11月13日,浙江溫州供電公司變電檢修室的劉主光已開始為自己的創(chuàng)新成果最后的“交易”準備而忙碌著。他一直愛好創(chuàng)新,但從未想過自己參與創(chuàng)造的成果竟能上臺路演,還能被轉(zhuǎn)讓推廣……
就在一周前,國網(wǎng)浙江省電力有限公司拉開了首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用對接洽談會的序幕,讓創(chuàng)新小成果有了轉(zhuǎn)化并被推廣應(yīng)用的圓夢“大舞臺”。
持職工創(chuàng)新成果的創(chuàng)造方、由意向轉(zhuǎn)化企業(yè)負責(zé)人組成的轉(zhuǎn)化方,以及由國網(wǎng)浙江電力專業(yè)主管部門負責(zé)人組成的應(yīng)用方,三方在現(xiàn)場開展了全方位、深層次洽談。
近年來,在“雙創(chuàng)”浪潮下,國網(wǎng)浙江電力技術(shù)創(chuàng)新政策環(huán)境不斷優(yōu)化,創(chuàng)新發(fā)展能力不斷增強,研發(fā)經(jīng)費投入、成果數(shù)、發(fā)明專利數(shù)、創(chuàng)客團隊數(shù)等,均居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列。今年1月初,該公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先出臺《職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用管理辦法》,打通了職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的采購和收益分配兩條通道,為職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化搭建了平臺,促進成果真正向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)價值最大化。
為了避免職工技術(shù)創(chuàng)新成果被束之高閣造成浪費,國網(wǎng)浙江電力還結(jié)合自身實際,創(chuàng)新引入應(yīng)用方參與,為創(chuàng)造方與轉(zhuǎn)化方牽線搭橋,使技術(shù)創(chuàng)新成果最終可推廣應(yīng)用于電力系統(tǒng),既可免去轉(zhuǎn)化方開拓市場的后顧之憂,也可有效促進該公司自身創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)“三贏”。
據(jù)了解,今年6月,國網(wǎng)浙江電力發(fā)布實施方案,完善機制推動有效精準轉(zhuǎn)化應(yīng)用,開展申報工作。申報的17家單位的60項職工創(chuàng)新成果,經(jīng)專業(yè)初評、答辯復(fù)評和經(jīng)濟評估三輪評估篩選后,24項進入轉(zhuǎn)化對接。