華能曹培璽到清能院調研

發(fā)布時間：2017-09-12 來源：電力網(wǎng)

　　9月8日，中國華能集團公司董事長、黨組書記曹培璽，副總經(jīng)理葉向東到清能院調研，詳細了解清能院科技研發(fā)、經(jīng)營管理、黨的建設等方面情況，深入到燃料電池、系統(tǒng)優(yōu)化與模擬仿真、光伏技術實驗室等現(xiàn)場，了解科研項目進展情況，并與清能院領導班子及相關部門負責人座談。

　　座談會上，曹培璽聽取了清能院工作匯報，對清能院今年以來在科研創(chuàng)新、提質增效、深化改革、加強黨建等各方面工作取得的成績給予肯定。他指出，清能院作為集團公司創(chuàng)新驅動的重要載體，工作成效對集團公司保持國際先進水平和提升競爭力至關重要。清能院要認真落實國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和能源發(fā)展四大戰(zhàn)略，堅持貫徹集團公司科技工作“三個三”總體要求，聚焦重點發(fā)力，完善配套機制，加快步伐、加倍努力，推進高精尖項目取得新突破，為國爭光，努力提升電力行業(yè)技術水平國際地位。

　　結合當前形勢，曹培璽對清能院下一步工作提出了具體要求。一是要牢記自身發(fā)展職責和定位，集中精力攻關一批重點高精尖項目，瞄準國際一流，提升電力行業(yè)科技水平；堅持以質量和效益為中心，將高精尖科研項目與行業(yè)的現(xiàn)實需要緊密結合，為提升行業(yè)整體效益作出貢獻。二是要積極推進科研體制機制創(chuàng)新，進一步完善科研項目的選題、考核和退出機制，通過全面、系統(tǒng)的考核機制促進形成良性循環(huán)；要建立完善容錯糾錯機制，善于從失敗中吸取教訓，推進科技研發(fā)不斷取得新成果。三是要切實加強人才隊伍建設，瞄準世界領先標準，聚焦重點科研領域，吸納相關專業(yè)的優(yōu)秀研發(fā)人才；推進人力資源管理創(chuàng)新，深化三項制度改革，完善激勵機制和考核退出機制，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。四是要保持開放態(tài)度，加強與國際同行、國內(nèi)有實力的科研院所的交流合作，博采眾長，推動各項工作取得新成就。他強調，清能院要正確處理好科技研發(fā)與經(jīng)濟效益、服務集團、承受能力的關系，處理好高精尖與服務產(chǎn)業(yè)的關系，聚焦重點、找準切入點，推進科技創(chuàng)新取得新突破。

　　結合黨建工作，曹培璽要求，清能院要深入學習貫徹習近平總書記“7·26”重要講話精神和集團公司年度、年中會各項要求，堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求，把黨建的政治優(yōu)勢和工作成效轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，凝心聚力完成各項目標任務。一要持續(xù)加強領導班子和員工隊伍建設，充分發(fā)揮領導班子特別是“一把手”的示范帶頭作用，針對清能院職工特點，不斷激發(fā)職工向心力、凝聚力和創(chuàng)新工作積極性，營造和諧企業(yè)環(huán)境。二要按照中央巡視和集團公司要求，抓住重點，舉一反三，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，加強黨風廉政建設，遵守中央八項規(guī)定，完善制度體系建設，依規(guī)治黨、依法治企，努力營造風清氣正的良好環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　葉向東就科技研發(fā)、管理創(chuàng)新、考核機制、經(jīng)費保障等工作提出了具體要求。