8月4日，國(guó)電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華赴國(guó)電吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠調(diào)研。調(diào)研期間，米樹華深入該廠集控室、汽機(jī)、鍋爐及1號(hào)爐超低排放改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組運(yùn)行、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等情況，與一線干部員工座談交流。
米樹華指出，長(zhǎng)春熱電一廠廣大干部職工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他要求，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高工作執(zhí)行力，在抓“一把手”責(zé)任落實(shí)上下功夫，在落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查要求上下功夫，在輸煤、?；贰⒎篮槎妊?、迎峰度夏、供暖準(zhǔn)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中精力，持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持聚焦保障企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性問(wèn)題，堅(jiān)持解決突破瓶頸制約問(wèn)題，全力以赴補(bǔ)足短板。要突出對(duì)標(biāo)管理，增強(qiáng)管控能力，形成主動(dòng)對(duì)標(biāo)、全員對(duì)標(biāo)的意識(shí)，堅(jiān)持多維對(duì)標(biāo)、分類對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核，讓每個(gè)人都扛起價(jià)值創(chuàng)造的任務(wù)，不斷提升企業(yè)管控能力。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以控制煤價(jià)風(fēng)險(xiǎn)為核心，避免經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大起大落，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、徹底化解風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，確保企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。要大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”，開展智慧企業(yè)建設(shè)，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好氛圍，研究推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)工作。要打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)揮好星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建載體作用，扎實(shí)做好燃料保供控價(jià)工作，抓好電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和設(shè)備治理，提升營(yíng)銷工作內(nèi)涵，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，不斷推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善企業(yè)治理結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，東北公司、吉林分公司、吉林龍華公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（李?yuàn)Z）
趙建國(guó)會(huì)見哈...
華電集團(tuán)召開...
