11月13日,從中國天氣網(wǎng)獲悉,受新一輪冷空氣影響,未來三日,內(nèi)蒙古東部將出現(xiàn)雨雪天氣,降溫6至10度。對此,國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司分析冬季電網(wǎng)運行特點,明確物資供應(yīng)“全過程”管控,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈“有軌運行”,狠抓入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量,確保迎峰度冬物資安全供應(yīng)。
今年,國網(wǎng)蒙東電力持續(xù)強化精益化管理水平,全面開展管理提升年活動。針對物資專業(yè),該公司堅持“凡事有章可循、流程化管理”的原則,進一步理順并優(yōu)化內(nèi)外部、縱橫向之間的職責(zé)關(guān)系,完善崗位例行(常規(guī))工作和工作依據(jù),完成133項業(yè)務(wù)流程的再修訂,梳理全崗位業(yè)務(wù)流程目錄110項,并在流程化管理理念中融入了業(yè)務(wù)風(fēng)險防控,提煉299個風(fēng)險點,制定風(fēng)險防控措施983條,保證流程風(fēng)險防控的可操作性。目前,該公司已實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈軌道運行,促進物資供應(yīng)水平提升。
“在實施風(fēng)險融入流程管理過程中明確業(yè)務(wù)界面和職責(zé)劃分,按‘三集五大’和‘五位一體’建設(shè)方案,梳理全崗位職責(zé)分工表,將各項工作分解到部門、明確到崗位,確保凡事有人負責(zé)”,據(jù)該公司物資專業(yè)負責(zé)人介紹,該公司堅持以制度為保障,以流程化管理理念為指導(dǎo),采取集中講學(xué)和自學(xué)的方式宣貫制度,建立了簡單高效、環(huán)環(huán)相扣、過程清晰、目標明確的流程體系和風(fēng)險防控體系。
針對迎峰度冬物資供應(yīng),國網(wǎng)蒙東電力在每個流程中明確各節(jié)點風(fēng)險點和防控措施,風(fēng)險點主要分類有安全風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、其他風(fēng)險,風(fēng)險點描述和防控措施確定均以簡潔實用為原則,保證流程風(fēng)險防控的可操作性;制定標準、規(guī)范、簡潔的流程制作手冊,規(guī)范流程管理,明確流程分類、繪制原則、流程時限和圖標要求以及流程說明,確保流程規(guī)范實用。
此外,該公司采取制度宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、流程圖審核“三合一”的措施,在保證制度宣貫到位和全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的前提下梳理流程手冊,提高全員工作效率、降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險;并通過業(yè)務(wù)流程化與風(fēng)險防控相結(jié)合,使各項業(yè)務(wù)均在風(fēng)險管控范圍內(nèi),有效杜絕業(yè)務(wù)風(fēng)險、廉政風(fēng)險和安全風(fēng)險,保障物資及時準確供應(yīng)。同時,深入開展“兩排查一整治”專項行動,開展設(shè)備材料的專項抽檢工作,嚴肅入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管控。
接下來,國網(wǎng)蒙東電力將繼續(xù)完善“流程化管理(軌道化)”常態(tài)機制,堅持“凡事有章可循、化繁為簡、制度轉(zhuǎn)流程”原則,做到依法決策指揮、依法經(jīng)營管理、依法做人做事,帶動員工自覺尊法、學(xué)法、守法、用法,同時,強化機制運行的監(jiān)督考核管控,嚴把物資“入口關(guān)”,為電網(wǎng)建設(shè)提供堅強物資保障。