)”三大核心競爭力持續(xù)提升的良好局面。

  同時,該公司創(chuàng)新思維,亭子口公益性政策爭取成果豐碩;緊盯關(guān)鍵指標(biāo),電量營銷堅持效益導(dǎo)向,指標(biāo)動態(tài)管理,統(tǒng)籌優(yōu)化保障效益最大化,深化全員營銷,創(chuàng)新枯水期人工增雨,累計實(shí)施15次,增發(fā)電量約4500萬千瓦時;優(yōu)化水庫調(diào)度,實(shí)施汛期運(yùn)行水位動態(tài)控制提前分級蓄水,為枯水期增發(fā)電量提供了“水糧”保障;在挖潛增效上開動腦筋花力氣,投產(chǎn)風(fēng)電項目全面發(fā)揮效益。

  此外,該公司不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),注重體制機(jī)制創(chuàng)新,有序進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合及組建工作,創(chuàng)新合署辦公,優(yōu)化人力資源配置,扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作,節(jié)約人工成本2000多萬元;推進(jìn)成都大集控、各小流域分區(qū)集控,每年可減少成本3000余萬元。同時,創(chuàng)新地企合作模式,成功引進(jìn)地方政府和電網(wǎng)增資擴(kuò)股戰(zhàn)略合作。謀篇布局四川省全境和西藏地區(qū)水電、風(fēng)電、分布式等清潔能源開發(fā)建設(shè),緊緊抓住風(fēng)電發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,著力打造廣元、涼山風(fēng)電基地的同時,在四川省全境可開發(fā)風(fēng)電資源達(dá)300萬千瓦,逐步形成了建設(shè)一批、核準(zhǔn)一批、儲備一批的梯隊續(xù)接局面。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐四川公司


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