6月27日，中國華能集團公司召開2017年上半年瘦身健體提質(zhì)增效工作推進會，深入貫徹國資委關(guān)于中央企業(yè)瘦身健體提質(zhì)增效工作有關(guān)要求，通報集團公司系統(tǒng)上半年提質(zhì)增效工作進展，分析面臨的形勢，研究部署下一步工作。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記黃永達出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導鄧建玲、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、王文宗、劉文成參加會議。劉國躍主持會議。
黃永達指出，今年以來，總部各部門、系統(tǒng)各單位認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神及瘦身健體提質(zhì)增效方案措施，緊緊圍繞“六個著力”部署安排，加強領(lǐng)導，壓實責任，量化目標，突出重點，完善機制，各項工作推進有力。1～5月份，集團公司增收提效、成本管控、資本運作、改革創(chuàng)新等工作均取得扎實成效。同時，公司系統(tǒng)仍存在安全基礎(chǔ)不牢固，EVA、歸母凈利潤短板突出等問題和不足，需要瞄準問題、聚焦發(fā)力、進一步采取有效措施，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。
黃永達強調(diào)，面對嚴峻復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，集團公司上下要始終堅持以習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導，深刻理解、踐行五大發(fā)展理念，牢牢把握、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，認真貫徹、遵循穩(wěn)中求進這個經(jīng)濟工作的重要原則，認真落實年度工作會議和黨建工作會議精神，緊緊咬住保A級、保領(lǐng)先、創(chuàng)一流工作目標，用心用力貫徹落實好“1+4”工作方案，堅持抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵，真抓實抓，切實增強經(jīng)營工作的主動性、系統(tǒng)性和穩(wěn)定可持續(xù)性，全力以赴推動提質(zhì)增效各項措施落實落地，取得新進展、見到新成效，確保完成全年目標任務(wù)。一要突出抓好EVA專項提升，牢固樹立“多掙少花壓占用”經(jīng)營思想，落實好《專項方案》中提升EVA的“四個著力”要求，切實把EVA導向貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展全過程，體現(xiàn)到投資決策、資產(chǎn)并購、基本建設(shè)等方方面面。二要扎實抓好資產(chǎn)負債率專項提升，按照“四個以”工作思路和各項具體措施，切實做好本單位工作，增強預(yù)算執(zhí)行剛性，堅決守住資本預(yù)算目標，力爭取得債轉(zhuǎn)股工作突破。三要扎實抓好歸屬母公司凈利潤專項提升，通過經(jīng)營提升、運作提升、政策提升和改革提升，重點發(fā)力，統(tǒng)籌優(yōu)化，扎實抓好 “加減乘除”四方面的工作，確保實現(xiàn)扭虧為盈目標。四要扎實抓好扭虧減虧工作，堅持“一企一策”，用改革的思路和“管理、政策、發(fā)展、資本運營”四種途徑，精準發(fā)力、久久為功，持續(xù)推動任務(wù)落地、措施落地、工作落地。五要扎實抓好煤電產(chǎn)業(yè)專項提升，堅定不移推進行業(yè)自律，抓好電價政策落實落地，突出抓好燃料控價，穩(wěn)步推進煤電去產(chǎn)能工作，打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的最關(guān)鍵之仗，千方百計改善煤電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困境。
黃永達要求，集團公司系統(tǒng)各單位要進一步增強責任心、落實責任制，抓好責任落實，切實提高工作的主動性、自覺性、前瞻性。要以全面從嚴治黨統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，凝心聚力，共同打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，以良好的精神面貌和優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
劉國躍就堅持問題導向、堅持重點發(fā)力，加強過程管控，全力做好瘦身健體提質(zhì)增效各項工作提出了具體要求。
會上，湖南分公司、云南分公司、資本公司和煤業(yè)公司作交流發(fā)言。
會議以視頻形式召開，集團公司總師、總助、副總師、紀檢組副組長、首席信息師，總部各部門負責人在主會場參會；各事業(yè)部及專業(yè)辦公室、直屬單位、產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直管企業(yè)領(lǐng)導班子成員及各部門負責人在分會場參會。
趙建國會見哈...
華電集團召開...
