中企為肯尼亞偏遠地區(qū)帶來光明

  ■目前已經(jīng)在250多個片區(qū)開展了配網(wǎng)施工,架起兩萬多根電桿,超過5000戶家庭已經(jīng)用上了電。

  ■中企還為經(jīng)濟情況困難的家庭免費送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

  撒哈拉以南非洲是世界上電力供應(yīng)最緊缺的地區(qū)之一。肯尼亞政府制定了到2020年實現(xiàn)居民用電全覆蓋的目標,但農(nóng)村人口的通電率不到50%,由于線路老化、住戶分散、入戶困難等原因,電網(wǎng)難以真正覆蓋偏遠城鎮(zhèn)及農(nóng)村家庭。中國企業(yè)積極參與到肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項目中,為解決居民用電“最后一英里”問題貢獻力量,同時贏得了民眾口碑,樹立起中企良好形象,增進了中肯人民的友誼。

  “孩子們終于可以在家里完成功課了”

  肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項目是肯政府為拉動經(jīng)濟增長、提高就業(yè)率、改善居民用電而實施的重要民生工程,通過集中對配電網(wǎng)絡(luò)進行延伸改造,讓電力能夠真正入村入戶,也被政府稱為“最后一英里”項目。該項目由世界銀行提供資金,中國電建湖北工程公司2017年成功中標項目第四標段,成為首家具備施工條件的單位。

  “我們是第一個開始施工的承包商,也是第一個為老百姓送電的承建企業(yè)?!痹摴こ添椖拷?jīng)理曾紹鵬告訴記者,這是給當?shù)匕傩账腿ス饷?、帶去福祉的民生項目,他們從策劃、組織到行動都采用了最高標準。去年7月開工,今年4月完成首臺變壓器的安裝,成為同期首個通電成功的工程,業(yè)主和當?shù)孛癖姛o不驚嘆于“中國速度”。

  中國建設(shè)者們也感受到了當?shù)孛癖姷臍g迎和信任。村民們會到村口熱情迎接施工人員,在電線桿下駐足盼望;施工過程中,民眾會主動前來給工人幫忙;當?shù)赝当I情況時有發(fā)生,村民們就自發(fā)組織起來日夜看護設(shè)備。

  電線桿一根根立起來,線路一條條入村去,電燈一盞盞被點亮。有些村戶第一次見到夜晚被電燈照亮的一刻,興奮地鼓起掌來。他們以前天一黑只能早早睡覺。“我家里有6個孩子,現(xiàn)在有電了,孩子們終于可以在家里完成功課了!”有的村民說。據(jù)了解,中企還為經(jīng)濟情況困難的家庭免費送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

  當?shù)睾芏嗑€路年久失修、老化嚴重,電力損耗達到20%以上。中國企業(yè)幫助他們改造更新線路,裝上智能電表,規(guī)范用電行為。該工程施工地點分散在肯尼亞中部省5個郡轄的723個變壓器片區(qū),覆蓋53750戶家庭。目前已經(jīng)在250多個片區(qū)開展了配網(wǎng)施工,架起兩萬多根電桿,超過5000戶家庭已經(jīng)用上了電。預(yù)計項目完工后,將為超過20萬城鄉(xiāng)居民帶來光明。

  “中企讓我有了歸屬感和主人翁的認同”

  肯尼亞員工耶羅最近在朋友圈分享了一則消息,他被中國電建湖北工程公司聘為正式員工,獲得同事和好友的紛紛點贊。“這不只是工作上的肯定,更是對我在中企歷練成長的認同”,耶羅說。

  耶羅從讀大學本科到研究生,在中國生活了8年,是個“中國通”,這讓他成為湖北工程肯尼亞分公司的第一名外籍員工。他的工作涉及公司工程、法務(wù)、財務(wù)、注冊等多個方面,被公司看作高效潤滑劑,讓諸多有難度的工作得以順利開展。他會告訴中國同事符合當?shù)靥攸c的信息,也會用中國人的思維方式與當?shù)厝藴贤?;會考慮客戶需求,耐心解釋疏導(dǎo),也會貨比三家,努力為公司節(jié)約成本?!拔蚁矚g說,自己是中國和非洲共同的孩子。中企讓我有了歸屬感和主人翁的認同。”

  中國企業(yè)在執(zhí)行“最后一英里”項目過程中,高峰期間可以創(chuàng)造就業(yè)崗位超過400個,同時高度重視當?shù)毓蛦T技能培訓。曾紹鵬介紹,項目充分授權(quán),當?shù)貑T工在項目溝通、用戶協(xié)調(diào)、材料管理等工作上扮演重要角色,為項目的順利推進貢獻了重要力量。“幫助當?shù)鼐蜆I(yè),充分滿足當?shù)匦枰?,是我們贏得政府和民眾信任的重要原因。”曾紹鵬說。

  “中國朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績”

  該工程需要施工的5個郡相距都在150公里左右,大多無正規(guī)公路,車輛平均時速到不了50公里??夏醽喼胁繗夂虺睗瘢瑤缀跆焯煜掠辏ㄐ懈永щy——大車進不到村里,公司就改換摩托車前往;大型設(shè)備無法駛?cè)?,公司就靠人工操作。入戶配電工作非常細碎繁雜,安裝一戶設(shè)備的時間只用1—2個小時,但卻要在片區(qū)內(nèi)來回跑上三四趟,加起來就是大半天。

  肯尼亞能源部長查爾斯·科特非常關(guān)心這個項目,多次視察中企承建的工程現(xiàn)場。當看到燈被一盞盞點亮,他對著身穿藍色工作服的工作人員豎起大拇指,對中企表示感謝??铺卣f:“能在短時間內(nèi)如此高質(zhì)量地完成困難重重的工作,中企非常不簡單。讓貧困居民盡早用上電,享受到生活的便利,是中國朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績。”

  在共建“一帶一路”進程中,中企為肯尼亞建設(shè)了莫伊國際體育中心、蒙內(nèi)鐵路等多個重大項目,為肯尼亞政府實現(xiàn)“2030年遠景規(guī)劃”和“四大發(fā)展計劃”增添動力。其間,讓肯尼亞人民得到實惠的民生工程越來越多——中企承建的肯尼亞首個保障房項目深度推進,加里薩太陽能電站并網(wǎng)發(fā)電,“萬村通”衛(wèi)星數(shù)字電視項目在肯尼亞落地實施,兩國動植物檢驗檢疫協(xié)議為肯尼亞農(nóng)產(chǎn)品出口中國市場打開了新的大門,科達陶瓷二期項目正式投產(chǎn),中國對肯尼亞非金融類直接投資同比增長2倍以上。

  中企參與的項目建設(shè)大大加快了肯尼亞的工業(yè)化進程并創(chuàng)造大量就業(yè)。目前在肯尼亞的中企員工本土化率達96%,2018年為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位超過5萬個,并為約6.7萬名當?shù)貑T工提供了職業(yè)培訓。世界銀行發(fā)布的報告顯示,在肯尼亞的中企平均雇用當?shù)貑T工360名,遠高于其他外國企業(yè)的147名。在一些基礎(chǔ)性工作中,中企已基本實現(xiàn)本地招聘和本地化管理。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 電力,中國電建

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中企為肯尼亞偏遠地區(qū)帶來光明

作者:呂 強  發(fā)布時間:2019-07-23   來源:人民網(wǎng)

  ■目前已經(jīng)在250多個片區(qū)開展了配網(wǎng)施工,架起兩萬多根電桿,超過5000戶家庭已經(jīng)用上了電。

  ■中企還為經(jīng)濟情況困難的家庭免費送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

  撒哈拉以南非洲是世界上電力供應(yīng)最緊缺的地區(qū)之一。肯尼亞政府制定了到2020年實現(xiàn)居民用電全覆蓋的目標,但農(nóng)村人口的通電率不到50%,由于線路老化、住戶分散、入戶困難等原因,電網(wǎng)難以真正覆蓋偏遠城鎮(zhèn)及農(nóng)村家庭。中國企業(yè)積極參與到肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項目中,為解決居民用電“最后一英里”問題貢獻力量,同時贏得了民眾口碑,樹立起中企良好形象,增進了中肯人民的友誼。

  “孩子們終于可以在家里完成功課了”

  肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項目是肯政府為拉動經(jīng)濟增長、提高就業(yè)率、改善居民用電而實施的重要民生工程,通過集中對配電網(wǎng)絡(luò)進行延伸改造,讓電力能夠真正入村入戶,也被政府稱為“最后一英里”項目。該項目由世界銀行提供資金,中國電建湖北工程公司2017年成功中標項目第四標段,成為首家具備施工條件的單位。

  “我們是第一個開始施工的承包商,也是第一個為老百姓送電的承建企業(yè)?!痹摴こ添椖拷?jīng)理曾紹鵬告訴記者,這是給當?shù)匕傩账腿ス饷?、帶去福祉的民生項目,他們從策劃、組織到行動都采用了最高標準。去年7月開工,今年4月完成首臺變壓器的安裝,成為同期首個通電成功的工程,業(yè)主和當?shù)孛癖姛o不驚嘆于“中國速度”。

  中國建設(shè)者們也感受到了當?shù)孛癖姷臍g迎和信任。村民們會到村口熱情迎接施工人員,在電線桿下駐足盼望;施工過程中,民眾會主動前來給工人幫忙;當?shù)赝当I情況時有發(fā)生,村民們就自發(fā)組織起來日夜看護設(shè)備。

  電線桿一根根立起來,線路一條條入村去,電燈一盞盞被點亮。有些村戶第一次見到夜晚被電燈照亮的一刻,興奮地鼓起掌來。他們以前天一黑只能早早睡覺?!拔壹依镉?個孩子,現(xiàn)在有電了,孩子們終于可以在家里完成功課了!”有的村民說。據(jù)了解,中企還為經(jīng)濟情況困難的家庭免費送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

  當?shù)睾芏嗑€路年久失修、老化嚴重,電力損耗達到20%以上。中國企業(yè)幫助他們改造更新線路,裝上智能電表,規(guī)范用電行為。該工程施工地點分散在肯尼亞中部省5個郡轄的723個變壓器片區(qū),覆蓋53750戶家庭。目前已經(jīng)在250多個片區(qū)開展了配網(wǎng)施工,架起兩萬多根電桿,超過5000戶家庭已經(jīng)用上了電。預(yù)計項目完工后,將為超過20萬城鄉(xiāng)居民帶來光明。

  “中企讓我有了歸屬感和主人翁的認同”

  肯尼亞員工耶羅最近在朋友圈分享了一則消息,他被中國電建湖北工程公司聘為正式員工,獲得同事和好友的紛紛點贊。“這不只是工作上的肯定,更是對我在中企歷練成長的認同”,耶羅說。

  耶羅從讀大學本科到研究生,在中國生活了8年,是個“中國通”,這讓他成為湖北工程肯尼亞分公司的第一名外籍員工。他的工作涉及公司工程、法務(wù)、財務(wù)、注冊等多個方面,被公司看作高效潤滑劑,讓諸多有難度的工作得以順利開展。他會告訴中國同事符合當?shù)靥攸c的信息,也會用中國人的思維方式與當?shù)厝藴贤?;會考慮客戶需求,耐心解釋疏導(dǎo),也會貨比三家,努力為公司節(jié)約成本。“我喜歡說,自己是中國和非洲共同的孩子。中企讓我有了歸屬感和主人翁的認同?!?/p>

  中國企業(yè)在執(zhí)行“最后一英里”項目過程中,高峰期間可以創(chuàng)造就業(yè)崗位超過400個,同時高度重視當?shù)毓蛦T技能培訓。曾紹鵬介紹,項目充分授權(quán),當?shù)貑T工在項目溝通、用戶協(xié)調(diào)、材料管理等工作上扮演重要角色,為項目的順利推進貢獻了重要力量?!皫椭?shù)鼐蜆I(yè),充分滿足當?shù)匦枰俏覀冓A得政府和民眾信任的重要原因?!痹B鵬說。

  “中國朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績”

  該工程需要施工的5個郡相距都在150公里左右,大多無正規(guī)公路,車輛平均時速到不了50公里。肯尼亞中部氣候潮濕,幾乎天天下雨,通行更加困難——大車進不到村里,公司就改換摩托車前往;大型設(shè)備無法駛?cè)?,公司就靠人工操作。入戶配電工作非常細碎繁雜,安裝一戶設(shè)備的時間只用1—2個小時,但卻要在片區(qū)內(nèi)來回跑上三四趟,加起來就是大半天。

  肯尼亞能源部長查爾斯·科特非常關(guān)心這個項目,多次視察中企承建的工程現(xiàn)場。當看到燈被一盞盞點亮,他對著身穿藍色工作服的工作人員豎起大拇指,對中企表示感謝??铺卣f:“能在短時間內(nèi)如此高質(zhì)量地完成困難重重的工作,中企非常不簡單。讓貧困居民盡早用上電,享受到生活的便利,是中國朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績?!?/p>

  在共建“一帶一路”進程中,中企為肯尼亞建設(shè)了莫伊國際體育中心、蒙內(nèi)鐵路等多個重大項目,為肯尼亞政府實現(xiàn)“2030年遠景規(guī)劃”和“四大發(fā)展計劃”增添動力。其間,讓肯尼亞人民得到實惠的民生工程越來越多——中企承建的肯尼亞首個保障房項目深度推進,加里薩太陽能電站并網(wǎng)發(fā)電,“萬村通”衛(wèi)星數(shù)字電視項目在肯尼亞落地實施,兩國動植物檢驗檢疫協(xié)議為肯尼亞農(nóng)產(chǎn)品出口中國市場打開了新的大門,科達陶瓷二期項目正式投產(chǎn),中國對肯尼亞非金融類直接投資同比增長2倍以上。

  中企參與的項目建設(shè)大大加快了肯尼亞的工業(yè)化進程并創(chuàng)造大量就業(yè)。目前在肯尼亞的中企員工本土化率達96%,2018年為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位超過5萬個,并為約6.7萬名當?shù)貑T工提供了職業(yè)培訓。世界銀行發(fā)布的報告顯示,在肯尼亞的中企平均雇用當?shù)貑T工360名,遠高于其他外國企業(yè)的147名。在一些基礎(chǔ)性工作中,中企已基本實現(xiàn)本地招聘和本地化管理。

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